煙火~感謝大家提問!現在是CK追蹤滿百的回答時間

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
  • 文內如有投資理財相關經驗、知識、資訊等內容,皆為創作者個人分享行為。
  • 有價證券、指數與衍生性商品之數據資料,僅供輔助說明之用,不代表創作者投資決策之推介及建議。
  • 閱讀同時,請審慎思考自身條件及自我決策,並應有為決策負責之事前認知。
  • 方格子希望您能從這些分享內容汲取投資養份,養成獨立思考的能力、判斷、行動,成就最適合您的投資理財模式。

經歷了上周如火如荼的滿百追蹤活動,

那篇提問的文章也上了即時精選,感謝親愛格友們的參與~ 

灑花~感謝大家支持!現在是CK追蹤滿百的提問時間

 

話不多說,以下就是回覆各位格友們的提問:

 

小日光:請問你的十字韌帶受傷記是現在進行式,還是過去完成式?

Carry Kuo:十字韌帶是在去年4月斷裂的,在去年8月父親節那天開刀,到現在開刀後8個月已經恢復到6~7成,可正常行走,但還需要訓練強化肌肉,希望是開刀後一年,也就是今年8月恢復到9成並開始正常打球。

 

------

Vivi Hsu:個人方面-當初是什麼因緣際會想要從工程師跨到國際業務領域?

Carry Kuo:運氣很好,我在退伍後的那一年進到一家以外銷為主的公司,經常有歐美的客戶來訪,而我當時只是個小小工程師,很嚮往跟客戶對答如流的國際業務們。

於是想辦法精進自己的英文能力,並盡可能不透過業務,主動與客戶對談及通信來磨練自己,剛好上層看到了這些努力,某一年一位國貿助理離職,我便卡進了營業部的位置,並在一年之後從國貿助理轉到正式的國際業務。

 

Vivi Hsu:職涯方面-要如何跟公司很會甩鍋的同事合作?CK有什麼建議嗎?

Carry Kuo:甩鍋的部分我想分成兩種情況來討論,首先假設該同事與妳是同級而非妳的主管,遇到那位同事該做的事情卻推給妳做時,根據艾森豪矩陣來分類,這屬於緊急但不重要的任務,建議請那位同事用郵件將需要幫忙的任務細節給妳,並CC給雙方主管,讓主管來安排。

第二種甩鍋狀況是同事的錯卻將責任推給妳,這時可以參考以下 哈斯的採購人生 的文章,保留所有文件與溝通紀錄來自保,並注意別透漏太多私事或抱怨給那位同事,以免被抓住把柄。

採購人生|職場自保七大指南

 

-----

咚咚的思辨學堂:以本咚目前的專業是個別指導的數學,但自認實力不足撼動其他線上老師,加上對文字的喜愛,所以來到方格子成為創作者,不過一開始專走數學相關內容反應比較平淡,最近多了些邏輯問題或是情感抒發文章,才獲得比較多的關注。想請問Carry:要怎麼把自身的專業融合成大家比較有興趣、喜歡看的內容,還有如何推廣呢~?

Carry Kuo:首先請咚咚思考一下你想要的主要客群,並針對該客群做自我品牌定位來設計客製化的內容,你後來的邏輯問題與情感抒發文章比較貼近一般大眾,確實故事是可以引來更多關注,但這些是否是你想要的客群呢?

至於如何推廣,我推薦要到Threads開一個帳號來導流,那邊越來越多文字創作者,可以好好交流。

 

-----

築夢人:本人想請教一下:您在理財及專案管理方面都有獨到見解。像我們這種光領乾薪的工作者,請問如何培養自己的理財觀念呢?

Carry Kuo:工作者也有分資產等級和人生階段,從妳的文章來看,我先假設妳是有一定工作經驗的中年工作者,有一定資產且人生已進入穩定階段,首先一定要確保自己銀行有至少6個月生活費的現金或定存,後續再來考慮投資,投資建議以債券和ETF相對低風險的標的為主。

確定對以上理財方式都有一定的觀念與計畫之後,再來學其他金融商品,切勿聽明牌亂投資。

 

築夢人:另外,像本人這種人生中途想更換工作環境的人,又該如何在履歷上或尋找新工作時,增加自己的競爭力呢?

Carry Kuo:對於人生中途想更換工作環境這個問題,以下文章中我曾提到我們要時常維護履歷來檢視自己能力,盤點能力之後,透過兩個20%原則,排列組合出屬於自己的賽道。

一把職場人的進化鑰匙—找尋你的職涯發展地圖

兩個20%原則就是指即使自己單一能力只有業界前20%,組合兩個業界前20%的能力讓自己變成該賽道前4%的高手。

盤點完現有的再想辦法學習不足的,是我一直以來職涯成長的不二法門。 


-----

 

後續CK還有更多文章和活動計畫會跟大家分享,

希望大家繼續交流,多多來我的船上坐坐~

 

水手們,出發了!

