旭榮集團作為全球知名的紡織企業，不僅在技術創新上展現領先地位，更在企業社會責任（CSR）方面樹立了業界典範。執行董事黃冠華在近期的媒體訪談中，詳述了公司在環境保護、人權保障與智慧製造上的多重努力，並藉由發佈CSR白皮書展現其可持續發展的承諾。
發佈白皮書的意義：紡織行業的責任與承諾
紡織印染行業長期被視為環境影響較大的產業，而旭榮希望藉由科技與流程創新扭轉此印象。此次白皮書的發佈，不僅總結了企業過去40多年的努力，還以符合國際標準（如GRI G4）和中國標準（CSC9000T）的方式，向外界傳遞了一個訊息：環保與經濟效益可以並存。
黃冠華表示，CSR不僅是企業的「加分項」，更應成為整個行業的「基本承諾」。通過白皮書的發佈，旭榮旨在與上下游合作夥伴形成共識，推動行業整體水準的提升。例如，旭榮與供應商簽訂無毒、無害的認證協議，並保障合作工廠的基本人權，體現出其在社會責任上的廣泛布局。環保投入：從“笨蛋”到業界範本
旭榮在環保方面的投入令人驚歎。幾千萬元的中水回用設備、結合風力與太陽能的發電系統，展現了其綠色經營的決心。儘管初期因高成本投入被質疑，但如今在中國環保政策日益嚴格的背景下，這些努力成為旭榮的競爭優勢。
例如，在江浙地區的企業關停潮中，旭榮不僅毫髮無損，還因具備高環保標準而滿足了爆發性的市場需求，成為政府和業界的參考樣板。
人權與企業文化：以人為本的核心
旭榮在全球擁有超過萬名員工，為此在人權保障上投入了巨大精力。除了禁止童工等基本承諾外，公司還幫助困難員工，建立強大的凝聚力與歸屬感。
黃冠華提到，公司內部有許多員工服務年資超過二十年，這不僅反映出企業文化中的人文關懷，也強化了員工的向心力。這種「以人為本」的經營理念，是旭榮在國際市場立足的重要基石。
資訊化與智慧製造：未來發展的核心動力
旭榮的資訊化與智慧製造能力，為其可持續發展提供了技術支撐。其自主研發的ERP系統，與台灣紡織研究所合作完成，實現了布料資料庫的數位化。客戶可隨時線上處理訂單，極大提高了運營效率。
未來三至五年，旭榮將深化全球化布局，同時整合消費者大數據，為品牌客戶提供更符合市場需求的產品。智慧製造方面，旭榮將持續加碼投入，利用工程師調整生產設備能力，適應多元化的生產需求。
白皮書的挑戰與價值
白皮書的撰寫耗時一年多，需同時滿足國際與中國的雙重標準，且中英文雙語對照，對內外部透明化管理提出了高要求。黃冠華幽默地形容這本白皮書「有兩斤重」，但它的內容卻承載著公司對社會責任的深刻理解與實踐。
黃冠華提到，這是旭榮的第二本CSR白皮書，相較2010年首次發佈的版本，本次內容更完整且深入。同時，它還獲得了國際人權獎項的肯定，進一步鞏固了旭榮在全球市場的品牌聲譽。
未來展望：更綠色、更智慧的全球化企業
展望未來，黃冠華認為紡織服裝業永遠不會消失，但如何以更環保的方式進行生產，將是行業的關鍵課題。旭榮計劃進一步優化全球佈局，將高端布料生產集中於中國，並將中低端產品和成衣加工轉移至東南亞與非洲等地。同時，旭榮也將持續推動智慧製造，實現高度自動化和靈活化的生產流程。
從85人到1.3萬人的轉變
黃冠華回憶起2002年接手旭榮時，公司僅有85人，如今已成為擁有1.3萬名員工的國際化企業。15年間，旭榮的營業額增長了11倍，但員工人數卻增加了110倍，這反映出企業成長的艱辛與不凡。
旭榮的成功，不僅是技術與市場的勝利，更是社會責任實踐的結果。未來，旭榮將繼續秉承其「讓別人贏」的核心價值，與合作夥伴攜手推動產業的可持續發展。
黃冠華的管理經驗談
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