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從保全到總幹事,只差一個「敢扛」的距離

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阿明來到這個社區當保全,是在他五十歲那年。以前在工廠做管理,後來工廠外移,他被資遣。找了幾個月的工作,最後經朋友介紹,成了一個社區夜班保全。

他的個性內向,不多話。每天晚上,他會準時打卡、巡樓、記錄、接包裹。有時遇到住戶叫外送找不到地址,他就幫忙帶路。有些住戶喜歡跟他聊天,他笑笑點頭;有些住戶擺臉色,他也不生氣。日子平淡,但他很知足,至少,不用再失業了。

直到那天晚上,社區突然停電。

那是一個夏天的晚上,突然整棟大樓漆黑一片。電梯停了,住戶陸續從樓上走下來,氣急敗壞。有人大吼:「保全怎麼搞的?又停電!」有人咆哮:「這不是你們該處理的嗎?我們交管理費幹嘛用的?」

其他保全一聽風聲不對,紛紛縮進警衛室,假裝在打電話、聯絡維修。阿明看了看,不知道該怎麼處理,但他知道住戶不能一直等。他跑去找發電機,看怎麼啟動;他又去樓梯間發手電筒,把家裡備用的電池全拿出來用。甚至,還自掏腰包去便利商店買冰水,送給剛走下樓滿身大汗的住戶。

雖然他什麼都不會,但他選擇「做點什麼」。那一夜,他站在一線,承擔了所有抱怨,也穩住了混亂的場面。

後來的管委會開會時,主委特別提起:「那天停電,是阿明一個人硬撐下來的。」沒人說什麼,但很多人點頭。

兩個月後,幹事請辭,社區開始找人接替。有一天,主委私下問阿明:「你願不願意試著來做幹事?你做事有責任感。」

阿明愣住了。他說:「我沒做過行政,也不會文書。」

主委笑笑說:「沒關係,肯學就好。重要的是你願不願意扛責任。」

他猶豫了三天。這份工作不輕鬆,責任多、壓力大,也容易被罵。他甚至還想過要不要乾脆換個社區,繼續當保全就好。

但他後來想通了。這麼多年來,自己一直安安穩穩地「守」,卻很少「進」。也許,這是個轉彎的機會。於是,他回應說:「我願意試試看。」

上任幹事之後,他開始每天早上八點報到、接聽住戶電話、處理報修、做支出報表。沒人教他,他就看前任留下的表格一格一格模仿。第一次開會,他緊張到冒汗;第一次報帳,他寫錯了好幾筆。可是,他從不卸責。犯錯就認、被罵就改。

慢慢地,住戶開始信任他。管委會也交辦更多事給他。他從只會開門關門的保全,變成能提案、議價、處理大樓大小事的幹事。一年後,他正式被升為社區總幹事。

有人問他:「你怎麼做到的?」

他笑笑說:「我沒什麼特別的能力,就是不怕被罵,願意扛事。」

這一路走來,他最大的領悟是:「不願承擔的人,只能做交代完就沒事的基層;願意扛責任的人,才有機會掌舵。」

他說自己也曾經逃避,也害怕多做多錯。但當他勇敢跨出那一步,他發現,原來改變命運的關鍵,不是學歷,不是運氣,而是你有沒有一顆「我來扛」的心。

結語:

社區像一艘船,有人划槳,有人掌舵。你想當坐在船艙裡等待的人,還是願意出來掌舵的人?

每一位社區工作者、每一位正在轉職的人,其實都在面對這個問題。你願不願意承擔?若你願意,那條升職的路,早就在等你。

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