工作上 做事重要 還是做人重要？

在職場中，「做事」與「做人」之間的平衡一直是個爭議性的話題。我認為，與其一味追求兩者兼顧，不如先認清：「會做事」才是工作的基礎門檻，而它的重要性遠超過會做人。職場存在的核心目的是解決問題、完成任務，並通過工作創造價值。無論處於什麼行業或職位，能力永遠是打開職場大門的鑰匙。

如果具備實實在在的專業技能，縱使在人際交往上稍顯笨拙，甚至讓人覺得不好相處，合作者在需要這項能力時仍會選擇妥協，因為能力能直接影響結果。像經常聽到明星耍大牌、藝術家個性孤傲、老學究脾性古怪；但耍大牌的仍然有戲拍、藝術家的作品推出讓人出之若騖、而性情難以親近的學者依然受到學界的青睞，爭相向其請教道理。這些例子無不說明，他們能創造出卓越的成果，雖然性格上可能有些不盡人意，但終究瑕不掩瑜。

結果導向的職場裡，僅僅依靠討人喜歡無法掩蓋能力不足帶來的問題。「會做人」的確可以讓一個人在職場上獲得良好的關係與支持，但如果缺乏實力，這種關係不可能持久。如果一個人善於交際，性格又好，卻在關鍵時刻屢屢掉鏈子，當工作任務無法推進時，合作者的耐心會迅速被消耗殆盡，甚至可能直接導致合作破裂，最終讓這個人失去工作機會。

從兩種極端來看，更能說明「會做事」的重要性。只會做事但不會做人這類人或許會在人際關係中遭遇阻力，但只要能力夠硬，總有人會主動尋求合作，因為職場中的很多選擇往往更看重結果而非過程中的細節。反之，只會做人但不會做事在職場初期可能憑藉情商贏得好感，但隨著責任的增加，無法兌現期待的情況只會讓合作者失去耐心，最終連原本的人際關係也會崩潰。

雖然「會做事」是職場生存的關鍵，但「會做人」是加分項，是幫助你拓展人脈、提升職涯高度的助力器。最理想的職場人應該兩者兼備，既能完成工作任務，又能維持良好的人際關係。然而，在現實中，做事是基本盤，做人是附加值。

只有先具備足夠的實力，才能使人際關係的加成顯得有意義。畢竟，職場不是交朋友的地方，而是創造價值的戰場。