為什麼 90% 品牌,在群募成功後營收瞬間腰斬?

更新於 發佈於 閱讀時間約 8 分鐘

▋為什麼 90% 品牌,在群募成功後營收瞬間腰斬?

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超過 90% 的品牌,在群募結束後營收直接腰斬。不是產品不夠好,而是沒有接住熱度之後的關係。

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我們觀察品牌續航力的關鍵,不在於你募了多少錢,而在於這幾件事你有沒有做:

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→ 有沒有設計群募後的下一步行銷(Email、自播、社群)

→ 有沒有提前預留可延續的價格策略,而不是用一次性折扣硬推

→ 有沒有建立口碑回收機制,像是問卷、開箱募集、使用心得

→ 有沒有讓私域持續「有人在說話」

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一場群募是熱度的引爆點,但品牌要長久,需要的是溫度維持系統。

讓顧客記得你,不是看你多會賣,而是看你有沒有好好說話。

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這一篇,寫給你:如果你曾做過群募、也準備做群募,更該知道群募不是結束,而是長期經營的開始。

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為什麼你群募很成功,卻撐不過三個月?

千萬群募後沒下文?真相是你沒設計下一站

品牌不是靠曝光撐下來的,是靠信任

你以為賣完了,其實只是剛開始

不是熱度不夠,是你沒有回收顧客關係

通路不想選你,不是你不紅,是你沒續航

銷量腰斬不是演算法問題,而是你沒把人留下來

賣得出去,不等於有人會回來買

一場成功的群募,不等於一個成功的品牌

群募讓人看見你,私域才讓人記住你

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▋一場現象級群募,為何後勁無力?

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有一次我們陪一個團隊從 0 到 1,募資金額突破千萬,後台顧客名單、媒體聲量、社群互動數據都漂亮得嚇人。

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但兩個月後,營收直接腰斬,通路退貨潮一波接一波,網站轉換率不到 0.5%。

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我們重新回頭拆解每一個流程,才發現一個很殘酷的現實:

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→ 許多品牌在「群募結束」當下,其實就已經提前埋下消亡倒數

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不是產品不好,而是過程太短。

不是消費者不愛你,而是你沒有持續說話。

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▋你以為是「第一波熱度」,其實是「最後一波熱度」

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在問卷設計、頁面上線、開賣那段期間,你每天緊盯後台、回答留言、回應私訊、調整素材,流量自然熱起來。

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但真正群募結束那天,很多品牌卻突然放空,出貨完就沒聲音了。

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→ 一個品牌,真正的聲量斷點,從不是出貨那天,而是「最後一封 Email 通知已出貨」的那一秒

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你沒有接住這一群「對產品有興趣的人」,也沒有設計好一條「讓人回來的路」。

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熱度不是不能延續,是你根本沒有預備下一次溫度點燃的機會。

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▋沒通路經驗,做完群募只能「等業務」

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很多創業團隊的第二句話都是:「我們在找經銷商。」

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但真正有經驗的代理商,並不會因為你群募漂亮就願意配合。

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他們要的不是熱度,是續航力;

不是你多紅,而是你能不能賣 3 次以上。

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→ 通路要的是能穩定交貨、準時到倉、有利潤的品牌

⠀⠀→ 而不是倉促出貨、沒補貨、無法控價的團隊

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這也是我們為什麼自己選擇經營電商、投入私域,而不是只等 B2B 敲門。

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你不能等通路給你舞台,而是要先打造自己的場域,讓自己有議價空間。

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▋你沒想過的價格甜蜜點,是回購關鍵

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你有沒有看過一個很漂亮的商品,但就是猶豫不買?

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在群募階段,很多品牌採用「折扣感很重」的銷售模式:一件六折、兩件五折、限量加價購。

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問題來了:這些價格多半「沒辦法延續」。

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等你結束群募進入電商平台,回到原價,消費者的反應會是:

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「欸,怎麼變那麼貴?」

「之前折扣才買的,現在不划算了」

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→ 消費者不是不買,而是「心裡價格認知」已經定型

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我們後來學到:群募時的價格,不應該是吸引「一次性下單」,而是設計「可複製的價格習慣」。

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價格不能只是促銷策略,更是品牌認知的起點。

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▋品牌不是看誰認得你,而是看誰還記得你

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一個品牌的「生命週期」,不應該只活在群募頁面上。

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很多品牌的第一波訂單都靠廣告,但我們後來發現,會主動回來買第二次的,是這些人:

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→ 自己填過問卷、參加過直播、發過開箱文、被品牌回應過的人

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不是消費者懶,是你讓他感受不到關係。

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我們曾分析過一款產品的「第二次下單名單」,幾乎都來自同一個來源:在群募期間曾被我們標記過、留言回覆過、Email 互動過。

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品牌的回購力,取決於你有沒有建立一段關係,而不是你廣告投多少。

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▋沒有設計私域,就沒有第二次選擇機會

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群募結束後,許多品牌就把顧客名單關進 Excel 表,然後動也不動。

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但你知道嗎?這些名單的「打開率黃金期」只有 7 天。

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→ 一旦消費者在收到產品後的 7 天內沒有被提醒、沒有互動、沒有社群感,就會逐漸遺忘你

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你不需要一次做到社群經營大全,只要做到三件事,就足以讓品牌「不被遺忘」:

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1. 出貨後三封信(出貨通知、使用教學、滿意度問卷)

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2. 一次社群聚焦活動(貼文募集、開箱獎勵、任務集點)

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3. 一個社群入口(LINE 群、FB 社團、Email 名單收回)

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我們最成功的一次,是讓 40% 用戶進入 LINE 社群後,在 3 個月內完成 2 次轉單,且主動推薦邀請朋友。

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不是因為我們產品比較強,而是因為我們真的有讓顧客感受到「這個牌子還在說話」。

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▋創業不是一場漂亮的群募,而是一場品牌續命賽

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你會發現,真正能撐過 2 年以上的品牌,都有一個共通點:

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→ 他們把「群募成功」當作測試熱度,而不是當作營收終點

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群募只是起點,是驗證市場熱度、口碑反應、包裝企劃、通路可能性的階段。

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但你如果沒有事先想好第二站去哪、下一批客人在哪、價格怎麼延續、社群怎麼收編,那一場群募的漂亮,只會變成短期的高光時刻。

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我們也曾經以為只要產品夠好,大家就會自然回來。

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後來才明白:創業不是比誰一開始紅,而是比誰能撐著一直被記得。

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▋讓品牌活下來的不是曝光,是信任

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我們自己這幾年做產品學到一個很硬但很實在的道理:

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→ 群募讓你被看見,但只有「信任」才會讓人留下來

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你不是靠群募賺錢,你是靠那群願意陪你一起成長的用戶,創造下一次被選擇的可能。

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流量帶來第一筆錢,「信任關係」才是讓你活下來的理由。

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最後提醒:

這些不是理論,是我們自己踩坑後的真實體悟。

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追蹤我,真的有一天你會用得到。

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Kenji の有料就直說
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哈囉~歡迎來到《Kenji の有料就直說》,我是 Kenji! 這裡分享創業、電商、行銷、職涯與親子主題。 我相信:成長不是知道了什麼,而是做了什麼。 ⠀ 行動 → 復盤 → 優化,才是進步的關鍵路徑 做了就知道,你的開始,就是最有價值的知識。
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