能者多勞
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在職場中，能力與責任的分配常常成為衝突的根源。‘能者多勞’若未能得到相對應的報酬或升遷，可能會導致工作中的不滿與內部矛盾。如何平衡工作中的能力與回報，保持友善的職場環境，是每位管理者與員工都應該思考的問題。工作者應反思自我價值與工作意義，尋找適合自己的工作方式，也是達到職場成功的重要一環。
發文者
2024/10/31林燃（創作小說家） 不清楚內部的工作分配如何，其實那些流程並不複雜，我每次去聽到他們教人時，我聽著都會了😁。妳講到一個重點，中高齡，或許中高齡對電腦較不熟悉，所以害怕操作電腦。跨世代的職場溝通也是重要的課題。
職場要過得好，光靠優秀、高EQ那可是不行的!
透過愛與照顧，才發現是良善的動機配合上聰明，一起構成的智慧，讓主動願意承擔的責任越多，因此能力才得以增長，所以正確的循環是「責任越大，能力越大。」。
當員工說出「我不會。」時，企業是否該好好檢討，究竟是坐領乾薪的老油條的推託之詞，抑或是盡心負責卻被壓榨的員工發出的抗議?
每次都要求我們這些老大要照顧小的忍受小的，那到底誰來照顧我？忍受我呢？我明明也很小啊！我甚至曾經覺得「身為一個老大，分明就是一種咀咒」。
是人際的練習場域，但有時候會發生一些令人不快的事情。處理適當，可以加強小孩的問題解決能力。處理不當，也可能強化無助與挫折感。
周一接小孩下課時，我問起在學校的情況。小孩一口氣說起了掃地分配，語序有點不清。慢慢聽懂事情經過，原來是三人一組，有一人請假（A），一人拿不動水桶（B），拖地與拿水桶的工作全落
想想覺得這樣下去不太行，也因為右手比較常做家事，所以皮膚的濕疹好發在可憐的右手。
明明手就有兩隻，工作量怎麼差這麼多，難道是能者過勞嗎？
我彷彿聽到了右手的抗議。
所以我就開始了，刻意的，非慣用手的練習，左手現在負責刷牙，表現得還不錯，雖然右手偶爾還是會幫幫忙，但已經有進步了，有進步就很不錯～
在職場上老被說是「能者多勞｣的你，要注意了：
究竟自己真的是被負重任的「能者｣，還是僅僅為接收別人不要任務的「忍者｣呢？
