挫折與成長-職場新體會

2024/03/29閱讀時間約 2 分鐘

〇撰文︱圖:傅安國

 

老闆(主管)如要求員工做其份內的事,或因專案突發情事必須及時(或額外工作時間)處理,都是職場上必然現象。但若是在員工休假(下班) 期間?那可是會引起敢怒不敢言的「民怨積累」的!

 

      曾有類似耳聞。有某業者「明確」告知主管群,手機必須24小時不能關機(包括休假),因他認為這是身為主管的「責任制」,故只要一有漏接情事即不由分說地不分場合「開訓」相關人等,導致主管不易在其麾下的統御中「以身示眾,帶兵作戰」。其實職場生態本就有多樣職場人難以預期的情勢發生,既是必然,建議何不坦然面對,以「挑戰自我」的態度面對所有領導和管理的未知,毋論是對上或對下。對於此,當事人可隨時以自己喜愛的「人、事、物」來催化自己。

 

ㄧ.人:

找出有正向意念滿載的和可以傾倒苦水的朋友,如此,一邊可疏緩心中無奈,一邊可增進正面量能。交流比例上當然仍以正向者為多,這樣較可收到「心有陽光照,事事皆好辦」的樂觀效益。

 

二.事:

以工作量的增加是個考驗EQ耐度比,可以強化專業能力的魔術方塊,隨時轉一轉,心情變晴天,解困能力升級,指日可待。

 

三.物:勵志書刊和網路文章的書海汲取,閱讀應用是其一。交付工作完成後的產出成就感是其二,若可再加上給自己的辛勞慰勞禮物,那便是曩刮了三大好物!

 

當你遇到挫折時 會以何種態度面對?

 

有位運動專欄作家採訪一位大聯盟棒球隊的教練,問教練提拔新進投手的訣竅。

 

教練說:「棒球隊裡有許多好手,但要成為大聯盟球隊的投手,其決定因素並不取決於個人才能。」

專欄作家問:「那是什麼呢?」

 

教練若有所思地說:「我要觀察他學習失敗的能力如何!」 。

 

教練有感而發地繼續說道:「有的投手相當優秀,但是一遇到挫折就無法克服;有的投手雖然不是很優秀,但遇到挫折,卻有極大的耐力和韌性,反而能藉著挫折自我成長與修正,到最後他所投出去的球,就能達到精確無比而且萬無一失的程度。」。

 

           「人由學習過程中得到智慧的啟迪。」一位臨床心理學者克勞德博士在其暢銷新作《界線》中表示:『當你將重心放在可以控制的事物上,並且付出行動去左右它時,所得到的回饋會增加你的掌控感。創造正向的能量循環,並賦予了自己機積極的正向感。』 在2024即將跨入四月的新期許,就自許一個能夠樂在工作的美好吧!

        

看完本文,可以想一想:

 

一、關於「學習」,在2024首季裡你得到的成長幅度有如預期?

二、你清楚地知道你的學習目標達標原因?假使未能如願?2024你該如何調整計畫?

 

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在你我人生的旅程上,細數那些不算長不算短的日子裡頭,是否我們能夠以「安」步當車的心情走著?走著?… 看看那所謂的藍天白雲、花開花謝、風霜雨露以及晨昏交替的輪動。 如果在有常中少點無常?如果在有常中多點期待的可以實現?那麼,在如此的人生旅程上,或許更是繽紛,更是如心。
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