喂！等等，邊個話創業一定要嚴肅架？「認真做生意」同「玩」原來可以係同一回事嚟！全球最成功嘅企業家話畀我哋知：「玩」唔係浪費時間，而係成功嘅秘密武器。等我哋睇下點樣「玩」出一番事業！
1. 創意同靈感（Play Fuels Creativity）
點樣融入生意： 將「玩」嘅元素融入產品開發、市場推廣同商業決策，打破固有思維，激發出無限可能。
創業者個人習慣： 每日抽時間「發白日夢」、「亂玩一通」，就好似細路仔玩玩具咁，放下顧慮，玩轉諗法，畀大腦自由遊走。咁點樣可以「亂玩一通」呢？聽落好似好難捉摸，我有幾個建議可以參考：
- 如果平時有固定嘅駕駛路線，不妨搵日試下揀條新路線，感受下唔同嘅景物；
- 去新餐廳食嘢，又或者喺熟悉嘅餐廳嘗試啲平時唔會揀嘅菜式，畀自己新體驗；
- 我自己就最鍾意喺外遊期間發掘新機會！
睇吓邊啲企業係咁做嘅？
LEGO：玩出商業帝國 LEGO 原本只係間玩具公司，但佢哋「玩」出跨媒體商業模式。《樂高大電影》將積木變成電影IP，再衍生遊戲、服裝、主題樂園。**LEGO 仲特登成立「未來實驗室」(Future Lab)，叫員工學小朋友咁玩積木，從中攞靈感。**咁「玩」法，LEGO由瀕臨破產變成全球最賺錢嘅玩具公司之一。
Canva：玩轉設計行業 Canva 將複雜嘅設計軟件變成「玩樂」體驗，畀普通人都可以 drag-and-drop 整靚嘢。呢種「玩」法令佢快閃變成估值過百億美元嘅科技獨角獸。Canva 令到設計軟件變到人人都識用，大大幫助中小企業以及個人嘅設計需要，動搖到傳統設計行業嘅流程。Canva 創辦人 Melanie Perkins 講過：「我哋想令設計同玩遊戲一樣咁簡單好玩。」
2. 樂在其中（Enjoyment Drives Success）
點樣融入生意： 將自己嘅興趣同熱愛變成生意核心，令你每日返工都好似玩緊咁。
創業者個人習慣： 保留「玩」嘅時間，將工作變得更輕鬆，享受過程而非只顧結果。
大企業又係點「玩」出嚟？
Patagonia：玩轉戶外精神 Patagonia 創辦人 Yvon Chouinard 打死都唔肯放棄攀岩同滑浪嘅興趣。佢將「玩」大自然嘅熱情融入品牌DNA，甚至開創咗「不買我哋產品」嘅反傳統廣告，因為佢想保護自己「玩」嘅大自然。呢種真性情反而贏得鐵粉支持，而家市值過億美元。
Ben & Jerry's：玩味雪糕王國 兩個創辦人 Ben 同 Jerry 最初就係「玩」住整怪味雪糕，試啲無厘頭嘅口味組合（Cherry Garcia、Chunky Monkey），仲將佢哋嘅社會理念融入產品。佢哋嘅辦公室好似個遊樂場，員工仲有「Joy Gang」專責搞笑活動，令「玩」成為公司文化嘅核心。
3. 遊戲化嘅商業策略（Gamification in Business）
點樣融入生意： 將遊戲元素（積分、獎勵、挑戰）加入產品同服務，令客戶覺得自己係「玩緊」而非「用緊」。
創業者個人習慣： 將日常工作變成遊戲，設定小目標小獎勵，令自己更投入更有動力。
邊啲公司玩得最叻？
Duolingo：語言學習變遊戲 Duolingo 將沉悶嘅語言學習變成好玩嘅遊戲體驗，有日常任務、連勝紀錄、排行榜，仲有隻綠色貓頭鷹吉祥物 Duo「情緒勒索烏」成日「提」你學習。呢啲遊戲元素令用戶對住 App 日日玩，不知不覺就學識外語。Duolingo 創辦人 Luis von Ahn 話：「最好嘅教育應該好似打機咁過癮。」
Nike+ Run Club：玩轉運動 Nike 將跑步變成社交遊戲，透過 App 令你可以同朋友比賽、解鎖成就，甚至同全球跑手競爭。呢種「玩」法唔單止令更多人愛上跑步，仲直接推高 Nike 跑鞋同運動產品嘅銷量。呢個例子顯示「玩」可以創造雙贏局面：用戶更健康，品牌更賺錢。
4. 風險同試錯（Playful Risk-Taking）
