【企業轉型快行動，留人育才早布局】
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「哇，我們公司職缺的薪水，已經比同行高出不少了，怎麼還是沒人來呢？」
最近，我碰到一些企業主都在抱怨，為什麼現在福利更好、薪水更高卻沒人來應聘呢？
商周最近更推出了五代同堂職場的專題，說明職場上的現況。
・嬰兒潮世代，60~78 歲，現任 CEO 階層。
・X 世代，44~59 歲，現任中高階主管。
・Y 世代，29~43 歲，公司中堅力量。
・Z 世代，25~28 歲，數位原生世代。
・00 後，24 歲以下，58% 不想進組織工作，更嚮往混合工作。
甚至，商周執行長郭奕伶還分享個故事。
說有個 Z 世代理髮師不想進髮廊工作，透過 IG 經營顧客，透過共享空間服務顧客，既賺到了自主也賺到了不輸去工作的薪水。
他根本就不需進職場工作呀。
但作為老闆的你知道嗎？
更恐怖的數據是，去年新生兒數量僅為 13 萬而已。
13 萬是什麼概念？
要知道，台積電在台灣員工人數是 6.7 萬人。
代表 20 年後，會進職場工作的新生兒，有一半會被台積電搶走，另一半可能就習慣當自己的老闆。
那你家企業，要如何在 20 年後繼續搶到人才呢？
是現在就必須不斷思考的問題呀。
【企業轉型快行動，留人育才早布局】
#啟發隨想
#專家事業研究室
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以配合世代演替中社會期待和需求。
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向企業領導人及投資人有系統說明，
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DevOps這個名詞，這幾年在台灣被討論次數有越來越高的趨勢，也發現想要導入或是開始進行DevOps的企業，也從過去的網路公司的產業、電商產業或是軟體資訊業，慢慢吹向到傳統企業與製造業的資訊部門。
去年我在一些非資訊相關產業的場子上，聽到很多企業主管說想要開始導入或是了解DevOps，再加上去年也
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同樣被數位化浪潮衝擊，為何零售界看起來特別地搖搖欲墜呢？
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什麼是企業轉型？
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對於中小企業來說，企業轉型尤為重要。中小企業通常資源有限，而且經驗不足，往往面臨許多困難。企
「轉型」真的是太容易被掛在嘴邊的詞了，任何在趨勢上的名詞都能被掛上轉型兩個字。正在接班路上的你或妳，是不是也曾丟出不同轉型方案作為策略方向？轉型感覺沒有很難阿，不就是上級支持、資源投入嗎？如果成功轉型有跡可尋，為什麼失敗的案例遠比成功的多？
今年因疫情影響之下，讓原本專家們評估還要至少5年才可能普及的「遠端工作模式（Work from Home, WFH，亦即在家工作）」提早開始應用於現今職場。
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