只能選邊站?托利得定理:擁抱多元思維| 加分型主管_閱讀摘要:複利領導-簡單的事重複做就會有力量PART(23)p.2

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

 █ 只能選邊站?托利得定理:擁抱多元思維


在一個繁忙的辦公室裡,小明是一位經常動腦思考的年輕員工,總是在尋找解決問題的新方法。

有一天,老闆派給他一個棘手的任務——協調兩個部門的合作。

然而,這兩個部門長期以來一直意見不合,各自堅持自己的做法,難以妥協。

小明感到無比的壓力,覺得自己夾在兩邊無法推動任何進展。

小明下班後回到家,想起這件事,覺得非常煩惱,晚餐都吃不下。

小明的父親詢問一下發生什麼事,了解過後,說:「你聽說過『托利得定理』嗎?」

小明:「沒有欸!那是什麼?」

父親:「這個定理在說我們要判斷一個人的智力是否屬於上乘,就看他的腦子裡是否能同時容納下兩種不同的思想,而無礙於其處世行事。」

「換句話說,你不需要選擇一邊或放棄另一邊,而是找到一個可以融合這兩種想法的途徑。」

聽完這番話,小明豁然開朗。

這並不是一場簡單的選擇,而是如何有效協調兩個不同的思路,讓自己在思考時保持冷靜與靈活。

隔天上班,小明邀請兩個部門的主管共同參與討論,並設法讓他們的觀點互補。

透過傾聽和包容雙方的意見,從不同的角度考慮問題,避免因偏向其中一方而導致失誤。

每當他在某個計畫上遇到困難時,他就會先暫停,轉而思考另一個計畫的細節。

這種來回切換的方式,讓他保持了清晰的思路,最終成功地完成了老闆交待的任務。

這就是「托利得定理」在闡述的重點,它告訴我們,真正的解決方案往往不是簡單地選邊站,而是找到能夠接納並融合矛盾的力量,進而創造出更具建設性的結果。

這也提醒我們,當面對困難的選擇時,不要急於否定任何一方,而是應該嘗試同時接納不同的觀點。

擁有多維思考的能力,能讓我們在面對複雜問題時更加靈活。

無論是工作還是生活,很多事情並不是非此即彼,保持開放的思維,容納不同的觀點,往往能幫助我們走出困境,做出更明智的決策。

🗒本篇分享閱讀摘要—

書名:複利領導-簡單的事重複做就會有力量PART (23)_p.2

作者:賴婷婷

出版社:時報文化出版企業股份有限公司

想像一下,某天你在種子堆裡挑選種子。你拿了一顆不起眼的小種子,並將它埋在土壤中。幾個月後,驚喜!這顆種子長成了一棵茂盛的大樹。🤩

這,就是「複利」的力量。而「複利領導:簡單的事重複做就會有力量」這本書,就像是你手上的那顆種子。😀

這本書不是在教你複雜的領導理論,也不是那種讓你眼花繚亂的管理策略,而是告訴你領導力的核心——「簡單的事重複做就會有力量」。😘

這是什麼意思?書中舉了許多真實的例子,從大公司到小團隊,從個人到組織,帶你看看那些重複但重要的行為如何積累成驚人的成就。😇

你會發現,那些你覺得稀鬆平常的習慣,可能就是創造巨大成果的關鍵。這本書將引導你如何建立健康的習慣,培養持續的動力,並帶領你的團隊一起走向成功。🥳

每一章節都像是一個友善的教練,在耳邊輕聲提醒你:只要堅持,複利的力量將在不知不覺中幫助你達成目標。🥰

這本書將為你的工作和生活帶來新的視角,讓你看到那些每天的小事,竟然能在長遠的時間軸上,產生巨大的改變。翻開這本書,開始你的複利領導之旅吧!😍

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