我自己是從2021年開始使用converkit平台創作「電子報」,目前累計888人,一直沒有刻意突破千人的關鍵原因,就在converkit平台超過千人訂閱,就要按人頭計費(一人公司資源有限要斤斤計較啊><)。
不過呢,在上週我收到了來自converkit總部的一封信,裡頭除了提到他們將正式改名為kit外,也即將從電子郵件平台,更積極為創作者經濟建立相關作業系統。
包含:
原先 1,000 訂閱用戶的免費方案,將改為 10,000 名以內免費(撒花)。
所以立馬來分享我的電子報(訂閱即可取得24種知識變現模式與案例)
身為使用ConvertKit三年多的用戶,真的超級期待未來的發展(話說我的第一本書就是透過圖解100問電子報的累積,所間接完成的^^)
特別是創作者社群以及創作者大學的免費課程,更是乾貨滿滿,未來會持續和大家分享,今天就特別針對其中一篇關於「知識創作者的變現可能」,結合我個人圖解的經驗,整理出24種給大家參考,文章有點長,大家要有點耐心^^
無論您是剛開始創業還是經驗豐富的專家,電子書都是一種易於製作的數位產品,也是我相當推薦的形式,建議你可用「部分章節免費」+「完整版收費」等模式進行,包含像是街頭故事李白創作者,以邊旅行邊創作的方式,持續產出,如果觀眾想要一次掌握及了解更多精彩圖文故事,就可購買完整電子書。
OS:話說出版了兩本書後的我,今年也會推出自己的電子書,自己出版有更多彈性自由,期待成品出來與大家分享^^
提供書籍、主題專業簡報檔案的數位產品,這件事其實「樊登讀書會」的創辦人-樊登,就這麼做過,為許多企業老闆讀書,提供書籍導讀的簡報,但因為後來發現他們根本沒時間看,因此轉往線上說書的方向發展。
台灣部分的典範,就是亨利溫老師,本身擁有主要工作,還能保持斜槓且持續增長,他們相關經驗整理成簡報檔進行銷售,成績亮眼直得學習。
OS:這點是我在思考的,畢竟從2019年辦理圖解力讀書會至今,也導讀了上百本書,完成百份簡報,如果能重新整理,也許會是不同的知識產品,但同時要考量的是「實用性」,畢竟網上學習資訊太多,如果沒有明確的產出目標(比如完成一張視覺筆記、完成斜槓創業藍圖等),簡報很容易失焦甚至根本沒人想看。
透過教學和指南,您希望教導您的追隨者如何完成特定項目,這款數位產品非常適合手工藝和 DIY 等領域的創作者,其實也很適合知識產出的主題,像是喊含的「知識萃取包」。
OS:這帶給我一個啟發,就是把你的知識拆解,成果用小任務組合來創造,降低學習者的難度,比如要完成年度目標規劃,是否可以針對願景、目標、策略、指標、任務,分階段提供各自指南呢?
食譜和膳食計劃是美食部落客和營養師的理想數位產品。
是一種靈活的數位產品理念。例如,您可以決定課程持續多少天以及包含哪些內容(例如影片、音訊、工作簿或其他補充資料),例如站長瓦基的免費電子信課程。
OS:想要導購到自己圖解力全攻略經典課程,能否設計幾天的免費基礎電子信課程?似乎可以把基礎思維、原則,整理起來搭配電子報自動化系統進行操作。
是持續一次(或幾次)會議的線上或線下活動,適合作為導流活動,或是與不同領域來賓做主題直播或訪談,進行破圈,像是「我媽叫我不要創業」的200元研討會,進行持續的受眾收集,導流至學院主力課程。
OS:其實每個月我們都有圖解力主題小聚,但一來主題都會更改,二來都是面對自己相關社群的同溫層,導致無法破圈,那如果每月辦理一場主題研討會,同時更難能可貴的是研討會線上的QA(那些問題超有價值),或許可以推出中小學生「塗鴉筆記研討會」。
線上課程往往是最有利可圖,且可規模化的數位產品,這就不多說了,包含與線上課程平台合作,以及自己上架課程,我目前使用「開課快手」上架圖解力全攻略,有興趣的伙伴可以找我討論喔!
