《創業最重要的事：執行力》

一、什麼是創業最重要的事？ 是靈感、事業計畫、資金、市場分析、品牌、行銷、產品及服務、人力、客戶服務？ 這些當然都很重要。 創業必然需要結合多種要素。 但最重要的是「執行力」。 是「曾經執行的成效紀錄」。 「不是我們知道了什麼，而是我們做了什麼。」 二、為什麼「執行力」很重要？ 因為人們經常害怕看到失敗的結果，裹足不前。總是想的太多，做的太少。經常一下子擔心做不出好的產品，一下子煩惱消費者不買單，卻遲遲不敢著手接受大眾的反饋，忘記「市場」才是創業者的導師，應該要讓市場教導我們應該前往的方向。如果沒有實際的將我們所生產的產品，以及要提供的服務，直接在市場中測試執行，我們永遠不會知道靈感和結果的好壞，消費者是否買單。 「寧可有多次嘗試後的失敗，也不要不曾失敗。」 在創業過程中，多少會苦惱沒有任何資源、沒有資金、沒有知識等等，但往前的道路是人走出來的，沒有披荊斬棘往前跨出步伐，我們當然看不到前方的道路，看不到創業的方向。 其實，我們想的所有匱乏資源，都會在執行過程中找到，在創業市場中找到，所有問題將迎刃而解。 例如，如果缺少資金，可以先創造出具體可執行的原型成效紀錄，讓人知道產品或服務是有商機的，投資人就會想投資，如此就解決資金的問題。 三、如何落實「執行力」？ 1、初步簡單構思創業的想法。 2、將想法拆解成具體可執行的步驟。 3、專注眼前每一個任務並實際執行。 4、在網路或實體店面，販售產品或服務。 5、接受市場及大眾的反饋意見。 6、紀錄執行的結果。 7、修正後再重新構思並執行。 四、結論： 我們只要選擇可承受的低風險結果，就有本錢可以不斷失敗，累積創業經驗。基本上，經初步了解怎麼開始做後，就可以實際在市場中執行，以便在不斷在失敗過程中，持續修正。 「創業從來就不是簡單的事，必須認知失敗是必然的結果，成功只是無數次失敗後的報酬」。 因此，想成功創業，記得努力去經歷失敗。