《幹大事》

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

上週,忙得昏天地暗的時候,新來的實習生怯怯地傳了一個簡訊給我,「Landy,請問妳方便準備一些資料,作為優良員工拉票的素材嗎?」

蛤?甚麼意思?甚麼資料?拉甚麼票?

 

和實習生再確認了一次,我才想起來,對了,我和另外一個同事,被提名角逐年度優良員工,每組入圍者,都需要錄製一段影片、或者提供形式不拘的素材,來替自己的優良事跡拉票。這個獎項,除了層峰單位的認可,所有同事的評分占比,亦很重要。

 

另個同事正休長假,資料繳交的截止日期就在24小時後。我心裡一邊叫苦,一邊覺得好笑,連入圍都可以忘記、完全無心拉票的二人組,可堪優良員工代表嗎?

實習生看我久久沒有回應,急忙丟了長串笑臉組圖過來,「來不及也沒關係的,我知道Landy很忙,那就實體拜票,搞不好效果更大喔!」

 

我的媽啊,實體拜票,不如殺了我算了。立馬答應實習生,給我幾個小時,我一定交。

其實,就算給我幾天,我也弄不出甚麼像樣的名堂,過去這種提名的宣傳素材,都由擅長搞笑的同事權充梗王,我們配合演出即可。

 

這次,有些不一樣。我和入圍的同事,第一次合作,奉命承接的專案,deadline是真的大限臨頭的那種窘迫。也沒有太多其他國家的前例可遵奉,連最基本的預算,也只有市場正常水平的一半。

 

我已經很久、很久,沒有做一個案子,再需要號召家庭人力來做手工。鄰近驗收的前一天下午,我帶了兩個女兒充當女工、同事更是全家總動員,兒子們把公司當成操場歡樂追逐,我們則想辦法善盡自己的美感,將公司的空間當成國小的教室布置競賽來拼貼。

 

過程中,我相信我們都有過同樣的疑惑,只是從來沒有當著彼此的面,把頹唐的話講得亮堂。多少年的工作岡位上,我們是立志幹大事的人,為什麼現在手上只剩下鳥事、還有衰事在忙。

 

但是,不管怎樣,這件事情總算完成了。我們甚至因此被提名優良員工。當這個與我多年擦肩的獎項,再度與我正面相向,我感覺到不是開心、卻比開心更活絡的意念。

 

就在我準備做宣傳素材的時候,我發現我和同事新近的合照,居然站在「幹大事」的直幅吊聯下面,那是公司開春的慶祝活動,我壓根沒注意到裝置陳列的內容。有一刻,我默默流下淚來。是啊,我們都沒放棄幹大事的心意呢,就連拍照,都不約而同地選了這個應景的定點。

 

然後,我寫下了這段結語,比起拉票,它更像是一種宣言,沒有要刻意拉攏誰的心,只是再次確認自己的心,還在自己希望的位置。

 

「在執行這個專案的時候,時間、預算, 所有有利的條件,都不站在我們這邊。然而,我們如期完成了最關鍵的任務,希望大家在每天進門的第一刻,都能感受到,今天又是全新的一刻。幹大事,不一定要有錢、有時間,只要有心,我們做的小事,都是意義非凡的大事。這是支持我們繼續堅持下去的信念,很簡單,很直接,給予我們無比的力量。願你也認同、並且擁有這樣的信念。」

 

正在看著這篇文章,心中想幹大事的人啊,請不要太快怨恨、唾棄、懷疑自己手中的事。也許正是因為,你能正視與完成這些事,它們於是都成為了大事。

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想寫這篇文章很久了。 為自己的職涯,寫下有別於成功版本的失敗履歷,已經算是相對普及的概念,在面試的場合,被問到如何度過或看待失敗的機率,也接近50%。 只是,我很少聽到「真實」且「深刻」的答案,大部分的回答,讓我聯想起另外一個經典範本。
朋友在赫赫有名的外商工作,我很羨慕她,歷代頂頭上司儼然聯合國,然清一色均能以中文溝通。中文雖然不到傑出的程度,基本的言說或閱讀暢行無阻。 朋友反倒覺得,這有甚麼好羨慕?要管理台灣市場,找一個會說中文的老闆,本就天經地義。不但減少很多磨合成本,又能快速取信於各方利害關係人。
連假尾聲,讀者寫信來求救,信上只有短短兩行字:老師,我的工作,好失敗,眼看著周一又要來了,自己就像跌了一跤的小孩,遲遲起不來。 那就,先不要急著起來吧。我現在對自己很寬容,儘管現在也不是我狀態最好的時候。
我這輩子沒當過幾次Champion,不知道除了冠軍之外,Champion還有其他的意思。Google了一下,在專案管理中,Champion是從旁協助推動創新計劃的先行者,對流程測試與校調改進,有關鍵性的作用。
把老闆當人,是我在年輕的時候,做得駕輕就熟,年紀大了以後,反而馬失前蹄的一件事。
煩死了。我看著手機不斷跳出的訊息通知,感覺全身的怒氣都被燃起。 趁台上講者沒有注意的時候,我把訊息點開來速讀了一遍。結果更加心浮氣躁。為什麼現在年輕的孩子,會把一件簡單的事情描述得這麼複雜?
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……你、你要看就看啦……我不管了……
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過年期間重整了所有文章的標題,讓索引更直覺。文章只有白話文,都是室長自身經驗,分享給正在尋找答案的你。
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