自從2020年台積電宣布赴美設廠、2025年亞利桑那廠第一廠啟用、台積電宣布在美國加碼投資開始，「台積電會不會變成美國的？」、「台灣還有什麼籌碼讓美國保護我們？」、「是不是該停止投資台股改買美股？」這些問題就不斷出現在我的周圍。從我媽聊天、朋友聚會，到吃自助餐鄰桌的阿姨都在講。
這5年我的生活也有很大的轉變。從媒體業轉入科技業，老東家喊了好幾年的《張忠謀自傳》出版、看著黃仁勳來台吃富霸王豬腳、在computex演講不知道幾次，對於這個議題倒是有些不同的想法。我認為台積電不會因為去美國設廠，就變成一家美國企業；台灣也不會因為台積電赴美投資，就在國際棋局中變成一顆不重要的棄子。
1.台積電的企業文化和韌性，是很「台灣」的。
由總裁親自撰文的《張忠謀自傳》下冊中，寫到創辦台積電的故事，也從他的觀點提到，台積電獨特的企業文化是如何成形。第一，是面對災難的迅速應變力與復原韌性。1999年921大地震過後，台積電和世界先進的所有工廠和辦公室都斷電，導致業務停頓。美國Nasdaq指數更因為投資人對半導體供應鏈斷鏈的隱憂，導致股價大跌。
張忠謀寫到，地震過後，台積電和世界先進兩家公司的每個工廠，都有許多員工主動回廠，看他們能做甚麼。「曾經在德儀服務長達25年的我，覺得德儀的工程師和經理人如果在同樣情形下，不會這麼熱心。」
地震過後3天，台積電就恢復6成穩定電力；9天後，9成以上產能恢復。2週內，客戶的恐慌就平息。 「政府的高效恢復供電固然是重要因素，但同樣重要的是全體同仁對危機的反應，各就其位，不辭辛勞，鎮定應付。」
第二，台積電對人才的管理，有很強的台灣特色。大家都知道在台積電的工時很長、需要長時間待命、壓力很大（美國工程師很難做到），但在張忠謀自傳中，可以看到台積電有別於裁員不眨眼的矽谷公司，人性的那一面。
2008年金融海嘯導致台積電營業利益縮水、2009年，時任CEO蔡力行不當以績效評估不佳之名，裁掉績效最低的800個員工。被離職員工組成自救會，到張忠謀家陳情、示威。
最終，張忠謀在諮詢過董事會後，邀請所有被離職的800多位同仁返回公司任職，不願意回任的同仁改以資遣方式，讓他們可以請領失業補助，公司也加發關懷金。張忠謀更親自錄影，寄給全體同仁，表達對整起事件感到痛心與遺憾，強調「台積人是台積電最重要的資產」。
原本有望接班的蔡力行，也因為這件事失去台積電CEO的位置，由張忠謀重掌台積電。
2.台積電跟鼎泰豐一樣，不會因為擴張美國市場導致台灣總公司倒閉
AIT處長谷立言在評論台積電赴美設廠時說，「鼎泰豐在紐約有分店，永康街上的東門總店還是大排長龍。」
我認為這句話頗傳神。鼎泰豐的小籠包在紐約店也吃得到。但鼎泰豐的台灣總店會持續研發各種菜色，酸辣湯、蟹粉小籠包，鳳梨酥，甚至是持續優化鼎泰豐式的服務精髓（薑絲要放在盤子正中間、擦桌子的抹布乾濕度有規定）。鼎泰豐輸出的是一整套用餐文化的設計，台積電的工作文化也是如此。
3.台灣的矽盾是一串科技業上下游工廠，不是一家台積電。
《晶片戰爭》這部紀錄片提到，在疫情期間，法國汽車工廠工人被迫停工兩個月。因為晶片和微處理器卡在台灣，出不去。
