如果今天比利時宣布要普發一萬元現金，你會信嗎？台灣十月下旬開始，只要是國民都可以領到「一萬元普發」金，講給比利時人聽，收到他們射過來一種既懷疑、羨慕、嫉妒的眼神...
普發金在台灣是一種短期財政盈餘的再分配，因為稅收超徵，政府能快速以現金方式回饋人民。這種做法雖然爭議不少，卻簡單、直接，讓民眾感受到立刻的「獲得感」。
比利時的情況完全不同。它不是短期盈餘，而是長年結構性赤字，國債沉重，連維持既有的社會支出都步履維艱。在這樣的條件下，比利時政府根本不可能像台灣一樣「突然多出一筆錢」來普發。即使有人提議，也會立刻被財政現實打臉。
換句話說：台灣的普發現金是一種「特殊事件」的結果，而比利時的財政體質讓這種事情幾乎不可能發生。台灣的一萬元現金普發，多半發生在經濟突變（疫情衝擊、稅收超徵等）背景下。它有兩個關鍵條件：
- 中央政府掌握多數稅收，可直接調度。
- 短期盈餘或專案基金，可以快速動用，政治上也有高度共識。
比利時的財政現實
比利時的困境是結構性的，不只是年度收支問題：
- 高債務比率
比利時的公共債務長年維持在國內生產毛額的 100% 以上，近年來甚至逼近 GDP 的 105–110%。這意味著它必須小心每一分支出，因為利息負擔龐大。 - 財政分權，難以統一出手
台灣的財政集中在中央，但比利時是典型的聯邦國家，財政權分散在聯邦政府、區政府（弗拉芒、瓦隆、布魯塞爾）、社會保險基金。要「全國統一」發錢，必須跨層級協調，幾乎是「政治大協商」，不可能像台灣一樣乾脆直接。 - 社會支出沉重，比利時建構一張強大的的社會福利網，醫療、失業、退休金、家庭津貼等開銷龐大。這使得臨時性「加碼發現金」難以正當化。
台灣的一萬元，是一種短暫卻直接的「雪中送炭」。比利時則像一台古老的管風琴：聲音宏大，卻需要多人合力才能彈奏一個和弦。要他們普發現金，幾乎等於要改寫財政協奏曲。所以答案是——做得到，但代價太大，政治上也難達成共識。
台灣的「一萬元普發」，就像爸爸突然從口袋裡掏出一顆糖：小孩馬上安靜，雖然不能當三餐吃，但至少甜到心裡。
比利時呢？爸爸口袋裡已經塞滿帳單、信用卡催繳單，還有稅務局的紅色信封。還要他再掏出糖來發給全家，恐怕他只會苦笑，然後說：「來唷，請你喝一杯免費的自來水吧！」
