工作觀察日記 - 回憶與想法更正

閱讀時間約 2 分鐘

在一天跟之前的工程師哥哥吃飯,我們討論著以前工作的事情,並且前公司一些比較好的傳了不少現在發生的奇葩事情經過都拿出來說一說,雖說我們已經離職,但多少還是有要好的,會不定時傳訊息給我們,所以先說出來搏君一笑。


*EAMIL備份的公開:

原來,這並不是非常嚴重的事情,但問題就出在這個EMAIL是公開的,而且全天下都可以觀看,究竟是離職者有問題還是上層者有問題,於我跟工程師哥哥而言自然是無關痛癢,畢竟我們還真的沒有問題,真不利的反而是上層;只是這麼隱私的東西都可以被公開查詢,那這間公司又如何能有隱私可言呢?


而後,我們又討論到人,部長真的沒什麼好說的,就一整個做人失敗的概念,反倒是課長,就值得思緒一番,最初我一直都認為,他是不是什麼環節轉不過來,溝通都在死胡同,搞得跟經銷永遠都在吵架,說實話我認為這是很廢的業務,但工程師哥哥又給了我一些觀點,讓我在回程時一直有著[為什麼我就沒往這個方向思考過呢?],果然還是思考的不夠深,所以我決定把這次的獲得的嶄新資訊寫下來。


*刻意而為:

正因為是業務老手,盡量避免讓自己太多的任務,反正事情多錢也不會變多,那要做的就是故意失敗一些事情,這樣上邊的只要看到這樣的結果,未來自然就不會再扔東西過來,至於經銷不爽那也只是他家的事,反正也不是領他們薪水,故,自身權責範圍內可做的決策往往都會偏向,不會危害到自己狀態來執行,至於其他人如何,不關他的事情。


*心態演化的公司型態:

當一個公司已經成為百分之百養老聚集地的時候,就不會有人想要認真工作,因為心態都是多一事不如少一事,只要不要擔到責任就好,在這種情況下,為官就更是如此,官僚應聲而出,又有誰能把事情做好呢?


尾語:

適時地跟一些真正有能者一聊,總是可以得到很多不同的啟發,一直以來自認為看得很深了,卻沒想到仍然不夠,也許是對人性還存在著一絲絲的信任造成了思緒偏差,因為想相信而忽略了最糟的地方,再者,這樣發展的部門,從管理、人際、甚至產品,已經可以明顯的看出來走下坡,故在離職時就一直覺得這部門是會被裁撤掉的,所以也無所謂了,只是最終我仍有個小小的心願吧,私心的希望我所有的MAIL被該公司新進人員&認真工作者全部看見,讓大家看看認真工作的下場是何其的可悲&可嘆。

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跳脫一下跟工作相關的思緒,來撰寫一些不一樣的東西,相信諸君都聽過[事情的發生往往來自於溝通不足],然而真的只是溝通不足產生的嗎?在下覺得並非如此,當今社會與科學所教的皆是懷疑,造成了[話中虛幻多有詐,人本不信只為安]的現況,舉凡話語中所參雜的真實與否,真幻交織,根本無法認清,只能回歸到最初謊言與真實
既然都聊了工作的事情,主管與員工不過算是問題的衍生而已,真正的源頭多數都來自我們所謂的老闆階層,講到這階層,真的很難說不帶情緒去撰寫,只能盡量抑制,畢竟,寫多了就有人要說所謂的仇富心態了,然,這又如何呢?只要是真實出現的事情,那就非得撰寫,這才是觀察與現實的精隨,在這邊寫的就是真實,而真實往往都是最
於我而言,在日商打滾四年多的業務身涯,各種業務來來去去,針對業務的聲浪也是層出不窮,壞多好少;好的不外乎是賺錢單位,壞的則是從採購財會至技術擔當,很常把業務噴的一無是處,何緣如此?不過也是業務自己找出來的,至此,我將現今業務分成兩種大類型,分別是話術型業務與技術型業務,尤其前者,只剩下一張嘴的居多。
於2024/06/23考完WSET3的考試,在當天的一支會上與同學朋友們聊了聊,講到了我寫職場文的事情,藉著酒意,隨口說了一句,我想先寫撰寫這些文章的理由,故而有此文章。 首先,我並不推崇所謂的職場教學文,什麼做到哪幾點才能讓主管親賴與否,又或者是哪幾點浮現就真的可以離職等等之類的文章,究竟真
於2024/06/16參加了一場由Vincent老師的覓覓客舉辦的遇見有著Sancerre口音的 Marlborough 的Sauvignon Blanc & Pinot Noir,我們試喝了11支酒,一邊討論著並感受每杯酒帶給我們的感覺,直到最後三杯的Pinot Noir,讓我想起了職場上的三種人
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