貫徹命令V.S人性溫度～2013年元宵節的痛
2012年12月4日配合公司責任區域調動，七年孤身離鄉背景的生活揭開序幕；當時評估的因素有三：
- 前主管時期至今，己第三次接獲公司的指示調動總公司。拒絕前主管非不挺他，而是抱著能托則托的心態。至今若還想繼續在這裡求生，事不過三，再拒絕就不識相了。
- 目前這位主管接任這三年來，致力於簡化工作流程，鼓勵大家提早下班，還算個好主管。
- 在這個職位己經七年了，我不走會阻礙底下人的職涯發展
因此在主管還沒開出任何條件下，就答應配合調動；當時父親己臥病在床5年。
不到兩個月的時間，在農曆春節前不到兩週前的某日，剛走入公司大門，電話就響起，是醫院的病危通知⋯隨即向主管告假回鄉。
隔兩天是公司的年度尾牙，正在掙扎是否參加，前一天就 接到主管簡訊，大致內容：理解我目前的心情，剛接任新的單位，若能與團隊成員同樂共同參與，對提升士氣融入團隊會有很大的幫助。
於是，帶著忐忑不安的心參加尾牙，當天可説是食不知味。
年前某天丑時再度接到醫院電話，等待拔管。
清晨，隨之電話向主管回報家中情況須繼續告假。電話那端回饋了解；提醒春節奬勵方案活動的但書，若未全程出席，團隊達成團體目標的獎金，你是無法拿到獎金的⋯⋯
2013年癸巳年元月十五日送完父親最後一程，五年來的掛念終於放下。今年的燈會在森林公園，蛇年的主燈光雕秀繽紛絢麗、現場驚艷歡呼。
幾年後，單位同仁家人在農曆春節前遭逢不幸，主管同樣在聽聞訊息後，同樣跟他說⋯⋯⋯ 你是無法拿到獎金的⋯⋯
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生活｜工作｜職場 |紀錄 ，近30年職涯 ，被退休。對過往體悟紀錄，對未來重心定義，對生活詮釋傾聽，對自己調整學習，對工作重新尋夢。於是小白開始爬格子～為走過的腳步，留下一點足跡，為曾經的思緒，寫下一些痕跡，為一次的人生，做一些不一樣的紀錄。
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從香奈兒整體的產品佈線操作來看，他們的商品思維是非常保守的，整體來說可以說是堅守女性化產品的發展。在競爭激烈的時尚產業中，這樣謹慎的業務佈局之品牌非常少見。
要開始寫些東西的同時，突然想起主管交辦的事情，真的有點抱頭鼠竄的感覺~~
上班隔一天冷氣就壞掉了，上班第五天刷卡機莫名地壞了！綠色乖乖請就位...
然後看著主管的交辦事項洋洋灑灑的列舉12項，我以為我在這家公司做了500年。
(嘆氣)
說些有趣的事情好了，週一開部門會議時、主管提到他曾任職某家公
這部劇講述的是一位檢察官轉任的律師，為了替一樁十二年前舊案的被告平反，而踏上揭弊之路，隨著第一集殺人事件被告被判無罪，十二年前塵封案件的真相也逐漸被揭露。
今天上班的時候突然很想發限動小小抱怨一下，但後來又覺得這樣不太好，因為心裡想說的感覺太多了，發在社群有點負擔（畢竟我連社群都發的很低調，不太常分享自己的心情），後來想到那就寫成日記吧！想說什麼就說什麼，這裡真是太好了。
前陣子公司企劃都離職了，最近來了兩位新人，其中一位負責接下來的檔期，由於我需要
一月到三月的整個暖春中，《勇氣爆發 BANG BRAVERN》真的帶給我很多能量，成為每週四晚間的自我療癒時刻。它所引起的熱烈社群討論──尤其是史密斯跟碧勇的情誼──也讓我再次感受到許多人一起喜歡一部作品的快樂。
最後的最後，讓我們點播一首最忠於靈魂的安可曲──還等什麼，一起勇氣爆發吧！！
職場中，老闆對員工的要求以及專案突發情況時的工作壓力是必然現象。文章提供了應對這些挑戰的建議，包括個人情緒管理、增加專業能力和閱讀勵志書刊等。經過面對挫折的過程，該如何以正向的態度接受挑戰並從中成長。
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