回到創業最初的「基本邏輯」，創業的基礎還是跟人的本質有關，那就是「性格」。
不管是因為生理影響心理，又或是心理影響生理，易怒焦躁的狀態並不適合創業。
從上一篇所提到的「能力陷阱」得知，當創業者是以自己會甚麼為出發點創業，而非真的想要解決甚麼「實際問題」時，就是最危險的時刻。我自己就是工程師創業的，每次講到「能力陷阱」，都會反思自己是不是也掉坑了。
很多時候「技術」出身的人會特別著迷於最新的技術，而非這個技術能幫客戶解決甚麼問題，或幫社會帶來甚麼價值。
另外，本章節開宗明義就講到「現金流」，其實不管是企業或是個人，現金流就是命脈，一旦被斷、神仙難救，不管做甚麼事情，先想清楚自己的「安全防護網」有沒有架好，那就是短期的現金流是否能夠支撐日常用度，這點非常重要。
當我聽到「皮質醇」的作用與壞處時，就在想每次突然爆氣的時候，難道當下是被皮質醇濃度過高所影響到，因為我事後都會覺得有點莫名其妙，為何會這麼生氣。
換個想法，如果努力控制自己的情緒，會不會能抑制皮質醇的分泌呢？ 真是個有趣的壓力荷爾蒙阿!
按照書中所說，那每天一早起來應該先做自己喜愛的事，讓身體分泌「催產素」，使人變得更淡定與愉快。
把自己的生活過好，同時也把公司的事做好，對未來充滿信心，形成一個「良性循環」。
本章重點摘要如下：
- 做企業最重要的是「現金流」，而不是淨資產；如果現金流永遠處於緊蹦的狀態，一旦遇到資金市場緊縮，就有可能斷炊。
- 人永遠會「下意識選擇」自己最熟悉的那條路，如果小時候熟悉的路線是痛苦和壓力大，那麼在創業時，二話不說就會選擇那條那你感覺最痛苦的道路；如果小時候是熟悉的是喜悅、快樂和自信，那麼很自然地會選擇那條安全、舒適的創業道路。
- 每個人都有自己的「認知局限」，我們必須「理解」父母在認知局限下做出的選擇。唯一一種正確的對待方式，那就是感謝。
性格對創業的影響是最大的，這也是創業的基本邏輯之一。
- 三個生理學上的概念：催產素、腎上腺素和皮質醇。
- 「催產素」是大腦產生的一種荷爾蒙，男女都有，是人與人之間親密關係的起源；當人體催產素濃度上升時，會隨之釋放大量能夠緩解壓力、延緩衰老的荷爾蒙，並促進細胞新生。
- 「腎上腺素」是人體分泌的一種荷爾蒙。當你經歷某些刺激，或承擔巨大壓力時，身體就會分泌這種化學物質，它會為身體活動提供更多能量，使你的反應更加快速。
- 當你挑戰危機、感受其樂無窮時，依靠的就是腎上腺素的力量，它會讓你處理興奮的狀態。但當你每天面對的都是「挑戰還是逃避」的困境抉擇時，創業風險係數就會比較高。
- 「皮質醇」俗稱壓力荷爾蒙，是腎上腺皮質在緊迫反應裡產生的一種荷爾蒙。體內過多的皮質醇會讓血糖升高、食欲增加、體重上升以及感到疲勞等。
- 皮質醇濃度過高，還會讓你比其他人更容易焦慮、發飆、莫名其妙生氣；很多創業家後來得了癌症、抑鬱症或心血管疾病，都跟皮質醇的濃度過高有關。
- 催產素可以抵消皮質醇的負面作業，所以要懂得愛，才能分泌催產素，變得淡定、愉快。
- 「性格決定成敗」性格如果易怒，總是處在與人爭鬥的狀態中，腎上腺素的濃度就會過高，皮質醇的指數也會變高，就更容易焦躁不安、發怒。
- 這是一個「惡性循環」，也是一個死結；不僅會讓創業過程充滿艱辛和風險，還會危及健康。
- 如果性格較為平和，帶著愛與希望創業，那更容易分泌大量的「催產素」，自然地接受新生事物，帶著快樂的心情面對創業中可能出現的各種問題。
性格好的人，創業的結果往往壞不到哪兒去。
- 「低風險創業」的底層邏輯有很多，其中最為核心的當屬「優雅地解決一個社會問題」。
- 這個世界上所有偉大的公司，都是因為解決了一個巨大的矛盾才有所「成就」。
- 「經營的本質」就是遇到矛盾，然後解決矛盾。所有偉大的創新都是完成不可能的使命。
創業者最重要的力量就在正視矛盾、解決矛盾，而不僅僅在發現。
- 發明人創業風險很大。因為他們愛的不是他要去解決的社會問題，而是他的發明；一旦遇到問題，他想的不是最好的解決方案，而是要將他的發明推廣到全世界。
- 很多發明人只關心自己的發明，而不關心這個發明到底能解決哪種社會問題；發明的目的應該是有「效率」解決當前存在的社會問題，而不是帶來新的問題。
創新不是基於推理，而是要為人服務。你要不計一切代價展示聰明還是選擇善良？
- 當某項發明僅僅是為了展示創業者的聰明才智，而非以社會存在的問題為「出發點」，在大部份情況下都會以失敗告終。
- 「相信才能看得見」；管理就是最大限度地激發他人的善意。
- 如果創業者在潛意識中帶有大量的鬥爭色彩、艱苦意識以及人性本惡的假設，那麼他所做的事情都會不自覺的引發他人的惡意。
- 請把創業視為「人生的修煉」的過程。
