鎮定---做為一個領導人,就要像樹幹一樣,能夠堅定撐起整個組織。

2024/01/16閱讀時間約 6 分鐘
本圖轉載自國立中央大學

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要讓更多的人如你所願完成工作,你必須具備的不是一招半式的管理技巧,而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。



    在職場上有許多老闆主管,遇到一點小事就緊張慌亂,深怕自己職務不保,或者老闆上司不滿意,於是隨意指揮應急,搞得團隊亂無章法,手忙腳亂。

    很久以前有一部電影”麥克阿瑟傳”,是回顧二戰英雄麥克阿瑟將軍一生的故事。電影裡有一個場面,非常令人動容。

    麥克阿瑟在戰爭初期慘敗,被迫從菲律賓撤往澳洲,他當時對菲律賓人民,說了後來成為經典的話:「I shell return(我會再回來)

堅定沉著 反敗為勝

本圖轉載自Yahoo奇摩新聞

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前面說的動人畫面,就是在他用”跳島戰略”擊敗日本重回菲律賓時,帶著菲律賓總統從登陸艇走下,涉水走向沙灘時。當時戰火尚未平息,日軍還在反抗,沙灘上砲火四射。麥帥叼著他著名的玉米桿菸斗,毫不畏懼地往沙灘走。

    跟許多老闆主管相比,麥克阿瑟將軍之所以能夠指揮太平洋戰爭,在初期日軍氣勢如虹被擊退後,又能制定出海戰經典的’跳島戰略”,逐島將日軍一一擊敗,最終獲得全面勝利,原因就在於他的冷靜鎮定。

    蘇東坡的父親蘇洵在他所著的《權書》”心術”一篇裡,有一句非常著名的話:「泰山崩於前而面不改色」。做為一個領導人,就要有這樣的沉著修為。

臨危不亂 化險為夷

本圖轉載自希望之聲

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如同三國演義裡的空城計,司馬懿大軍逼臨,孔明城中無兵可用。乾脆把城門大開,在城樓上搧扇子彈琴,搞得多疑的司馬懿心生疑慮,狐疑退兵。

    在生死交關的當頭,你能有孔明這般的沉著,還能想出活命的對策嗎?

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在這裡,我只能跟你分享在職場上,如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法,學習這樣的內功,很費耐心。恕我無法提供給你如何剷除異己、左右逢源的刀劍武術,因為江湖一直在變,門派推陳出新,你所面對的挑戰,也不會一樣。
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