方格精選
用英文描述對立論點：看暢銷書《給予》 (Give and Take) 怎麼寫
更新於 2024/01/28閱讀時間約 5 分鐘
有本書叫《給予》 (Give and Take) ，
是美國華盛頓商學院的教授 Adam Grant (亞當格蘭特) 寫的
這本書裡面提到這世界上有的人是Takers (索取者)，
有的人是 Givers (給予者)
Takers (索取者) 會優先考量怎樣可以從別人身上得到對自己有利的東西
Givers (給予者) 則是優先想怎麼貢獻給別人有價值的東西
這兩種不同的價值觀會讓人過上完全不同的人生
剛好書裡面有一段英文論述我覺得很不錯，
可以拿來學習如何描述作者觀察到的兩個對比現象
(Takers VS. Givers)
底下就來分享一下~
首先拆解這段話的架構：
① 先描述對比論點
👉 Whereas + 論點一, (接著放) 論點二
論點一是 (怎樣怎樣)，而論點二則是 (怎樣怎樣)
"Whereas" 有點難直接用中文翻譯
它用在英文裡可以拿來對比前後兩種現象，強調前後兩種論點的不同之處
② 釐清某個被混淆的觀點
👉 某論點 aren't about …. Rather, …
某論點與...無關 (不是我們以為的某個樣子)
而是(另一個樣子)
③ 最後具體舉例說明讓主論點更清楚
👉 If you're a taker, you…
當你是索取者，你會...
👉 If you're a giver, you…
當你是給予者，你會...
接著開始具體舉例索取者跟給予者真實樣貌是怎樣
所以根據這樣的架構，
接著把書裡面的原文放進去~
(也可以順便學一些很棒的英文用法喔！)
① 先描述對比論點
🎈 Whereas takers tend to be self-focused, evaluating what other people can offer them, givers are other-focused, paying more attention to what other people need from them.
索取者傾向「以自己為中心」，考量其他人能為他們提供什麼，而給予者則是以別人為中心，關心其他人有沒有從他們身上需要甚麼
② 釐清某個被混淆的觀點
🎈 These preferences aren't about money:
givers and takers aren't distinguished by how much they donate to charity or the compensation that they command from their employers.
這些行為傾向與金錢無關：
給予者和索取者不是根據他們捐贈慈善機構的金額多寡或他們有能力從雇主那裡得到多少薪酬來區分的。
🎈 Rather, givers and takers differ in their attitudes and actions toward other people.
而是給予者和索取者在對待他人的態度和行為上有所不同。
③ 最後具體舉例說明讓主論點更清楚
🎈 If you're a taker, you help others strategically, when the benefits to you outweigh the personal costs.
當你是一個索取者，你會在獲益超越個人付出成本時策略性地幫助他人。
🎈 If you're a giver, you might use a different cost-benefit analysis: you help whenever the benefits to others exceed the personal costs.
當你是一位給予者，你可能會使用不同的成本效益分析：只要對他人的利益超過個人成本，你就會幫助別人。
分享完畢！
希望你喜歡囉~
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所有的求，都是等待給人給予，包括請求與要求。
人是群居的動物，與人相處必然會出現請求或要求別人給予的狀況，而我們只是接受別人給予，還是我也做了等同的付出？
很多人會說我付了錢之類的話語，當然，這沒有錯，這是有形的給予，但對方給我們的，只有這樣嗎？
當對方給予我們服務，當下只有這些動作嗎？若是如
人可分成三種：給予者（Giver）、互利者（Mathcer）、索取者（Taker），如果將這三種人的社會成就用金字塔層級來呈現，你猜上中下層分別是哪種人？沒想到，給予者要不然是最成功的人，要不就是最失敗的人。而索取者和互利者則分佈在中間階層。
在巴菲特股東大會學到從taker變Giver(索取者變給予者)，真正厲害的人都是給予者，利他思維。
這本書有兩位作者，
亞當．賈林斯基（Adam Galinsky）是哥倫比亞大學商學院教授，
研究領域是談判、決策、多元與倫理、領導、權力；
莫里斯．史威瑟（Maurice Schweitzer）是華頓商學院教授，
研究領域為道德決策與談判過程、情緒等。
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最近閱讀了美國知名組織心理學家，也是著名心理學書籍《給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課》作者亞當·葛蘭特（Adam Grant）的電子報。內容談到他之前推薦了一位心理治療師給喪親的朋友，朋友後來發了感謝的訊息給他，最後一句話寫著：「我欠你一個人情。」。
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