台積電的晶圓，要真正可以用在電腦、手機、家電、汽車當中，還需要很多零組件配合——也就是這條供應鏈中的上、下游廠商，有許多關鍵大廠，也都位於台灣。
這點，從黃仁勳每次來台都會在台菜餐廳宴請的「兆元宴」名單，就能一窺端倪。台積電、矽品、廣達、光寶、和碩、緯創、宏碁、華碩、英業達、聯發科、技嘉、緯穎⋯⋯其中有些公司大家可能聽過名字，但不知道他們在做什麼。
簡單來說，這張名單包含了晶片設計、晶片製造、封裝測試、載板、顯示卡、組裝廠，也就是一條AI產業的硬體供應鏈。因為我很喜歡吃小籠包，請ChatGPT用小籠包上桌的概念，解釋AI硬體供應鏈是怎麼回事（以下故事由AI生成，人類改寫）：
有一天，AI主廚黃仁勳想做出全世界最強的一籠小籠包。要完成這道菜，他需要很多台灣的職人幫忙。
Step 1｜聯發科、NVIDIA：負責畫小籠包藍圖的主廚（AI晶片設計）
他們不是包子師傅，但會設計菜單、配方與煮法。要包幾摺、裡面幾層湯汁、肉餡要用哪種技術切碎，這些都要他們決定。
Step 2｜台積電：專門製作包子皮與內餡的中央廚房（晶圓製造）
有了食譜，接下來要做出夠薄又不會破的包子皮，還要把肉餡剁得像絲一樣細。這麼細緻的工法，全世界只有台積電做得出來。
Step 3｜矽品、京元電、欣興：幫小籠包封口還要放上蒸籠底紙的高手（封裝測試與載板）
皮包好了，不能破，要收口收得漂亮，還得坐上載具（像蒸籠裡的竹墊）才能不黏鍋。這些人專門處理封裝與載板。
Step 4｜廣達、鴻海、緯創、英業達：小籠包的蒸籠、上桌的器皿與出餐流程負責人（伺服器、顯示卡、AI設備的整合與製造）
要把一顆顆小籠包整齊排列在蒸籠裡、控制好時間與火候，這些大廠就是後廚的主力。你看到的那籠小籠包，是他們組裝出來的。
Step 5｜華碩、宏碁：幫小籠包印上品牌LOGO，端到你桌上的服務生（筆電、桌機）
這些公司讓小籠包變得漂亮、好賣、有人氣。他們會裝盤、加LOGO、印上說明書，再送到你電腦或雲端上。
Step 6｜台達電、奇鋐、中興電：維持廚房不斷電不爆鍋的幕後功臣（電力供應、散熱與資料中心設備公司）
沒電、太熱，這籠包就蒸不熟。你吃不到小籠包，不是因為廚師失手，而是因為你家跳電或蒸籠爆掉了。
台積電可以將一座工廠搬到美國，但無法將整串枝、葉、根從台灣的土地完全拔起。
身處在這場地緣政治危機，給一般人的建議
這幾年激烈變化的地緣政治情勢，一般人或多或少都會感受到。也有人鼓勵賣台股、買美股，或者歸化移民美國。但其實，每種選擇都不是完美的，買美股也有匯率風險（這個月大家應該都感受到了），在川普主政下，移民美國、拿綠卡的條件，也有愈來愈多不確定性。若真的要說如何應變，或許就只有一句老話「平常心」。財務上，定期定額投資；生活上，做好各項防災準備；心態上，讓自己擁有和風險共存的韌性。
畢竟，活著就是最大的風險。(BTW，記得罷免不適任立委）
對這個議題有興趣的人，以下是推薦參考資料：
《張忠謀自傳全集》（上、下冊） https://moo.im/a/139fpJ
《晶片島上的光芒：台積電、半導體與晶片戰，我的30年採訪筆記》 https://moo.im/a/4afwxA
《晶片戰爭》
https://moo.im/a/8cjBLN
