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2-4 金融業是不是要拉人頭?我們先聊聊人性

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

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當你走進銀行,

常常會有「銀行的理財專員、顧問」過來問你是否有在做投資理財?很多人立刻想到:

  • 「是不是又在拉人頭?」
  • 「這不就是業務嘴臉、拉親友拼業績那套嗎?」
  • 「這種事情,我做不來啦,我不是那種人。」

放心,我完全懂你在想什麼。

我自己當初也有一模一樣的疑問與排斥。

但直到我踏入金融業多年,我終於搞懂了一件事——

所謂「拉人頭」這件事,其實是一種對人性非常粗糙的誤解。

所謂「拉人頭」,本質上其實是…

「一種失敗的傳遞價值方式!」

當一個人沒辦法用專業、服務、系統建立信任,他只能靠「人際壓力」推動對方做決定,

也就是你我都不喜歡的那種:「拜託啦,幫我一下,填個表,買個東西、參加一下……」

這不是商業,這是人情債。

而真正能長久的事業,是建立在「信任」之上的。

不是你硬拉誰進來,而是有人願意主動靠近你,因為他認同你、信任你、相信你真的能幫上他。

真正的「推薦」,不是拉人,是「連結信任」

在我現在的事業中,我不需要硬拉誰加入或強迫推銷。

我只專注在幾件事上:

  1. 提供專業,協助解決對方的財務問題或人生卡關的痛點
  2. 透過內容創作,清楚傳遞我的理念與服務定位
  3. 讓合作制度透明、可預期,有清楚的成長方向
  4. 吸引真正有共鳴、有需求的人主動來了解、合作

這樣的過程,不是「勸說」誰加入,而是「讓對的人看見自己可以的選項」。

我們在做的,不是群體洗腦式的招募,而是一對一,根據對方人生節奏與目標給出可行方案。

如果你真心想幫助別人提升財商、建立第二收入、找回生活主控權,

那這根本不是拉人頭,而是在種一個善的種子、做好事,

當你看見他們的生活變好了,

你會發自內心地替他們感到開心!

我們聊的是人性,不是技術

人性喜歡被理解、被尊重、被賦能。

沒有人喜歡被說服、被操控、被利用。

所以好的金融顧問,從來不是一個「推銷者」,而是:

  • 一個教育者,幫助人們理解財務的重要性
  • 一個顧問,協助他們規劃適合自己的資產路線
  • 一個合作夥伴,陪伴他們在改變路上走得穩、走得遠

而這樣的角色,是靠「真誠」、「能力」、「一致性」累積起來的。

arrivalrich 安心理財

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真正優秀的顧問,都不怕談制度

不需要靠話術吃飯,也不搞神祕主義,

我們可以直接公開說明制度怎麼運作、怎麼賺錢、風險在哪裡、適合誰、不適合誰。

因為我們的目標不是「拉進來再說」,而是「找到適合一起走遠路的人」。

如果你對這金融業有興趣,但又怕「變成那種人」——請記得:

制度不會決定你是什麼人,只有你選擇怎麼使用它。

不過你可能會問:

「那如果我沒人脈、又是內向型的人,這條路還適合我嗎?」


下一篇我們就來聊這個核心問題,

你不需要很外向,才適合這條路——但你需要有一個更長遠的經營視角。


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