別再說「理想能當飯吃嗎」!剖析企業永續發展策略的真偽與ESG的未來

更新於 發佈於 閱讀時間約 6 分鐘

前陣子在某個場合,聽到一段對話讓我印象深刻。

有個單位正在推動森林碳匯與生物多樣性的相關專案,雖然預算不多,但這些議題其實與企業的永續發展密切相關。不過,高層的態度卻是……
👉「這些東西不要再做了!」
👉「賺不到錢,別浪費時間!」
👉「理想能當飯吃嗎?」
這句話一出來,現場空氣瞬間凝結。

永續發展 ≠ 單純的理想,而是企業競爭力

這讓我思考了一下,這些事情真的只是「理想」嗎?

近幾年,各種法規、投資趨勢都在強調碳管理、生物多樣性、企業責任的重要性。森林碳匯、生態檢核這些議題,早就不是「好看就好」的選擇,而是影響企業未來競爭力的關鍵。

🌱 森林碳匯:不只是環保行動,還涉及企業碳中和、碳權交易。

🌍 生物多樣性:企業開發時,必須考慮環境影響,這關乎法規遵循與品牌形象。

💰 投資人、消費者、監管機構都開始要求企業承擔責任,這是市場趨勢,而非一廂情願的幻想。

那麼,這些企業的「永續發展策略」到底是認真的,還是只是表面功夫呢?這讓我想到麥肯錫的《Ten tests for nature strategy》,其中提到了一個關鍵問題:企業的自然策略,究竟是真的有影響力,還是只是一個 PR 操作?

如何判斷企業的永續發展策略是認真的?

如果企業只是掛著「ESG」的招牌,但實際上沒有實質行動,那這樣的策略遲早會被市場淘汰。根據《Ten tests for nature strategy》,我們可以從幾個關鍵點來檢視一個企業對永續發展的態度是否可信:

1️⃣ 策略有具體目標嗎?

企業是否只是喊口號,還是有明確的可衡量目標?

例如,是否有具體的碳減排路徑、自然保護承諾,而不是單純說「我們很重視環境」?

2️⃣ 資金投入是否匹配承諾?

企業有沒有真的撥出資源來落實這些計畫?

還是只在 ESG 報告裡畫大餅,實際預算卻少得可憐?

3️⃣ 是否與核心業務結合?

這家公司有把永續發展當成業務策略的一部分,還是把它當成「額外的成本」?

例如,一家製造業公司如果真的關心生物多樣性,那它的供應鏈決策會改變,而不只是發個 CSR 報告說「我們關心地球」。

如果企業的永續策略通過不了這些測試,那它可能真的只是「表面功夫」,而這種心態就是造成「理想能當飯吃嗎」這種發言的根本原因。

為什麼這種心態值得我們討論?

這樣的態度,背後反映出幾個有趣的現象:

1️⃣ 短視近利 vs. 長遠競爭力

企業在意短期收益是合理的,但如果只看眼前的財務回報,而忽略長期的市場趨勢,這其實是在削弱自己的競爭力。當全球企業都在談碳管理時,還說「這些沒用」,真的不會被市場淘汰嗎?

2️⃣ 把永續發展當「附加品」,而非企業責任(甚至漂綠)

有些企業說自己很重視 ESG,但當涉及到真正的行動與投資時,卻立刻變臉:「這些太燒錢了,不做!」

🚨 這其實就是典型的漂綠(Greenwashing)。 🚨

企業會在 ESG 報告、品牌宣傳中強調自己有多環保,但實際上:

  • 只有象徵性專案,沒有真正影響核心業務(例如種幾棵樹,但供應鏈仍然高度污染)
  • 強調永續成就,卻避開關鍵指標(例如標榜「減少塑膠包裝」,但碳排、供應鏈開發照舊)
  • 投資不足,當監管機構或投資人要求實際數據時,才發現一堆承諾根本沒有具體成果

當企業只是把永續發展當 PR 操作,而不是內建到業務策略時,這些承諾終究會被市場識破。 監管規範(如 CSRD、TNFD)與投資人現在都在強調「反漂綠」,如果一間公司只是做表面功夫,遲早會被市場懲罰。

3️⃣ 對專業知識與市場趨勢的忽視

很多企業的高層,仍然對這些新趨勢保持懷疑,甚至不願意深入理解。結果是,當他們終於意識到這些東西「真的很重要」時,其他競爭對手早已經佈局完成,遙遙領先。

企業要如何避免漂綠?
剛好可以再補充《Ten tests for nature strategy》中提到的觀點來檢視企業是否真的在落實永續發展,而不只是做表面工夫:
✅ 目標是否清晰且可衡量?(如果 ESG 目標只有模糊承諾,可能就是漂綠)
✅ 是否投入足夠資源來實現?(看看永續預算有多少,就知道企業的誠意)
✅ 是否影響核心業務?(ESG 不是只寫在報告裡,而是應該改變供應鏈、產品開發、營運模式)

如果企業做不到這些,那它很可能只是拿 ESG 當行銷工具,而不是真正的策略。

遲早要面對的現實,但世界真的準備好了嗎?

永續發展,從來不是一個「好像很美好,但沒什麼實際意義」的空談,而是企業生存策略的一部分。

但現在的國際環境,卻讓 ESG 走到了新的分歧點。

🌍 歐盟持續加強 ESG 法規(如 CSRD、TNFD),要求企業揭露更詳細的永續數據,讓漂綠變得更難。

美國卻正在出現「反 ESG」聲浪,尤其共和黨勢力在某些州已經直接對抗 ESG 投資,甚至封殺某些永續基金。

🤔 川普回鍋,美國政策可能全面右轉,會不會導致 ESG 在全球市場的發展趨勢出現倒退?

ESG 會繼續前進,還是陷入政治角力?世界右轉,企業的永續策略還有未來嗎?

👉 下一篇,我們來聊聊 ESG 的政治現實與未來發展。

存放和分享一些個人的閱讀筆記,起因是一方面自己很容易看完書就忘記裡面的內容(工具書),一方面也想紀錄一些很漂亮的描寫手法(文學)。 內容可能包含但不限於各種工具書、小說、大眾心理學,總之本專欄的作者是個非常隨性的雜食性動物。
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