點樣融入生意： 睇失敗為實驗，不斷嘗試新嘢，大膽「玩」唔同可能性。
創業者個人習慣： 保持實驗心態，將每次嘗試都當做一場遊戲，減輕挫敗感，增加創新勇氣。
睇下企業點樣「玩」大佢？
Netflix：玩轉串流革命 Netflix 由租 DVD 到全球串流王者，全靠大膽「玩」轉型。當佢哋決定投資《紙牌屋》呢套原創劇時，無人相信會成功。CEO Reed Hastings 話：**「我哋唔怕失敗，我哋最驚嘅係唔夠膽去嘗試。」**呢種「玩」嘅態度令 Netflix 勇於冒險，而家成為串流巨頭。
Google：20%玩樂時間 Google 有個出名嘅「20%時間」政策，畀工程師用五分一工作時間去「玩」自己有興趣嘅項目。呢個睇似「玩嘢」嘅政策催生咗 Gmail、Google Maps 等重要產品。Google 創辦人 Larry Page 講過：**「你冇失敗過，可能係你未試過啲夠難嘅嘢。」**呢種「玩」嘅心態令 Google 成為創新先驅。
5. 人際關係同品牌（Play Builds Connection）
點樣融入生意： 用「玩」嘅態度建立更真實、更有情感連結嘅品牌形象同用戶關係。
創業者個人習慣： 用輕鬆幽默嘅方式同團隊、客戶互動，建立更強嘅人際關係同信任。
邊啲品牌玩得最突出？
Old Spice：老品牌玩出新形象 Old Spice 原本係老爺級嘅品牌，但透過「The Man Your Man Could Smell Like」嘅惡搞廣告，將「玩」融入品牌形象，成功同年輕一代連繫。廣告瘋狂走紅後，Old Spice 銷量增加107%，證明「玩味」可以改變品牌命運。
Mailchimp：玩味電郵營銷 Mailchimp 用隻搞笑猴子做吉祥物，連介面同錯誤提示都充滿「玩味」。例如發送電郵前會出現隻「緊張嘅猴手指」，等你撳掣。呢種輕鬆嘅風格令用戶覺得產品親切好用，Mailchimp 靠呢種「玩」法贏得成千上萬用戶，成為價值百億美元嘅科技公司。
玩轉商業成功
「玩」出革命：點樣將呢啲啟發用落自己度？
「玩」並唔係唔認真，反而係一種更高層次嘅認真——享受過程、勇於嘗試、打破常規。要將「玩」融入你嘅創業旅程，可以試下呢啲方法：
- 設「玩嘢」時間 - 每週預留時間做「無厘頭實驗」，不問成效，純粹探索可能性
- 獎勵失敗 - 慶祝大膽嘅嘗試，而唔係淨係慶祝成功
- 引入遊戲元素 - 將日常挑戰變成遊戲，例如設立團隊挑戰、進度條、小獎勵
- 保持好奇心 - 問多啲「點解唔可以...?」嘅問題，挑戰現有做法
- 創造玩樂空間 - 喺辦公環境加入啲玩樂元素，刺激創意同放鬆思維
加入我哋嘅創業社群：一齊玩出商機！
我哋嘅創業社群相信「玩」係創新同成功嘅關鍵。呢度唔係淨係交流商業知識嘅地方，更係一個重新發現創業樂趣嘅平台。我哋鼓勵每個成員：
- 分享你嘅「玩」創意，唔怕俾人笑
- 搵志同道合嘅玩伴，激發更多瘋狂點子
- 參加創意工作坊，擴闊思維邊界
- 一齊「玩」出商機，享受創業旅程
LEGO、Canva、Patagonia、Netflix、Google、Duolingo... 呢啲全球成功企業都用「玩」嘅精神改變咗佢哋嘅行業。佢哋證明「玩」唔係浪費時間，而係創新同成功嘅催化劑。
我哋經常以為創業要硬繃繃，要「扮成熟」「扮專業」，但最大膽嘅創新往往來自「玩」嘅心態。或者Steve Jobs講得啱：「堅持如小朋友般嘅好奇心同熱情，可以帶你去好遠好遠嘅地方。」
點解創業唔可以係一場大冒險呢？放低包袱，帶住熱情，加入我哋，一齊「玩」出商機啦！
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我係 Kevin，一人創業者，呢個係我嘅「玩出商機」系列。每日我會分享我嘅創業心得同埋挑戰，希望可以同大家一齊玩，一齊成長。
