一、軍人再加薪？最高月增3萬，你怎麼看？
立法院10日日三讀通過《國軍加給條例》修正案，未來志願役官兵待遇將可望進一步提升。如果成功修法後，志願役官兵每月最高可獲得加薪新台幣3萬元加給，修法也將會自2026年元旦起正式施行。但這項決策目前仍存有疑慮，並且尚未確定，但在4/1時軍人已針對「志願役加給」和「野戰部隊加給」實施加薪，並且在6/1也針對「網路戰加給」以專精證照區分加給額度，但這樣的加薪制度真的能為國軍帶來改變嗎？
二、軍人再加薪，但真的對症下藥了嗎？
(一)、本俸不動，長遠保障有限
就目前而言，加給怎麼提高，我都覺得對於軍人長期而言的幫助並不高，這就跟勞工一樣的意思，如果你是勞工，雇主沒提高你的本薪，而是單純提高其他補貼，其實長期來看對你的未來保障並不高，除非你善於理財，因此大多數的人並不會因為帳面上的高薪而選擇加入，因此我認為提高本俸才是主要。
(二)、加薪機制恐拉大階級／薪資落差
階級越高就應該薪水越高，這是我們既定的印象，但其實在軍中會因為所擔任的職位不同而造成階級跟薪水有所差距，但目前的加薪政策，導致了這樣的差距被拉大，這樣的狀況我認為長期而言對於工作效率上會產生很大的下滑。
(三)、加薪項目誰合理、誰待檢討？
但是目前我認為針對「志願役加給」的提高以及「網路戰加給」所建立的專精證照區分加給額度，我認為是較為合理的範疇，台灣的部隊並不單單只有「野戰部隊」，因此只提高「野戰部隊加給」反而會讓非野戰部隊的軍職產生自我懷疑，針對「志願役加給」，因為是全面的加薪，較能大範圍顧及各單位的軍人，再來「網路戰加給」我認為它合理的地方來自於分級制度，就像領導職的軍士官可以多領領導加給一樣的意思，我認為將業務或專業建立考取證書的制度，以及將各項證書的取得來作為換取加薪的制度，能大大提高競爭能力，來讓「同酬不同工」的文化有所改變。
(四)、不只要加薪，更要加制度：國軍的真正考驗才開始
台灣地緣政治風險在國際政治、經濟與軍事層面都屬高風險等級，因此「寧可百年無戰事 不可一日無戰備」這句話並沒有任何錯，但不可否認的是「職業軍人」在台灣的社會地位並不高，甚至許多老一輩的觀念都並不希望自己的小孩當兵，目前志願役的入門門檻非常低，篩選的機制不完全是事實，而人力不足也是事實，從中取得平衡，才是主要的解決辦法，目前加薪的制度也許能短暫迎來一波入伍潮，但如果裡面的獎懲規章不落實、留優汰劣的制度不確實、階級和命令服從機制不完善，仍會流失許多人才，仍會經歷一波大退潮。
(五)、軍人離開部隊，不是因為害怕戰爭，是因為每天都在打內耗
軍備的不完善，對於現役軍人來說更是壓力的所在，當過兵的都知道，動不了的軍車、無法射擊的步槍、建置武器等，但長官總要求你在時間內修好它，而料件撥補程序複雜繁瑣、時間冗長等問題，上級長官卻從未給予實質的幫助，這都是多數人無法認受的，甚至還有人因此自我傷害，而通常長官的解決辦法卻是用龐大的文書資料及督導來處理事情，而這龐大的文書資料及督導措施卻苦到了承接業務的人，因此武器落後及龐大的業務量都是目前現行國軍最大的通病之一，而通常願意承接裝備及業務的，往往都是長官覺得能力中上的人，卻常常因為錯誤的政策而導致這些人才選擇離開，而導致軍中的整體素質降低，而這些問題至今仍存在，也是人力不足的主要原因之一。
三、「守護家園的你，值得更好的待遇。」
作為曾是職業軍人的我，軍人加薪我樂觀其成，因為我很清楚當你自己是個認真負責的人，一天24小時的工時、沒辦法每天回家陪家人是真的會發生在你身上，但相對的也有相反的人存在，而其實會讓大多數人選擇離開的原因，除了「錢」，更多的是「人」跟「制度」因此加薪並沒有錯，錯的是不完善的加薪制度，還有如何在加薪的之後改變軍中的一些陋習及文化，這都是我們需要深思探究的，但不可否認的是目前台灣的確需要提高戰備，需要戰力，我們都不該反對提高軍人待遇，但也希望能相對應提高軍人素質及能力，對於人民而言，「給軍人加薪，不該只是買戰力的交易，而是信任制度的開始。」
給各位讀者的信：
國防，是一場長期投資，不該只在有危機時才被討論。加薪的確是必要手段，但當基層依然疲於奔命、裝備依然殘破老舊、制度依然難以撼動，那麼任何加薪政策，都只是止痛藥。 若真心想要強化國軍體質，就必須從制度面根本改革，給軍人一個值得托付青春與信念的環境。 因為國防的核心從來不是武器，而是人。軍人也不是超人，他們和你我一樣，是會累、會失望、會問自己「這樣值得嗎」的人，加薪，也許能讓人暫時留下，但留下心的人，靠的是制度的信任、文化的尊重與未來的希望，當一個人穿上軍服的那刻，他的家人也默默承擔了國家風險，這樣的選擇，不該被辜負，我們不能總在喊著「國軍加油」的同時，卻放任軍人為一支壞掉的步槍苦撐整夜，支持國軍，不該只在戰爭邊緣時喊出來，而是每一日、每一策，都為他們鋪好能安心服役的路。
台灣的地緣政治風險高漲，國防力量的重要性無庸置疑，但我們也該誠實面對：加薪，只是吸引人才的起點，並不是留住人才的關鍵，真正能夠讓國軍強起來的，不只是錢，而是制度的改革、裝備的更新、以及一套能讓努力被看見、責任被合理承擔的文化。當部隊裡真正有能力的人因為制度失衡而選擇離開，留下的只會是消耗，而不是戰力。我們都希望「守護家園的那群人」能夠被善待，但這份善待不應該只存在於新聞標題與政策數字裡，而要落實在每天訓練與執勤的現場。支持國軍，不該只是喊口號。我們需要的是讓人才願意留下來的軍隊。
