最近一直被廣泛討論的「MBTI」，大家應該都常常在河道上看到。😊
特別是很常被直接用外在社交行為來分類的「E人」與「I」人。🥳
那麼MBTI是什麼呢？🧐
它就是
Myers-Briggs型態指示法（(Myers-Briggs Type Indicator，MBTI）。🤓
這是一種幫助我們更好了解自己人格特質的工具。😎
它透過客觀的問卷來分析，將我們的性格分為四個主要面向。🥰
█這四個面向包括：
1. 活力
外向型 (Extrovert；E) 和內向型 (Introvert；I)：
這反映了你在社交場合中的能量來源。
外向型 (Extrovert；E)：喜歡社交，從與人互動中獲得能量。
內向型 (Introvert；I)：偏好獨處，從內心世界汲取力量。
2. 資料收集
理性型 (Sensing；S) 和直覺型 (Intuitive；N)：
這告訴我們你如何獲取信息。
理性型 (Sensing；S)：喜歡具體事實和實際細節。
直覺型 (Intuitive；N)：偏好概念和未來的可能性。
3. 決策
感覺型 (Feeling；F) 和思考型 (Thinking；T)：
這影響你在面對選擇時的考量方式。
感覺型 (Feeling；F)：重視情感和人際關係。
思考型 (Thinking；T)：偏向理性分析和客觀標準。
4. 生活型態
知覺型 (Perceptive；P) 和判斷型 (Judgment；J)：
這涉及你如何面對外部世界。
知覺型 (Perceptive；P)：靈活且開放，喜歡隨性處理事情。
判斷型 (Judgment；J)：喜歡計劃和組織，重視結構。
你覺得自己的性格類型是哪一種呢？😘
這些分類不僅有助於你認識自己的性格，還能讓你了解與他人之間的互動。😏
█了解行為的背後：歸因理論
接下來，我們來探討歸因理論。
這個理論告訴我們，對他人行為的判斷常常受到我們內心假設的影響。
你是否曾經想過，當你看到某個朋友的行為時，是因為他們的內在特質，還是外部環境的影響？😌
這種思考會影響我們如何看待別人。
例如，你的朋友在某次聚會上表現得很害羞，你可能會認為他們性格內向（內在因素），或是因為周圍環境讓他們感到不自在（外在因素）。
這些不同的解讀會影響你對他們的看法。
█人際互動的關鍵：自我揭露、接受回饋與積極互動
1. 自我揭露
Joseph Luft的初衷是讓我們能夠開誠布公地表達自己，這樣可以減少因為對彼此認識不夠而產生的誤會。
如果你能更坦白地分享你的想法和感受，會不會讓周圍的人對你有更深的了解呢？
這不僅能節省我們的時間和精力，還能促進更真誠的關係。
2. 接受他人的回饋
透過他人的評價，我們能夠更好地認識自己。
當我們能接受別人的意見時，就能從「他人了解我但我不了解自己」轉變為「我和他人都了解自己」。
你有沒有試過聽取朋友或同事的意見，並從中發現新的自己呢？
這樣的互動能讓我們的「盲目區域」縮小，更全面地看待自我。
3. 促進積極互動
積極與他人互動，特別是坦誠相待，能增強自我認知，讓我們在群體中更受歡迎。
想想看，當你與朋友分享心事時，彼此的關係是否會因此變得更加親密？
這樣一來，大家對彼此的理解會更深，溝通也會變得更加流暢。
█總結
透過周哈里窗和MBTI，我們不僅能夠了解自己，更能促進與他人的溝通。
你是否有興趣試試這些方法，來更全面地了解自己呢？
🗒本篇分享閱讀摘要—
書名：複利領導-簡單的事重複做就會有力量PART (20)_p.6-p.7
作者：賴婷婷
出版社：時報文化出版企業股份有限公司
想像一下，某天你在種子堆裡挑選種子。你拿了一顆不起眼的小種子，並將它埋在土壤中。幾個月後，驚喜！這顆種子長成了一棵茂盛的大樹。🤩
這，就是「複利」的力量。而「複利領導：簡單的事重複做就會有力量」這本書，就像是你手上的那顆種子。😀
這本書不是在教你複雜的領導理論，也不是那種讓你眼花繚亂的管理策略，而是告訴你領導力的核心——「簡單的事重複做就會有力量」。😘
這是什麼意思？書中舉了許多真實的例子，從大公司到小團隊，從個人到組織，帶你看看那些重複但重要的行為如何積累成驚人的成就。😇
你會發現，那些你覺得稀鬆平常的習慣，可能就是創造巨大成果的關鍵。這本書將引導你如何建立健康的習慣，培養持續的動力，並帶領你的團隊一起走向成功。🥳
每一章節都像是一個友善的教練，在耳邊輕聲提醒你：只要堅持，複利的力量將在不知不覺中幫助你達成目標。🥰
這本書將為你的工作和生活帶來新的視角，讓你看到那些每天的小事，竟然能在長遠的時間軸上，產生巨大的改變。翻開這本書，開始你的複利領導之旅吧！😍
