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2025年4月25日星期五，美國一家中型製造公司的執行長安德莉亞•羅伯凝視著辦公室窗外。她螢幕上的新聞內容是熟悉的組合：令人不安的又一次創紀錄的熱浪摧毀海外基礎設施的報導、關於新的氣候資訊披露規則的爭論，以及關於企業責任的兩極分化意見。就在上個季度，意外的洪水擾亂了一家主要供應商的運營，對其生產線造成了衝擊。這不再只是一個環境問題；它正在影響企業利潤，投資者正在就氣候風險管理提出尖銳的問題。正如最近《哈佛法學院論壇關於高級主管優先事項的2025年的報告》所強調的那樣，這是今年全球CEO們最關心的問題[1]。
該報告描繪了一幅企業面臨環境、社會和治理(Environmental, Social and Governance, ESG)嚴峻挑戰的畫面。儘管企業執行長們越來越認識到氣候變遷的物理威脅（如代價高昂的極端天氣事件），但他們也面臨著監管壓力的雷區，尤其是在美國，還有嚴重的政治「反ESG」阻力。企業主感覺就像是陷入了兩難的境地: 您是否會對可能受到批評的永續發展計劃投入巨資，或者您是否會冒著對不可避免的物質和財務影響的風險，毫無準備？
安德莉亞回憶起最近氣候科學研究的嚴峻簡報。澳洲科學家Neal等人在最新的《環境研究快報》(2025)上提出了一個發人深省的觀點。研究認為，傳統的經濟模型可能嚴重低估了全球暖化對總體經濟造成的破壞潛力[2]。這不僅僅是風暴過後重建的成本問題；研究人員認為，對生產力、經濟成長和全球金融穩定的更深層次、系統性的影響可能遠比以前認為的要大。讀完這篇文章後，安德莉亞意識到，如果氣候暖化繼續不受控制，她的公司面臨的混亂並不是孤立事件，而是可能引發更大規模經濟地震的早期震顫。潛在的宏觀損害規模使得企業若不作為，將顯得愈發魯莽。
但是像她的這樣的公司該把精力集中在哪裡呢？資源不是無限的。這讓她了解到她的永續發展團隊討論的另一項重要課題，即日本學者Shen等人在《企業社會責任與環境管理》(2025)中所做的研究[3]。他們對34個國家的公司進行了分析，並調查了一個關鍵問題：關注環境重要問題是否真的有利於公司的財務表現？這裡的「重要性」是指與特定公司或產業最相關、影響最大的環境因素，例如飲料公司的用水量、物流公司的排放、農業的土地使用量等。
研究結果令人無法漠視問題的影響。Shen等人發現強有力的證據表明，在對其業務最重要的環境問題上，表現良好的公司往往會表現出更強勁的財務業績。這不僅僅是為了公關而植樹；它是關於從策略上解決與其營運、風險和價值鏈內在相關的環境因素。對安德莉亞的公司來說，這意味著要高度關注工廠的能源效率和核心原料的永續性，而不是將資源分散到影響較小的措施。這項研究提供了一個數據驅動的論點：有針對性的環境行動不僅僅是一個成本中心；這可能是一條實現財務復原力和競爭優勢的途徑。
回頭看著螢幕，安德莉亞更清楚地了解了2025年的挑戰。氣候變遷對總體經濟造成嚴重損害的整體威脅是真實存在的，但可能被低估了。企業復原力乃至提高財務績效的途徑，在於從策略上解決特定於其業務的重大環境因素。然而，這個過程需要應對複雜的監管要求、投資者期望以及政治壓力，這些因素決定了當前的ESG格局。
這個決定並不容易，但計算結果正變得越來越清晰。忽視氣候科學所概述的深遠經濟風險，或未能從戰略上管理對自己企業健康最為關鍵的環境因素，已不再僅僅是一個道德問題，而是日益動蕩的世界中的基本商業要務。真正的任務是需要一些更基本的東西：觀念的轉變，一種新的觀看方式來帶領她的團隊對真正重要的事情採取果斷行動。畢竟，也許，
ESG能做的最聰明的事情就是，承認它一直在盯著錯誤的事情。
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後記: 小a在【地球日環境科普週】一開始提到，在氣候和生物多樣性危機中亟需科學“講故事”，因此在小周末講述企業面對環境議題上，目前最關切的ESG以美國中型企業一個CEO的思考為例，而撰寫了一篇科普化故事。時空背景設定在美國的原因，是鼓勵讀者密切觀察美國川普對氣候環境議題的衝擊和未來的發展趨勢。
倘若時空拉回台灣，情況似乎較為樂觀，上個月出爐的《2025 臺灣暨亞太永續報告現況與趨勢》指出，亞太10大國家地區，在永續發展方面台灣連3年穩坐冠軍寶座，前三名分別為台灣、新加坡和南韓。然而就像Neal等人所強調的，在升溫4°C的情況下，國內生產毛額(GDP)損失會急劇增加: “在更炎熱的未來，我們可以預期全球極端天氣事件將引發一連串的供應鏈中斷。”，是的，沒有一個國家能倖免於氣候變遷的危害。（編按: 台灣企業受IFRS規範時程: 2026年：資本額達新台幣100億元以上上市櫃公司適用。2027年：資本額達新台幣50億元以上且未達100億元上市櫃公司適用。2028年：其餘所有上市櫃公司開始適用。）
最後，感謝地球奧斯卡獎的故事在第二天獲選 #方格精選/編輯嚴選。同時也希望這一週的環境科普系列能幫助你認識到，保護生物多樣性不是一種抽象的仁慈行為。這是一種務實的必要性。熱帶雨林不會等待我們的道德清晰，它只是消失了。珊瑚礁不需要我們的批准，它們只是漂白到沉默中。氣候變遷不僅僅是一個科學現象，它是一面鏡子，反映了人類與地球的複雜密切的關係。若我們一直只優先考慮眼前的滿足而不是遙遠的後果，這就像一個孩子吃掉了所有的蛋糕，卻沒有考慮明天的肚子痛。深刻的理解這一點並不能免除我們的罪責，但它給了我們變得更聰明所需的視角。
[1] Harvard Law School Forum on Corporate Governance (Feb 2025): CEO and C-Suite ESG Priorities for 2025. Feb 3, 2025
[2] Neal, T., Newell, B. R., & Pitman, A. (2025). Reconsidering the macroeconomic damage of severe warming. Environmental Research Letters, 20(4), 044029.
[3] Shen, S., Xie, J., Fujii, H., Keeley, A. R., & Managi, S. (2025). Does environmental materiality matter to corporate financial performance: Evidence from 34 countries. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 32(2), 2390-2411.
