以人為本
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南僑集團會長陳飛龍在喧囂的農曆年間被神接回天家。資深財經記者 Sharon撰文追思這位不僅打造食品帝國，更以絕對的講究與溫柔，守護台灣時代味覺的巨人。從南門市場的喧鬧、一碗四神湯的氤氳，到點水樓裡一顆手作的元宵，寫盡他「以人為本」的品牌初心與永續遠見。
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生成式AI闖進我們的教室，並不是像天邊飄過的一片烏雲，慢慢靠近。它更像是有人半夜偷偷把整個教室的桌椅換掉，隔天早上你走進來，發現一切都不一樣了。學習的模式被徹底改寫。似乎，我們正在參與一場全球AI實驗，看看不同文化如何調和「古老的思考勞動」和「現代人對捷徑的渴望」。
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在漫長的教育歷程中，每一種新工具都承載著改變的希望。粉筆、書籍、電腦，每一種都留下了印記。生成式AI的出現方式則截然不同。它不受課堂或機構的束縛，自由地融入我們的生活，人人皆可接觸，其直覺程度幾乎讓人感覺像是思維的自然延伸。 然而，悖論顯而易見。當我們把任務交給機器時，我們或許能提高效率，卻...
按照每年我在方格子的傳統，又是時候來細數一路走來我接受到的恩典，並與過往的人事物道別了。
今年，已經是第7次在方格子寫<感恩與道別>的文章了，在方格子寫作也將近6年4個月了！時間過得真快！感謝方格子與各位讀者的支持，有你們真好~
無論你是拿起廚具炒飯的廚師、端起書本講課的老師、掛著聽診器候診的醫師和護理師、修剪公園草坪的工人、疊著磚頭蓋起庇護所的建築師、在街邊唱歌跳舞逗著孩子破涕為笑的雜耍小丑——都好，你也曾經是那個需要全村的力量養大的孩子，不僅僅是我。
(專業形象+價值觀)x一致性=個人品牌。不論是做銷售或是講師等等，其實大家最終目標都是希望能擁有個人品牌，憲哥對個人品牌的定義是：「一個人傳達的形象跟價值觀的總和。」形象包含穿著談吐，價值觀則是信仰與信念，而打造個人品牌是為了讓別人有機會記得我們，擴大影響力最終轉變現的可能性。
莊文陽，一位出身苗栗農村的臺灣企業家，白手起家創立丁家宜品牌，並將其打造成家喻戶曉的美妝帝國，最終以百億規模出售，又低價買回。他的成功故事，充滿著樸實的智慧、堅持與遠見，值得現代創業家學習。
這篇文章探討如何結合設計師和CEO兩種思維模式來強化創業之路。文章詳細拆解設計師思維中的同理心、實驗精神和迭代方法，以及CEO思維中的資源配置、目標導向和長期價值創造，並說明兩種思維如何互補互強，幫助創業者在瞬息萬變的商業環境中更有策略性地發展業務。適合初創企業家、自由工作者和小型企業主閱讀。
本文分享作者如何運用設計思考的理念，突破傳統產業的瓶頸，提升產品開發效率和市場競爭力。文中詳細介紹了設計思考的五個步驟，並結合作者自身在耳機工廠的案例，說明如何應用設計思考，解決用戶痛點，打造更符合市場需求的產品。此外，文章還強調了跨部門協作的重要性，以及設計思考在持續創新方面的作用。
5/5設計思考改變世界
年末轉職潮來襲，調查顯示近九成上班族有意在農曆年前換跑道，餐飲旅遊業更是一票熱愛跳槽的主力軍。對經營者而言，高離職率帶來無盡開支——不停替新人招募、訓練、交接，更可能動搖品牌的服務品質。
但在金色三麥，情況卻截然不同。旗下 12 間餐廳的正職離職率僅約 4%，兼職也不到 10%
