50+專輯 ✦ 新人的理想職場生活——訪智能生活應用事業部軟體工程師

更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘
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光寶是 Jack 從研究所畢業後就職的第一間公司,研發替代役轉正入職。在研替時期,Jack 便觀察到光寶有專為新鮮人設計的 NBA Camp 及進階的 NBA A 培育計畫。

🜚 About Jack
・星座:雙子座
・MBTI:INTJ
・興趣:看書
・職位:SLA(Smart Life Applications)智能生活應用事業部 AI Team 軟體工程師
・年資:2 年


專為新鮮人設計的培育計畫 NBA Camp


光寶以人為本,重視人才發展,從新進同仁到高階主管,在各個階層皆有相對的規劃藍圖,建構完整的人才培訓發展體系。其中,NBA Camp(New Brave Adventurer Camp)是專為加入光寶的新鮮人設計的培訓專案,具有潛力的新人,能更進一步參與 NBA A Young Talent Program 培育計畫,深化企業所需的能力。

尤其 NBA A 培育計畫為期五個月,共一百多個小時,打造團隊力、邏輯思考力、故事影響力、AI 發展與應用科技力、POWER BI 資訊力等五種能力,透過課間活動和課後作業,讓大家實際操作體驗,提升全方位的工作能力。


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Jack 是 NBA A 培育計畫第二期的學員,Jack 回憶,「我是應屆畢業生,工作經驗並不多,NBA A 的課程內容包含溝通表達和團隊合作,其中邏輯思考力、故事影響力對我這樣怯於表達自己,喜歡獨立作業的人來說,非常地有幫助。

「我們每天工作就是一頭栽在研究裡,可能做的東西有點意思,但卻沒有辦法適當表達當中的想法。或是在開發時大多都是一個人做,但很多時候一個人是沒有辦法完成的。將工作切割、細化,大家一起做效率反而更快,然而要如何讓對方快速了解你的需求,這些都是課程中會教你的,也是我覺得最有用的地方。」

工作、生活都受用的培訓內容


「在 NBA A 學的東西,大部分都融進我的生活了。」談到參與培訓最大的收穫,Jack 毫不猶豫地說。

尤其是溝通表達這件事。「像我們現在這樣訪談聊天,其實以前做不太到。講話比較畏畏縮縮,語調抑揚頓挫、講到什麼時候該點到為止,我沒有概念。」

Jack 進一步分享幾個上課學到的技巧,「以前跟別人聊天都不太敢直視對方,因為看著對方眼睛的時候,眼神會不自覺地想要移開。後來在 NBA A 中學到看著人的眉心,就不會那麼緊張了。還有另外一個很簡單又實用的技巧是說話的時候,要站在對方的角度想事情,這樣才有雙向溝通的效果。」

在 NBA A 學到的技巧,不只能運用在工作上,生活中也相當受用。「這類課程對我來講,真的是很棒的機會。」Jack 愉快地總結。


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最適合新鮮人的職場環境


訪談過程中,問到 Jack 在光寶快樂嗎?Jack 的回答簡單明快:「很快樂!」

作為職場新鮮人,Jack 第一間公司之所以選擇光寶,是因為他重視公司是否可以有對話討論的空間。「我們團隊的研究領域有幾個不同的面相,重疊的內容可能不多,但還是會時常互相討論。有時候我們討論某個主題或技術,如果有人發現這個地方有錯或切入點有問題,都可以直接點出。要不要重新討論、怎樣會更好等等。這對研究是大大加分的。」

另外,Jack 也認為,主管在團隊中扮演很重要的角色。主管是否能給予足夠的彈性和支援,也是 Jack 在意的地方。「我們團隊以敏捷方式開發,不斷迭代功能、修正。但有時令人頭痛的瓶頸可能會需要額外嘗試以及時間。在光寶,令我感受很深的是主管很願意授權。如果今天提出一些想法,他覺得是可行但又需要一點時間去驗證的話,他也很願意給我時間專心去完成這件事。如果需要支援也會盡力給予支持。不只對我,其他人也是如此。」

「以我的第一份工作來講,這樣的工作環境是非常棒的。」


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不會停下精進自己的腳步


在團隊合作中,Jack 認為最重要的特質是 open minded,以及樂於提出意見討論。「除此之外,我認為要時常對自己的能力有所質疑、對未知保有謙虛。不用擔心不懂而沒自信,那表示它在提醒你還有東西要學。」

「以團隊給我的感覺,是不會停下精進自己的腳步。」對於未來,Jack 也期許自己用這樣的精神持續前進,「我們團隊每個人桌上都貼一張『要贏的精神』的貼紙,這是公司提倡的三大目標行為之一,也是我們團隊努力保持的態度!」


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光寶尋光者
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