113/11/28-有所作為
閱讀時間約 1 分鐘
在任何一個行業和領域裡，每個人的奮鬥目標都應該是卓越的。
不怕你所工作的機構有多龐大，甚至也不怕它有多麼糟糕，個人在這個機構中，永遠能有所作為。上司可能對員工出色的表現設置障礙，或對之視而不見，或者不能充分賞識和鼓勵；也可能，上司願意對員工進行培訓，改善他們的業績，並給予獎勵。但不管環境的利弊順逆，最終，卓越的工作表現，還是員工自己抉擇的結果。
每個人都能有所作為。
想一想，你在工作中為顧客和同事帶來了愉悅，還是給他們增添了煩惱？你是幫助自己的組織與其目標更近一步，還是與它背道而馳？你的工作表現是因循苟且，還是超凡脫俗？你是減輕了他人的負擔，還是給他們增添了累贅？你願意幫助他人脫穎而出，還是情願扯人家的後腿？
沒有任何人能阻止你選擇卓越。
在每一天結束之際，關鍵的問題只有一個：「你今天做了什麼有意義的事？」
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Hi 我是 VK~
在 8 月底寫完〈探索 AI 時代的知識革命：NotebookLM 如何顛覆學習和創作流程？〉後，有機會在 INSIDE POSSIBE 分享兩次「和 NotebookLM 協作如何改變我學習和創作」的主題，剛好最近也有在許多地方聊到關於 NotebookLM 等 AI 工具
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5分鐘開戶、低投資門檻，幫助新手輕鬆進軍國際股市；提供人氣排行榜，讓投資人能夠掌握市場趨勢。
這是張老師的第三本書，我想前二本應該也有很多朋友們都有讀過，我想絕對是受益良多，而這次在書名上就直接點出，著重在從投資的角度來切入
今天深深體會到這句話，分享給大家，
在職場上，每個人的工作態度不一定一樣，
有些人只求混口飯吃，把事情做完就好。
有些人講究事情最終達成的目的，追求把事情做對。
看待事情的廣度與深度不同，最終的結果也不同。
你是否曾經想過，事情雖然做好但是沒有把它做對，結果下次還是要重新來過嗎？
應該所有人都是這樣的吧。如果有人批評我工作做得不夠好，我一定沒有心情工作，尤其是我已經盡了力，尤其是下屬辦事不力不是我的問題，尤其是工作多到讓人透不過氣。。。
我二十幾歲的時候確實可以做到“你有你說我有我做”的境界，但是現在如果有人批評我，我會很personal，也許我們某程度上都是用工作來衡量自
接續上一篇文章，在工作方面，要去祝福身邊的文件都能發揮應有的作用，每一件完成的事情，也能對公司有所幫助。而不是只想到對應的薪水，以及他人明明在摸魚也能領到差不多的薪資。想想看，如果把公司高層這些摸魚的員工都砍光，那自己是否能有自信不被砍？所以重點會是在自身的成長，而非去比誰過得有多爽。
作者 Only 系列文章，【一天一千字，進化每一次】如何在職場上同時運用外部與內部驅動力。作者引用了“大方向功利主義”策略，即大目標用外部驅動，小事則用內部驅動，幫助在職場中平衡這兩種驅動力，並建議大方向上追求外部激勵，而小事上保持隨意，以提高工作滿足感和職涯成功率。
我只能將我多年在職場觀察到的現象，描繪讓你知道。希望你能夠從這些背景考量各自不同的企業經營中，找到一個讓自己穩定成長的方向。
公司要的是你的優勢、產值，而不是你對自我的期許
工作上表現不好的人，生活通常也是一團糟(像是性格缺陷，任由問題控制自己、消極被動、不可靠、粗線條等)
直面自己的性格課題，回歸問題本質檢討自己，而不是別人(時常自我反問)
回歸問題本質
想要比別人厲害，就是比別人多做，比別人常做
遇到質疑，
看看文章的問題，想想你的答案，並且分享一下我認同的解答。
一.做事情應該盡全力還是留一手呢？
二.主管很機車，你交付的專案一改再改，員工的正確心態應該是？
三.成功學提到的以終為始，有沒有什麼好例子，可以說給孩子聽的懂這個道理？
四.活在當下、體驗生活最好的方式？
...
老闆總希望能請到萬能的員工，最好以一敵百，什麼工作也能勝任，做得又快又好，並且自動自覺完成所有工作，未吩咐便已辦妥，還幫忙處理其他事務。
員工的想法卻是另一回事，一切按章工作，合約列明的工作範圍做好做妥，但是別想多佔用私人時間，也別想要他做工作範圍以外的工作。
想歸想
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