當川普政府再次揮下貿易重拳，宣布對進口汽車徵收25%關稅，這不僅是經濟政策，更是一場直擊全球車廠心臟的「地緣政治導彈」。
撰文 / 編輯部
對日產而言，美國不只是出口市場，而是營收命脈；一旦失速，後果將不只是營業額下滑，而是全球布局重洗牌的開端。
「Made in USA」不再只是選項，是生存條件。
日產美國區董事長 Christian Meunier 直言，田納西州士麥那廠要「最大化產能」。翻譯過來就是，這座600萬平方英尺的工廠，得立刻從兩班制升級到三班制，把剩下的30萬輛年產空間徹底填滿。
這不僅是「優化」，而是「火線增援」。因為每少進一輛來自日本或墨西哥的車，就少一筆25%的懲罰性成本。
更殘酷的是，這場政策地震來得快、變化大、空間小。日產被迫用「產能堆疊」來買時間，調整供應鏈、重編車型導入時程、未來兩年新車計畫提前曝光，都是為了爭取喘息空間。
但市場並不會等人。Rogue是美國最暢銷的日產車型，如今日本產線傳出削減消息，更凸顯公司正將資源壓注在美國本土。
這場關稅戰不是比誰工廠快，而是比誰能撐住「政治週期」的壓力。
日產不是唯一受創者，但卻是壓力最大的那一批。日本第三大車廠、全球供應鏈盤根錯節，過去仰賴跨國協作創造成本優勢，如今在川普「美國優先」的濃煙下，這套模式正迅速瓦解。換言之，日產正處於「全球化紅利的失速帶」。
Tx3觀點：
日產眼前不是單純的產能問題，而是一場生死轉型考驗。在川普政策挾帶選舉節奏、民粹聲浪與製造業情結全面壓境的時代，一切「非美製造」都可能變成財報黑洞。
日產要的不只是擴廠速度，而是能否在這場關稅勒索下，迅速「去全球化」，同時維持品牌競爭力。如果失敗，不會只是失去美國市場，而是徹底失去下一輪汽車戰爭的入場券。
