2012年12月4日配合公司責任區域調動，七年孤身離鄉背景的生活揭開序幕；當時評估的因素有三：
- 前主管時期至今，己第三次接獲公司的指示調動總公司。拒絕前主管非不挺他，而是抱著能托則托的心態。至今若還想繼續在這裡求生，事不過三，再拒絕就不識相了。
- 目前這位主管接任這三年來，致力於簡化工作流程，鼓勵大家提早下班，還算個好主管。
- 在這個職位己經七年了，我不走會阻礙底下人的職涯發展
不到兩個月的時間，在農曆春節前不到兩週前的某日，剛走入公司大門，電話就響起，是醫院的病危通知⋯隨即向主管告假回鄉。
隔兩天是公司的年度尾牙，正在掙扎是否參加，前一天就 接到主管簡訊，大致內容：理解我目前的心情，剛接任新的單位，若能與團隊成員同樂共同參與，對提升士氣融入團隊會有很大的幫助。
於是，帶著忐忑不安的心參加尾牙，當天可説是食不知味。
年前某天丑時再度接到醫院電話，等待拔管。
清晨，隨之電話向主管回報家中情況須繼續告假。電話那端回饋了解；提醒春節奬勵方案活動的但書，若未全程出席，團隊達成團體目標的獎金，你是無法拿到獎金的⋯⋯
2013年癸巳年元月十五日送完父親最後一程，五年來的掛念終於放下。今年的燈會在森林公園，蛇年的主燈光雕秀繽紛絢麗、現場驚艷歡呼。
幾年後，單位同仁家人在農曆春節前遭逢不幸，主管同樣在聽聞訊息後，同樣跟他說⋯⋯⋯ 你是無法拿到獎金的⋯⋯
