《喂?有聽到聲音嗎》 AI 既便利又複雜,讓人們對未來產生期待與擔憂! AI 是否會取代人力?你是哪一派呢?

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
《喂?有聽到聲音嗎》用超俗氣的方式聊AI

《喂?有聽到聲音嗎》用超俗氣的方式聊AI


隨著AI技術的快速發展,它在服務業、自動化生產和創意產業等各方面逐漸展露頭角,改變了我們的生活方式與工作模式。

不僅如此,AI的普及也開始影響創作者的競爭環境,並引發了對於AI是否能真正擁有「自主意識」的討論。對於AI是否會成為便利的工具還是潛在的威脅,各方意見不一,這集節目讓我們得以一窺AI發展背後的機遇與風險。


(文章一樣是請 AI 用逐字稿整理出來的喔!邀請大家也可以去聽聽《喂?有聽到聲音嗎》)


討論重點整理:

  1. AI在服務業和生產線的應用
    隨著人力短缺和成本的考量,AI和機器人逐漸接手一些簡單、重複的工作,例如餐廳中的送餐機器人,或製造業的自動化生產線。AI雖然能執行設定好的程序,但目前仍然缺少人類的情感和判斷能力,無法完全替代。
  2. AI對創意產業的輔助
    主持人們分享了使用AI協助創作劇本的經驗。透過給予指導和指令,AI能生成多樣化的劇本情節,但最後還是需要人類來調整創意和情感的細膩度。AI可以提升基本創作效率,但無法完全取代人類的獨特經驗和情感。
  3. AI普及化帶來的影響和技術差距
    隨著AI的普及,創作門檻降低,使整體水準提升;但高階創作者運用AI的能力卻讓水平差距更為明顯。主持人認為,AI雖然提升了整體創作水準,但同時也擴大了不同創作者之間的實力落差。
  4. AI自主意識與風險
    主持人們提到,AI對話機器人模擬人類情感的例子,甚至有工程師發現部分AI似乎有「自我意識」。這引發了對AI可能脫離控制的擔憂,科學家因此呼籲放緩AI技術的進一步提升,避免發展過快帶來的風險。
  5. AI對人類情感的真實模擬
    討論中提到了利用AI重現已故親人形象的情境,引發人們是否應借助AI延續情感聯繫的反思。雖然AI的真實模擬讓人產生情感共鳴,但過於真實可能也會讓人更難從失去的情感中解脫。

總結來說,這場對話呈現了AI的便利與複雜,讓人既充滿期待又心存疑慮。AI的發展也因此需要在理性與情感需求間找到平衡。

一腳跨在新媒體、另一腳則是在影視圈。 製作過多部百萬點擊的新媒體影音,也開發過進入國際創投的故事。 有時候追劇是興趣,有時候是工作。 喜歡從劇中人物中找到一些小小的想法,然後記錄下來。 行銷出身,偶而會興之所至的揀著寫一些觀察。
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「看到你過得不好,我就會開心??」 「希望前任都不要光鮮亮麗的出現!」 這一集這一集我們聊聊是否會因為前任過得不好而感到開心。
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這次討論聚焦於照顧者在照顧家人時面臨的壓力與挑戰,特別是心理負擔與情感上的困境。照顧者往往要承擔主要的照顧責任,不僅感受到身心疲憊,還需面對來自外界和家人的期望與壓力。家庭內部的責任分配不均,常引發衝突,讓照顧者產生怨懟感。
本文深入探討了共感人和高敏人的定義與特徵。在測驗過程中,討論了共感人對他人情緒的敏感度、社交場合的反應及其能量恢復的需求。此外,參與者分享了各自對共感人的理解,以及測驗結果是否反映實際狀態的反思。整體而言,對於測驗結果的可靠性及其對個人性格的判斷持保留態度,並強調了專業心理諮詢的重要性。
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這篇文章討論了與鄰居相處的挑戰,分享了各種情況下的處理方式。從裝潢噪音到餵貓的困擾,以及樓頂加蓋行為,提出瞭解決問題的建議和方法。文中還分享了面對鄰裡困擾時保持開放溝通、合理提出建議以及尋求協助的重要性。透過平衡個人空間與社區責任,可以幫助改善鄰裡關係。
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雖然已經過了一陣子(然後預算還算不出來到底刪了多少錢),但過年整理房間時翻到這張,還是廣傳一下金門立委陳玉珍的要飯說好了。她可能看錯了,我們手裡的是聚寶盆。 (明天2/19從斗六北上台北,若有在雲林金門人信任我可以約今天在斗六火車站請我轉交連署至造冊地點,我帶空白的給你寫也可以。)
當流量至上成為標準,性騷擾被輕描淡寫、受害者被噤聲,我們是否還能給孩子一個安全的未來?作為父親,我無法接受這種價值觀繼續影響下一代。我們該做的,不是遺忘,而是改變環境——拒絕縱容、用行動發聲,讓孩子知道「尊重是底線,說不是權利」。這不只是關於孫生,而是關於我們願意為未來的孩子守住什麼樣的世界。
在影視行銷中,一張海報的力量遠超過想像,它不只是劇集的視覺名片,更是一種敘事策略。《魷魚遊戲2》再次以強烈的「鮮豔童趣 vs 暗黑暴力」對比,將這部全球現象級劇集的獨特美學推向新高度。
一年前,我加入她的首批方格子付費訂閱制,沒想到,一場沒有終點的虛擬實境體驗就此開始。
今晚,就來和訂閱制讀者分享新書楔子的三分之一。原本想要把楔子整個貼上來,卻發現楔子就有六千多字,所以決定還是放三分之一就好。其實現在看這些,都覺得和自己判若兩人,有的地方連自己都不敢看下去——原來高瑞希,過去活得這麼不開心。 前天訂閱制讀者表達課第二期開班,因為感冒無法帶課,所以事先錄製了講解
薪水的高低,從來不是努力的問題,而是思維的選擇。年薪百萬的人,不是單靠埋頭苦幹,而是透過「創造價值」決定自己的價格。他們懂得提升不可取代性、創造多重收入、主動尋找機會、投資自己,讓財富加速成長。與其等加薪,不如掌握「決定薪資的能力」。這篇文章,讓你看清真正的收入差距,從現在開始,為自己創造更高價值!
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