CK On Board
66公開內容
使用專案管理與商業分析的角度，分析並分享在職場與商場的所見所聞
來與CK一起討論職場管理心法 & 人際關係心得吧！
全部內容
免費與付費
最新發佈優先
學校學的職場用不到？揭露理論與實務落差真相並教你有效銜接。
別再抱怨學非所用！培養「失敗中學習」思維，提升職場競爭力。
職場魅力不只是外表與談吐，而是專業知識、溝通技巧與情緒智商的綜合展現。
必須持續學習與自我反思，透過專業能力與溝通藝術，在競爭職場中脫穎而出。
川普關稅催動股市大跌，資產配置成為降低風險的首要策略。
不同人生階段配風險矩陣，利用財務自律進行理財智慧布局。
一本寫作變現實戰指南，揭開內容創作背後的商業思維，提供實用變現策略。
從認可自己的價值、打造品牌到經營社群，分析讓文字成為收入的商業過程。
5/5為變現之路定案：寫作變現指南
新創公司管理困境？用工作說明書與日誌打造清晰團隊合作模式。
提升效率與透明度，這兩種文件是企業擴張時不可或缺的利器。
主動提問是與主管高效合作的關鍵，提供思考、整理過的資料能幫助討論聚焦。
利用圖表化與數據化提問，不僅讓主管更容易理解，還能提升與AI協作的效率。
主管如何讓團隊運作更順暢？掌握工作分配技巧的3個關鍵，提升團隊效率。
分配工作不只對人，在AI協作時代更要學會拆解流程引導AI，優化工作成果。
別追求自以為是的完美！同步主管需求，用MVP打造更貼近期待的成果。
別落入過度優化的陷阱！學會迭代溝通，在持續試錯中縮小與成功的距離。
在職場上，農民與獵人思維各自強調長期經營與短期目標，能夠互補並增加策略選擇。
要了解兩種思維的差異，並根據情境調整策略，就能讓職場決策更靈活、更有效率。
B計畫並非在所有情況下都適用，釐清目的與手段，才能有效降低風險。
風險高、資源足、影響大！掌握B計畫的3個適用時機，讓成功更穩健。
AI浪潮來襲，如何不被取代？一起探討如何調整心態與技能，提升競爭力。
了解AI在微笑曲線的定位，人類應轉向曲線的兩端，創造不可取代的價值。
轉職別只看職稱！本文探討如何從技能出發，找到更適合自己的工作。
職業發展是循序漸進的技能累積，從擅長領域出發，來逐步拓展職能。
從博恩與Bryan的訪談獲得啟發，分享培養核心能力的兩大關鍵認知。
劃清界線與洞察根本的能力至關重要，能理解人性並提升自己的競爭力。
從博恩與Bryan的訪談獲得啟發，了解職場人際關係的本質，強調合作的重要性。
分析老闆與員工之間，對於彼此的視角差距，探討如何透過合理的期望達成雙贏。
探討現代教育的本質，從工具人培養到職涯與終身學習的轉型，強調靈活創意的重要性。
分享大人學的學習經驗，從博恩的訪談中獲得啟發，幫助思考，規劃未來的生涯與職涯。
2025/02/24
大人學真的是很棒的頻道！再來我現在越來越覺得，沒有任何知識技能是永久重要的，除了對事物的好奇心。只要你能對一個感興趣的事物一直鑽研下去，那你就能源源不絕找到生活的樂趣，同時能鑽研到別人無法企及的深度，自然就有市場價值。
想在職場上更有影響力？學會結構化的提案寫法，讓你的想法更容易被看見。
運用本文分享的提案思考4元素，加上ABC法3步驟，提升提案的說服力。
批判性思維是一種有條理、深入分析的思考方式，幫助我們從不同角度審視問題。
挑選身心靈課程時透過四個核心面向，擁抱清晰思考，避免被劣質的課程所影響。
能力強不一定等於好主管，選人用人要考量領導風格，避免管理失衡、團隊流失。
透過本文分享的3個關鍵，幫你正確挑選與培養領導者，讓團隊更穩定、更高效。
在職場中常見員工與公司之間的矛盾，如何理解雙方的關係，並找到自己的定位？
透過本文一起打破2大關鍵思維，重新定位員工與公司的關係，找到雙贏平衡點。
成長與成功並非等號，成功或許會遲到，但成長從不缺席。
運用商業分析五大步驟，系統性找出適合自己的成功方向。
