提升洞察力與思維靈活性的方法

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
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解決問題的前提,是認清本質、避免愚蠢、減少偏見。

生物天生都有侷限性,明明可以自由探索,卻只在熟悉的圈子兜轉;唯有強化洞察力,身處的世界才可能變得更寬廣。

◎人心:跳過「想當然」,理解確切意圖。

◎感受:思辨「我可以,為何你不行」。

◎規則:融入才能突顯,避免與人、環境錯置。

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突破思維發想:

1.自我決定論(SDT)對人類需求的定義:自主(Autonomy)、勝任(Competence)、歸屬(relatedness)。

2.過度自信本是形塑認知偏差的主因,人們常高估自己,低估他人。

3.訴諸情感與信仰,往往比陳述客觀事實更有影響力。

4.人無法從「自認已知」的事物獲得啟發,詞彙匱乏,思想更不可能遼闊。

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主題是「對外活動」、「財務自主」、「認知昇華」、「品牌形塑」、「信用委託」、「專案研究」與「邊界拓展」等,期許能實現自我,進而超越。
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112年第四季財報及權值指數等數據公佈,市場盛行價格泡沫、價值膨脹及增值風險,建議長期投資者持有區分觀察。提供價值潛力、投資年化報酬率等投資案例及對應風險控管策略。建議視時機量批次投資並承接跌幅相對較深及具投資價值標的。
這篇文章介紹瞭如何透過機制化管理來解決組織困擾,包括責任與權限、危機意識、比較與公平、企業理念和前進感等概念,並提供了突破思維的發想。
2021 年始,隨著職場角色轉換,本文探討了價值觀點的彈性修正,市場雜訊與無謂人際的辨識,以及投資人應有的覺悟和理性思考等議題。
人們在設立計畫時,都講求精確、預測與邏輯;然而,常見的卻是:情緒影響、不如預期、判斷失準。與其預測不確定的事件,不如專注理解恆常的行為,才能獲得最大的滿足與成就。*判斷行為模式,而非事件本身。*要想活得幸福,就該管理期望。*不確定性,是商業領域最強大的力量。
瞭解人生決策過程中的關鍵能力,包括把握人生精度、看透世界本質、提升決策品質、思維進化與重啟、領導/管理智慧鑑識以及精進商業模式。學習在判斷力、思考維度、槓桿和深度思考方面提高自己的能力,同時改變思維模式和成功經營模式,挑戰自我,在市場競逐中找到關鍵的能力。
探討達成一年目標的重要性,並提供了幾項成功的關鍵領域。同時,還強調了自我價值的重要性,以及離群的底氣與才能。文章中涉及了許多關鍵字,包括成長、投資級法人、成功、獲利以及市場參與。
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