淺談時間的價值-02

閱讀時間約 1 分鐘

年前參加了某場付費課程

向幾位公司營業額過億的老板們問了一個問題


我的學歷是高職畢業

如果今天想求職

理想的薪水大概是年薪400萬

而且我不會每天進公司


會有興趣想繼續和我聊的老板 請舉手


結果

在還沒老板舉手或問我問題前

就已經有個聲音出現

“太貴了,請不起”


我笑著回

可是你還沒了解我的“價值” 不是嗎


舉兩個實際的例子

1.

兩間店加起來月營業額150萬台幣左右的電商商家接受輔導後

月營業額100萬的店被我喊停

另一家50萬的店 全力衝刺


半年後

這個5人團隊的小店

在“限購”的情況下 月營業額接近1千萬台幣


以他們原本每個月150萬的營業額來計算

一年的營業額約

150*12=1千8百萬


若以轉型後的月營業額來看

1000*12=1億2千萬


一年多賺1億


***

2.

某線上培訓公司收入不理想

協助規劃課程後

從月營業額75萬人民幣

大概花3個月左右時間

到月營業額500萬人民幣


一個月差400萬人民幣

正常匯率 是1比4.4左右

400*4.4*12=2億1千萬台幣


一年會差2億

就算一年只有一半的時間達成

至少也會多賺1億


***

因為覺得年薪400萬的要求“不合理”

所以失去了每年少賺1億的機會


當然

會有人說營業額不等於實際賺的錢

我們先假設實際獲利是2成左右

1億的2成 是2千萬


4百萬換2千萬的年投資效益

應該不是很糟糕吧

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    訪客流量對於電商營業額的影響常常被高估 這篇文章探討了訪客數量與營業額之間的關係 提醒電商業主不要只著眼於增加流量 而忽略了其他影響營業額的因素
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