「我們是一個大家庭！」「把公司當成自己家！」
每次聽到這句話，我就想問：老闆，你確定嗎？你家也是這樣嗎？
什麼鬼「家」？我家可不是這樣！
我的家很溫暖，遇到困難時家人會一起動腦解決，做家事時大家主動分工。
但公司這個「家」？別鬧了！
- 出事了？先推員工出去頂罪
- 遇到問題？「你自己想辦法啊」
- 需要幫忙？「這不是我的工作」
- 辦公室髒亂？永遠是那幾個好心同事在收拾
如果這叫家，那我寧願做孤兒。
兩種「幸福企業」，同一種套路
我待過兩間不同規模的公司，劇本竟然一模一樣：
對外包裝：
- 「我們是最幸福的企業！員工就是家人！」
- 「把員工照顧好是我們的責任！」
- 「來我們公司就像回到家一樣溫暖！」
實際狀況：
- 部門工作分配？「反正就是要做完」
- 資源不夠？「想辦法生出來啊」
- 想提建議？「你是在質疑公司政策嗎？」
- 會議開不停？「大家要有共識嘛」
結果就是：好員工一個個被消磨殆盡，選擇離職。
公司立刻補新人，繼續這個循環。就像在釣魚一樣，釣到了就拼命消費，用完了再釣下一條。
最可怕的是，老闆還一臉無辜：「我們福利這麼好，為什麼都留不住人？難道是現在年輕人抗壓性太差？」
拜託，不是抗壓性差，是被你們消費到體無完膚好嗎！
認知差異大解析
老闆眼中的「好福利」
（只看表面，不看本質）
- 免費下午茶/零食區 → 「員工一定超愛！這樣才有家的感覺！」 （然後要你加班到晚上10點吃泡麵）
- 員工旅遊 → 「我們多有誠意！一年花這麼多錢辦旅遊！」 （旅遊那兩天的工作還是要補完）
- 辦公室裝潢 → 「工業風耶！植栽耶！咖啡機耶！多文青！」 （但座位擠到像沙丁魚罐頭）
- 生日蛋糕 → 「多溫馨啊！就像家人一樣！」 （生日當天還是要準時交報告）
- 彈性上班 → 「看我們多開明！不用打卡！」 （但責任制就是24小時待命的意思）
- 創業氛圍 → 「給你舞台發揮！自主管理！」 （翻譯：什麼都要你自己搞定，出事你負責）
員工眼中的「好福利」
（我們要的真的不多，但你們給的真的太少）
- 合理薪資 → 不要再說「我們是新創」，房租不會因為你是新創就便宜！
- 正常工時 → 下班就是下班，不要再傳Line問工作！週末是用來休息的！
- 遠端工作 → 省通勤時間，在家效率更高，為什麼一定要進辦公室裝忙？
- 真正的健康保險 → 不是只保意外險，心理諮商也很重要好嗎！
- 家庭友善制度 → 有小孩的同事不是罪人，育嬰假不是恩賜！
- 明確升遷管道 → 不要只會畫大餅，什麼時候升職？標準是什麼？說清楚！
- 被尊重 → 最基本的，不要把員工當免洗餐具！
現實就是這麼殘酷
老闆只想要「看起來像有在關心員工」，成本要低、效果要好、最好還能拿來宣傳。
員工只想要「真正被當人看待」，有合理報酬、正常生活、基本尊重。
就這樣，雙方永遠平行線，然後老闆還是會繼續困惑：「為什麼現在的員工都這麼難搞？」
親愛的老闆們，問題不是員工難搞，是你們真的不懂什麼叫「把員工當家人」。
你呢？你也遇過這種「家人」老闆嗎？
還是有真的像家人一樣的公司可以說出來讓我羨慕一下？
留言分享你的感想吧！
看完有共鳴的話，分享給你那些也在「大家庭」裡受苦的同事們吧！
