人生直接歸零,這時的你會用什麼方法重回昔日光景呢?
在創業路上,你一定有一些欽佩的、想學習的對象,這部寶藏紀錄片絕對是我人生最愛的創業經典寶庫之一。
每當我在創業路上產生困惑、面臨一些難題時,都好希望我天生自帶智慧,可以不費吹灰的去解決這些困擾,但事實上,我這創業麻瓜只能不斷的從前人智慧去找答案,這時「富豪谷底求翻身」這部紀錄片,就會是我不斷反覆觀看的素材。
影片中的企業家們,在面臨創業困境時,也會沮喪、低迷、不自信......但這樣的情緒不會佔據他們太久的時間,更多的是他們會嘗試「解鎖」眼前的難題。V姐我雖然沒有像他們一樣,個個都是億萬富豪,不過我們在創業路上所面臨到的事,都是差不多的,所以每當我很困惑之時,把這部影片翻出來看,每次看每次都有著不同的感受。
接下來我想跟大家分享,我是如何從這部影片裡借鑑一些創業智慧,讓我在面臨事業不如意時,如何有智慧的解決眼前難題。
小錢換大錢的創業遊戲
想創業的人似乎都會有同樣的一個問題,就是沒有錢該怎麼創業?
對於這個問題,這部紀錄片一開始就幫大家演繹了一場「如何錢生錢」的實境秀。方法簡單粗暴,也就是「小錢換大錢」。一開始節目組給男主角Glenn Stearns100美金,再加上一個任務「用這100美金在3個月內打造一個價值百萬的企業」。
多麽霸氣的任務啊!這種必須要成功的急迫性,讓他為了生存,什麼工作都得做。從一開始只為了溫飽,必須從最底層的工作做起,刷馬桶、賣廉價玩具、睡車上、三餐用泡麵果腹等等,雖然為了生存不得不做著體力工作,但在出賣體力的同時,主人公Glenn Stearns也在尋找能創業的商機與夥伴。
他的策略其實很簡單,就是一開始用出賣勞力的方式累積到能夠做小成本生意的資金,再來就是瞄準一些產品(二手或批發)賺取價差,他認為所有賺錢的生意都是低買高賣
,但我覺得擺在今天這個時代就不這麼適用。事實上並不是所有的產品都能夠低買高賣,於是在影片中,讓他真正賺到錢的生意,只有以下這兩場。不斷改變策略,才是慢慢變強的關鍵
很少有人一開始創業就成功!所有的成功都是前面幾次失敗經驗,累積出來的結果。
影片中讓我印象深刻的賺錢名場面之一,就是小鎮一年一度的綠帽節時,他批發的許多廉價氣球,以街邊銷售的方式,試圖將買來的氣球,透過差價的方式賣掉。但是街邊銷售氣球的效果非常的差,畢竟一個廉價氣球,買進一個只有5分錢,到街邊卻要以5塊錢賣掉,消費者當然也沒這麼糊塗,所以街邊賣汽球這個生意宣告失敗。
但是真正的創業家面對失敗時,馬上改變銷售策略,就是值得我們學習的地方。於是主人公Glenn Stearns當機立斷,轉而將販賣目標轉為酒吧裡的消費者,利用人們酒酣耳熱之際,那是最容易被洗腦的場合,並且很容易促成群眾效應,也就是一人消費、其他的人也會很容易跟隨,這樣的場合之下,最後順利的將所有氣球賣掉,反而多賺了400美金。
在現實世界中,你跟同領域的對手,販售太多同質化商品時,該如何有效成交客戶呢?就拿我的事業來說,我協助各行各業人士經營自媒體獲客,我的這項生意不存在著低買高賣,也意味著沒有存貨問題,但仍然面臨著削價競爭的局面,而我所使用的方法其實就是借鑒了紀錄片裡直接「改變行銷策略」的模式。
先是將客戶分群,針對不同的群體,對於他們共同的痛點,提供他們解決痛點的方法,例如我的客戶們大多是專業人士或微型創業家,他們最大的痛點就是「不知道該怎麼用自媒體有效開發精準客戶」,而我的專業便能提供給他們這方面的價值。這樣一來我非但不用削價競爭,還能吸引一群認可我價值的客戶,再由他們幫我轉介紹其他的客戶,我的事業便迎來了良性循環。
適當借用他人力量,能減少你的失誤
-你不用事事都很強,但你要懂得資源整合。
這部紀錄片也很明確地告訴我們這個道理。於是當主人公Glenn Stearns決定要創辦一家烤肉餐廳時,他找了酒吧老闆代工釀啤酒並由自己的餐廳包裝銷售;他找來了當地擅長做烤肉的大廚研發烤肉醬;為了參加烤肉節比賽,找來了一個顧問為他制定計畫,而這一切都是在沒有支薪給對方的情況下談成的合作。
一個完全不會烤肉的人就這樣做成了一個烤肉品牌,能做到這一切完全只是因為,他懂得做資源交換。以我的行業為例,找其他領域的專家一起合開課程、尋求其他自媒體IP的訪談合作、跟其他作家一起合開講座。在沒有充足經費的情況下,以分潤或是資源交換的方法,大家一起合作一起賺錢絕對會比一個人單打獨鬥來得強。
如果把紀錄片裡的場景應用到現實中,那麽你的事業會如何去做資源整合呢?
一個人的成功絕非偶然,而是一系列計畫制定之下的成果。
這正是我在創業路上最有感的心得,也是每每我讀完前人的創業故事後,最認可的理論。結尾我用這句話,送給所有想創業或是正在創業路上的同學們。