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鎮定---做為一個領導人，就要像樹幹一樣，能夠堅定撐起整個組織。
本圖轉載自國立中央大學
要讓更多的人如你所願完成工作，你必須具備的不是一招半式的管理技巧，而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。
在職場上有許多老闆主管，遇到一點小事就緊張慌亂，深怕自己職務不保，或者老闆上司不滿意，於是隨意指揮應急，搞得團隊亂無章法，手忙腳亂。
很久以前有一部電影”麥克阿瑟傳”，是回顧二戰英雄麥克阿瑟將軍一生的故事。電影裡有一個場面，非常令人動容。
麥克阿瑟在戰爭初期慘敗，被迫從菲律賓撤往澳洲，他當時對菲律賓人民，說了後來成為經典的話:「I shell return(我會再回來)」
堅定沉著 反敗為勝
本圖轉載自Yahoo奇摩新聞
前面說的動人畫面，就是在他用”跳島戰略”擊敗日本重回菲律賓時，帶著菲律賓總統從登陸艇走下，涉水走向沙灘時。當時戰火尚未平息，日軍還在反抗，沙灘上砲火四射。麥帥叼著他著名的玉米桿菸斗，毫不畏懼地往沙灘走。
跟許多老闆主管相比，麥克阿瑟將軍之所以能夠指揮太平洋戰爭，在初期日軍氣勢如虹被擊退後，又能制定出海戰經典的’跳島戰略”，逐島將日軍一一擊敗，最終獲得全面勝利，原因就在於他的冷靜鎮定。
蘇東坡的父親蘇洵在他所著的《權書》”心術”一篇裡，有一句非常著名的話:「泰山崩於前而面不改色」。做為一個領導人，就要有這樣的沉著修為。
臨危不亂 化險為夷
本圖轉載自希望之聲
如同三國演義裡的空城計，司馬懿大軍逼臨，孔明城中無兵可用。乾脆把城門大開，在城樓上搧扇子彈琴，搞得多疑的司馬懿心生疑慮，狐疑退兵。
在生死交關的當頭，你能有孔明這般的沉著，還能想出活命的對策嗎?
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走過職場三十年，法蘭克想在這裡跟你分享在職場上，如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法。世界一直在變，商業推陳出新。唯有具備清澈澄明的正確心態，才能波瀾不興、腳步穩健地發揮你的才能，存取成就步步高升，獲得富足和諧的人生。
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建立一個系統，其中不管誰倒下去，都不會拖累其他人，持續不斷的失敗，有助於保存整個系統。
為了穩定而設法取得穩定，在經濟和外交上是一種冤大頭遊戲。(銀行大到不能倒的地位，詐
松江市位於山陰地區的中心，是個水鄉，擁有宍道湖、中海、堀川等多種水域，市區由厚達20公尺的沖積層形成，與市區接壤的北部和南部地區是海拔50公尺以下的丘陵山地，湖北地區，丘陵山脈向北過渡為陡峭山脈，穿過分水嶺後坡度轉變為日本海一側，在湖南甲南地區的丘陵山區，大森累層的輝石安山岩經常覆蓋花崗岩；距離廣島
一個哈佛商學院的經典個案，
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我想也只有熱情的張敏敏老師能夠帶領大家進行這樣的領導修練
領導力，不是要去領導別人，
而是先能夠領導自己，以身作則，
成為自己的領導者，主動修復、療癒、改變、成長與自己的關係，
繼而影響、激勵別人，促進與他自己的關係。
計畫與準備很重要，但並不是所有事情我們都能預料到～尤其在危急中。
在談團隊合作與領導力時，認真準備是重要的，但在事情發生變化時更要靈活應對。「永遠靈活」一直是戰場上致勝的法寶。
一個簡單的問題是：「用來實現被動投資與指數化投資的ETF，它到底是什麼？」是股票嗎？大家一起買就會上漲嗎？許多散戶投資人常常搞不清楚，有些股市新手甚至擔心買S&P 500的VOO 或台灣五十的0050，會不會幫他人抬轎？讓它們的價格一直上漲。
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