水手們,出發了!

 

#CarryKuoOnBoard

avatar-img
312會員
167內容數
使用專案管理與商業分析的角度,分析並分享在職場與商場的所見所聞, 來與CK一起討論職場管理心法 & 人際關係心得吧!
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
CK On Board 的其他內容
投資獲利固然令人開心,但投資人常因未做好資金定義而隨市場起舞,做出錯誤決策。 深入分析投資者面對高獲利時的抉擇,從三個面向評估投資決策,才能有效管理資產。
性別平權不僅是提供平等機會,還要創建支持性侵害受害者的環境。 本文章透過探討心理支持、職業培訓、包容文化三個關鍵策略,幫助性侵害受害者重返職場。
斜槓是一種多元的職涯選擇。在選擇斜槓事業時,我們可以文中的幾個面向來評估。 選擇斜槓事業除了相關的評估之外,有一種思維可能會成為絆腳石,需避免被影響。
在職場中,理想狀態與實際資源常常存在一定差距,如何在技術追求與商業考量之間平衡? 透過專案管理手法中的三個變項,在滿足客戶需求和保持技術創新之間找到一個平衡點。
在我們職涯上升的時候,也別忘了回顧過去的努力,盤點重要知識資產。 用專案管理的兩種角度,探討回顧工作紀錄的重要性,並瞭解如何設定目標。
如何在職場溝通中保持冷靜和有效?如何控制自己的情緒,並聆聽和尊重他人的觀點? 透過本文章一起學習阿德勒心理學的課題分離,並利用4個步驟找出共同目標和合作方案。
投資獲利固然令人開心,但投資人常因未做好資金定義而隨市場起舞,做出錯誤決策。 深入分析投資者面對高獲利時的抉擇,從三個面向評估投資決策,才能有效管理資產。
性別平權不僅是提供平等機會,還要創建支持性侵害受害者的環境。 本文章透過探討心理支持、職業培訓、包容文化三個關鍵策略,幫助性侵害受害者重返職場。
斜槓是一種多元的職涯選擇。在選擇斜槓事業時,我們可以文中的幾個面向來評估。 選擇斜槓事業除了相關的評估之外,有一種思維可能會成為絆腳石,需避免被影響。
在職場中,理想狀態與實際資源常常存在一定差距,如何在技術追求與商業考量之間平衡? 透過專案管理手法中的三個變項,在滿足客戶需求和保持技術創新之間找到一個平衡點。
在我們職涯上升的時候,也別忘了回顧過去的努力,盤點重要知識資產。 用專案管理的兩種角度,探討回顧工作紀錄的重要性,並瞭解如何設定目標。
如何在職場溝通中保持冷靜和有效?如何控制自己的情緒,並聆聽和尊重他人的觀點? 透過本文章一起學習阿德勒心理學的課題分離,並利用4個步驟找出共同目標和合作方案。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
【一天一千字,進化每一次】第十七週回覆心得與感謝文
Thumbnail
最近幫忙弄了貼圖, 寫個心得來小小紀念一下~ 不囉嗦,先上圖~
Thumbnail
【一天一千字,進化每一次】第八週回覆心得與感謝文 (上)
Thumbnail
今年1月17日的時候,我有辦一場回饋活動。當時成功達成兩百位追蹤數,因此在沙龍討論區發佈一則,關於兩百位追蹤Q&A活動的貼文。 一共有六位格友參與這項活動,留言写出你们想问我的问题。先一鞠躬,感謝你們願意參與,為我的回饋活動增添人氣。轉眼三月份就要過完了,得趕緊來回覆大家的提問,趁早完成這件心事。
Thumbnail
這是一篇感謝文,並且分享了新的想法和計劃。
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
【一天一千字,進化每一次】第十七週回覆心得與感謝文
Thumbnail
最近幫忙弄了貼圖, 寫個心得來小小紀念一下~ 不囉嗦,先上圖~
Thumbnail
【一天一千字,進化每一次】第八週回覆心得與感謝文 (上)
Thumbnail
今年1月17日的時候,我有辦一場回饋活動。當時成功達成兩百位追蹤數,因此在沙龍討論區發佈一則,關於兩百位追蹤Q&A活動的貼文。 一共有六位格友參與這項活動,留言写出你们想问我的问题。先一鞠躬,感謝你們願意參與,為我的回饋活動增添人氣。轉眼三月份就要過完了,得趕緊來回覆大家的提問,趁早完成這件心事。
Thumbnail
這是一篇感謝文,並且分享了新的想法和計劃。