市場競爭劇烈的商圈，通常在一間新店面開張時多會舉辦促銷活動，例如一元價限時限量物品，或全面8折、2人同行一免費、滿額抽獎活動等超優惠活動引客，經常造成周邊相關連商家的營收轉移。
日前在台中有間新開幕的便當店，僅是比對面同質店少一元，原店80元均一價，新店則以2款特惠價79元喊戰，卻天天吸引排隊人潮。莫非就是這一元的魔力？
若競爭同質店家想要逆轉搏勝，應先反躬自省過往所為。內省一下商店的品質、服務或清潔衛生，甚或其他經營要事是否曾因怠忽放縱所致？是否是一直處於因消費無從選擇而不得不買單的客情情境，而渾然不覺？否則對手怎會僅以「一元兵器」即打得店家無招架之力？
Facebook人氣粉絲團之一的《閱讀》創辦人鄭俊德說：他有3個成功心法：
1.持續提供質與量並重的內容；
2.清楚而堅持的主張；
3.創新多元的形式呈現。
粉絲團也好，實體店也好，經營失落定有原因導致。
卡西歐總公司內有則標語「從零思考，創造新價值」除了基本面的QSCV（品質Quality、清潔Cleaniness、服務Service、附加價值Value）經營法需隨時自省，調正進取之外，以上3個關鍵法或也可以為經營者借鏡，才能因應競爭不斷的市場。一如作家山姆爾‧史邁爾斯 (Samuel Smiles)所言：「決心為自己找出路的人，永遠都能找到充足的機會；如果沒有找到，他們也會創造機會。」。
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