與人資的面試，大致上會分兩個部分：
第一部分：偏向求職者本身的問題來發問
第二部分：則會是專業面向。
通常在第二部分，會有一些測試反應/臨場相關的問題，那如何在最短的時間做好反應，這除了你的反應速度、口才圓滑以及你的專業度。
主管難相處，你要怎麼辦？
遇到這問題，我不會先正面回答，我反而是會反問：
怎樣的難相處？可不可以多給一些提示？例如：
1. 個性急，很常今天交辦明天就要結果。
2. 常常會臨時指派一些不是你該做的工作。
3. 罵人沒口德的又或者講話尖酸刻薄。
4. 明明沒交過，卻硬拗你沒學好。
5. 主管非常愛管細節，小到報銷單據都要插手。
我隨機用幾個問題，讓人資來回覆我，我在從他回覆的字裡行間裡面，依照他的敘述來做回答。
這樣做的好處是：
1. 用列舉的狀況讓人資來選擇，再用他的回答結果來判別要怎麼回覆，這樣可以很精準的回答到核心題目。
2. 讓人資大概可以評估到，眼前的求職者可能在遇到不好相處的主管上有一定程度的經驗。
3. 雖說人資主要是第一階段的篩選，你的表現不要太誇張，通常都可以進入下一輪；但思路清晰/邏輯好的求職者，人資在寫備註的時候，往往可以有很大的發揮空間，讓第二輪的面試官有更多的資訊&參考價值。
每場面試都是機會，好好把握！