是一種基於訂閱的定期數位產品,訂閱者為獨家內容付費。
對於想要穩定收入的創作者來說,會員網站是另一個經常性訂閱的想法,我覺得會員網站算是付費通訊的擴大版,提供的資源會更多、更全面,包含影音、線上/下小聚等複合式專案,不過對於會員專屬平台,甚至專屬app的需求,也是要考量的點之一。
預先設計的文檔,你可以根據自己的需求輕鬆自訂,如接案合約、報價單、履歷模板、旅遊規畫表等,有時甚至不用完整的範本,像是「高效人生清單整理術」作者:寶拉.里佐,成立了「清單製作人」網站,裡頭收錄許多免、付費實用清單(真的別小看清單的力量啊!)。
OS:今年我也精選了自己100張視覺筆記作品,讓你可以一口氣掌握視覺筆記各種架構與面向(過去我都是到處尋找搜尋,很耗時啊~)
數位模板是您打包為模板的文件(PDF 除外),像是IG貼文魔版、notion模板、心智圖模板等,包含我自己從2024開始累積的100張視覺模板,針對主題書籍進行拆解設計,使每張模板可以讓人邊畫邊想的同時,又能快速產出成果甚至行動應用。
以數位印刷品作為您獨一無二的藝術產品,這點也是網路帶來的好處之一,過往要銷售自己的藝術創作,可能要透過擺攤或與大平台合作,但如今你自己就可以隨時進行創作的販售。
圖案可以是一種可靠的數位產品,可以為您帶來多年的銷售。特別是如果您的設計是永恆的,包含像line貼圖,就是容易上手、執行的產品,很推薦每位知識工作者都應該設計一套專屬的「金句」line貼圖,如果想找專業團隊協助設計,推薦參考「閱讀塗鴉實驗室」。
您可以將許多 PDF 轉換為可列印的文件,供您的受眾自行列印和使用。考慮可列印的計劃表、指南、活動、筆記、講義教材、牌卡等,關於筆記部分最具代表性的莫過於「北一女學霸筆記」,當時風靡全台,而後他們也建立團隊成立了peaknotes網站,成為熱銷且持續的好生意(整合了北一女、建中等學弟妹們,真的厲害)。
這種數位產品創意非常適合擁有創造獨特產品的技能(和軟體)的設計師,比如手繪風格i-con圖、特殊字體(最近看到有幫你客製化設計簽名檔的服務),或是傻笑鱷魚針對國小老師,提供各種IP延伸的金句卡、圖標讓老師們免費下載使用。
OS:我自己則是設計了200多張的手繪圖標,以及常用的視覺模板,整理成「視覺引導組合包」,授權給購買者進行簡報、引導、教學、會議等使用。
對於播客、勵志演講者、故事講述者或音樂家等創作者來說,錄音是完美的數位產品,現今也看到很多以podcast為主體,同步更新錄影到Youtube頻道,甚至可說每一種創作形式,都可以思考「如何一魚多吃?」,包含錄音檔轉成文章、簡報、彙整成書等,當有夠多累積,就能建立數位資產,創造許多可能。
OS:這裡還有個很好的切入點,就是「國外搬運」,什麼意思呢?就是你找到國外相關主題知名的podcast,進行翻譯與整理,成為你的專題報導,包含看到NBA頻道去擷取詹姆斯上podcast的訪談,再做翻譯整理呈現,獲得很棒的迴響。
無論是用於聆聽還是用作影片中的背景音樂,有很多方法可以打包您的原創音樂進行銷售,特別是現今AI軟體的出現,讓音樂創作的門檻大幅降低,推薦大家試試「生日快樂歌產生器」。
錄製和出售您的輔導課程(在獲得客戶許可的情況下)對於那些無法負擔私人課程但仍想向您學習的人來說非常有益,說到聲音課程這塊,我的學習典範就是「大人學」囉!
緊扣著「大人學」podcast每集以回答學員提問方式,來分享專業知識內容與經驗,同時業配相對應的課程,不僅不會讓人覺得厭煩,反而自然且更有信任感,以聲音搭配文章的課程模式,讓我看見不一樣的可能性。
諮詢和輔導套餐適合需要特定領域內的建議、策略見解或技能發展的個人或企業,這點是一人公司成長的天花板,也看過不少收費動輒10~15萬元的線上輔導專案,會以「錄製課程+固定時間直播」的方式進行,這也是我未來努力的方向。
針對書籍、演講、論壇等主題進行圖解分享及推廣,包含協助出版社、線上課程平台規廣新書、課程資訊,或是進行演講、論壇的即時記錄,紀錄方式有實體紙本視覺呈現,或是搭配平板的數位紀錄,歡迎有興趣的伙伴與我們合作喔。
針對主題資訊協助以圖解影音方式呈現,今年我們承接了企業指定書籍導讀、南一會考各科圖解分析等,如果你擅長影音製作,可以針對文字越多、主題越抽象難懂,但有對外傳播需求的單位,進行合作喔。
規劃一段時間的系列學習活動,包含講座、交流、QA、開營、結業式等,甚至也可結合實體聚會、教材等規劃,台灣知名代表就是雷蒙十三的「Notion 線上訓練營」,小金魚的日更寫作營,以及我們自己推出的七天圖文創作營。
OS:因為我發現,在線上課程等各種學習資源爆炸的時代,學習者最缺的反而是「行動」,而解決「學以致用」的實踐問題,則需要系列的設計,包含任務拆解、一段時間的陪伴、群組機制等。
線上短時數導讀(30分鐘)或長時數(2~2.5小時)主題實作等模式,進行學習與交流,這種模式相當多元,包含有說書模式(如曾培祐老師、歐陽立中老師),每月定時線上直播說書;也有線上共學模式的讀書會,需要討論、互動,或是我們的圖解力讀書會,採每月三場線上直播說書+一場線上複習與實作模式,大家可以參考。
以每月訂閱方式持續獲得專屬影音、文章等內容,經典代表就是于為暢老師的「暢學宇宙」,內容包含podcast、文章等,也看過國內外有訂閱的案例是每月實體小聚的資格,或是資源引薦、連結的線上媒合等,關鍵第一點在於「持續性」,如果你的主題能持續更新,像是最常見的股票投資、科技新知、書籍分享、電影介紹,就不怕沒題材。
第二點則是他們為何需要知道這些?很大的一個比重在於「省時間」,也就是資訊落差或整理,幫助他們解決沒時間閱讀、了解或國外資訊翻譯的問題,當然娛樂型的訂閱又是另一種需求了。
哇!以上竟然寫3000多字啊!希望透過這24種面向的分享,打開你對於知識創業的想像,在網路與軟體工具的助攻下,真心相信這是一個創業最好的時代,無論你是以斜槓方式還是一人創業,用自己的興趣、專業解決他人的問題,獲得報酬,是世界上最開心的事了。
立即下載24種知識變現清單:裡頭也整理我知道的國內外案例連結