工作： 專業 邏輯 態度 哪個最重要?
閱讀時間約 1 分鐘
剛剛結束了KPI考核與年中人才盤點與報告。在報告的過程中，董事長提了一個問題: 對於人才的判定，在專業、邏輯與態度上，哪個最重要呢?
A專業: 指的是對於本質學能上的專精程度，能否承擔起工作上所需。
B邏輯: 客觀判讀並分析狀況，用系統性的思考指出問題根源並提出有效的方案。
C態度: 高承諾度，正向、積極、樂觀的執行工作項目並影響團隊。
這三項都很重要，也是我們挑選新人時所著重觀察與評核的項目。但要從這三項中挑出排序，我過往的方式為C>B>A。因為個人特質與個性有辦法融入團隊，才能發揮功效。而A & B兩項則可由資深同仁及主管在工作上各項專案的執行中逐步補強。
只是換位思考，站在董事長的高度來考量，答案是B!
因為A & C的部份是我們下面的主管要解決的，而B的部份則更多的牽涉到了個人的能力、特質、以及認知水平。就人才的稀有度來說，具備洞察事務根本原因能力的同仁，需要具備高度的觀察能力，並搭配上足夠的知識與經驗。能夠擁有並展現這種能力的人才在團隊中的確是相當罕見。尤其是在目前需求與商業模式高度變動的情況下，要能夠顧及到足夠多的面向並系統化統整後給出方案，即便在這個業界已經打滾超過15年的我，也常常做得非常吃力。
不曉得在格子上臥虎藏龍的各路大神們，你們會怎麼看這個選擇題呢?
幸好有猜對答案的超好運Loeb爸靈魂拷問紀錄
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1.審題:基本上，這是個"雙核心"題目，就是做事也重要，但是做人更重要。可是，如果往"做事比做人重要"或是"做人比做事重要"，這樣就會流於偏題。
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1-領導能力：
能激勵和引導團隊達成目標
展現決策力和遠見，確保組織朝著正確的方向發展
2-戰略思維：
制定並實施長短期的策略計劃
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3-決策能力：
根據數據和分析進行明智的決策
在面臨壓力
專案經理想要在職涯中脫穎而出，必須具備批判思考、溝通協調和同理心等關鍵要素。這些能力可以幫助專案經理精準地辨別問題、掌握正確的方向，以及讓團隊願意和他一起努力。持續地在批判性思考、溝通與協調、及換位思考這三個關鍵上學習與累積將會使專案經理在職涯上更順利、更有成就感。
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