一家公司的營運發展，牽動著數十，甚至上百位員工的家庭與生活。身為企業主，肩上承擔的責任自然沉重，每一步都需要謹慎規劃，同時還得兼顧管理、財務、行銷等各種事務。但別忘記，有時候比起孤軍奮戰，不如把問題交給專業顧問，更能省時、省力又有效率喔！
企業顧問就像「公司的專屬智囊團」，核心職責就是替企業解決問題。當然，企業的問題與需求可能五花八門，例如人才留不住、時常發生勞資糾紛、對外銷售難以突破佳績等等，因此根據企業的需求，其所需要的顧問類型也可能會不同。通常在商場上，大家都會針對需求尋找具備專業知識的顧問。
但您知道嗎？真正專業的顧問團隊，絕不只是針對單一問題給建議，而是能整合跨領域的資源與經驗，從管理制度優化、人力資源配置、法律風險控管，到市場行銷與國際拓展，都能提供專業建議與實務解方。想知道究竟是哪一家顧問團隊如此全能嗎？那就繼續看下去吧！什麼是企業顧問？企管顧問的工作內容有哪些？
企業管理顧問，簡稱企管顧問，主要任務是協助公司解決經營上的各類問題，並提供管理相關的專業建議。因為在經營企業的過程中，常常會遇到不同層面的挑戰，所以顧問需要具備跨領域的知識與經驗。若是一家綜合型的企管顧問公司，通常能在經營、招聘、財務、行銷以及技術等五大面向，提供完整且專業的協助。詳情可參考下表：
除了綜合型顧問公司之外，也有許多企管顧問是專精於單一領域的，例如企業法律顧問、會計顧問或經營管理顧問。若企業面臨的挑戰較多元，建議選擇綜合型顧問公司，能提供更全面的支持；但如果挑戰相對單一，則建議委託專精單一領域的顧問，可協助節省成本。
委託企業顧問有哪些好處？如何判斷企業是否需要聘請顧問？
創業，絕對不是一件容易的事。許多人因一時衝動或滿懷夢想，以為自己會被幸運之神眷顧，成為那個特別的成功案例。但現實是非常殘酷的，如何吸引客戶目光、如何招聘並管理員工、如何制定行銷策略、鎖定目標客群，這些都不是初創者能夠輕鬆應對的挑戰。這時，企業顧問就能從旁協助，提供精準且可行的方案，幫助企業降低試錯成本，更快邁向成功。
因此，如果您還在猶豫要不要找企業顧問，不妨先問自己幾個問題：
- 在經營過程中，您是否經常遇到難題？例如營運成本過高、發展陷入瓶頸、難以留住人才、市場競爭壓力大、跟不上時代變化。
- 面對這些問題，您的解決方式是否有奏效？
- 還是說，問題反而越來越嚴重，甚至影響到公司的營運？
當然，不是所有企業都一定需要顧問，但對於還在摸索階段的中小企業主，或是缺乏經驗的創業者，若有專業顧問的協助，將會讓未來的經營之路走得順遂一些。透過這三個問題，也能幫助您更清楚判斷自己是否需要顧問的支持。
企業如何挑選合適的顧問公司？5大原則評估
國際局勢瞬息萬變，市場競爭也越來越激烈，相信這幾年不少企業主都深有感觸。因此，許多企業會考慮尋求企管顧問公司的協助，但問題在於，市面上的顧問公司琳瑯滿目，究竟該如何挑選最適合自己的呢？
其實，挑選顧問公司可以先從幾個原則著手評估：
- 先釐清自身需求：在尋找顧問之前，企業應該先盤點目前遇到的問題與挑戰。是缺乏優秀人才？還是財務管理不夠透明？又或者是行銷策略遲遲無法奏效？只有先釐清真正的需求，才能更快找到對口的專業團隊。
- 確立期望與目標：企業需要想清楚「希望顧問能提供什麼幫助」。例如，是想建立完整的管理流程？還是希望透過數位轉型提升營運效率？有了明確的目標，顧問公司才能針對需求規劃最合適的方案。
- 評估顧問公司的專業與經驗：顧問公司是否曾服務過類似產業？是否具備真實的服務案例？專業知識與實務經驗缺一不可，也不應僅憑直覺、網路行銷或友人推薦就盲目選擇。
- 了解顧問公司的服務模式：有些顧問公司提供跨領域的全面服務，有些則專精於單一領域，企業可以依據自身需求挑選。若面臨多方面的挑戰，建議選擇綜合型顧問；若問題相對單一，委託專精型顧問通常更有效率，也能節省成本。
- 重視溝通與雙向合作：顧問的工作不只是告訴您該怎麼做，更重要的是與企業保持緊密合作，透過持續溝通與深入評估，提出切實可行的建議與方案，確保企業能真正解決問題並達成目標。
挑選顧問公司並不是越貴越好，關鍵是先釐清自身需求，再尋找專業對口的顧問團隊，這樣才能獲得最具性價比的服務。同時，還應實際評估顧問的專業知識、服務範圍及過往案例經驗，這三者缺一不可，千萬不能只看網路行銷宣傳就草率決定。
決策有保障、績效看得見！立達國際徵信社-企業管理顧問服務
創業之路從來不會一帆風順。即便是經營十幾年、數十年的企業，如果未能妥善應對國際局勢變化與科技發展，便有可能徹底被時代拋在後頭，這在當前的商業環境中尤為明顯。因此，立達認為每家企業都應「居安思危」，即便在穩定發展的階段，也要保持警覺，積極突破舒適圈，持續推動公司向前邁進。
因此，聘請企管顧問的核心目標，不僅是解決當前問題，更在於協助企業持續成長、提升競爭力，並順利與國際接軌。而立達國際徵信社作為專業的企管顧問團隊，結合豐富的實務經驗與跨領域專業知識，能提供量身訂製的策略建議，從經營管理、財務規劃、行銷策略到法律風險控管，全方位支持企業穩健成長，讓每一步決策都更有前瞻性與保障。
- 經營策略諮詢
幫助企業分析市場趨勢、競爭格局與內部資源，量身規劃短中長期發展策略，讓企業決策更有前瞻性。
服務範例：市場調查、盡職調查、海外工商徵信
- 組織與流程優化
評估公司組織架構與作業流程，提出精簡高效的改進方案，提升內部協作效率與溝通順暢度。
服務範例：建立跨部門協作制度、重整職責分工、簡化內部流程
- 人才發展與管理
規劃招聘方案、培訓課程及績效管理制度，協助企業吸引、留住並激勵核心人才。
服務範例：Reference Check、員工行蹤調查、忠誠度調查
- 財務策略與資源運用
提供財務規劃、資金調度、成本控制與投資評估建議，協助企業有效運用資源，同時提升財務透明度與管理效率。
服務範例：盡職調查、應收帳款催收、財務糾紛處理
- 市場與品牌行銷
協助企業確立品牌定位、鎖定目標客群、設計行銷活動、落實SEO/AIO數位行銷策略，提高市場競爭力與品牌影響力。
服務範例：神秘顧客、公關危機管理、品牌社群行銷
- 數位化與創新轉型
推動科技導入與數位轉型，提升內部作業效率，並建立完整的數位資安防線，協助企業跟上時代腳步。
服務範例：TSCM、網路安全服務、反駭客服務
- 合法性評估與法律支援
針對現行營運制度進行風險診斷，審核內部規章與重要契約條款，並提供各類商業法律糾紛的協助，包括侵權爭議、勞基法相關糾紛及股權問題等。
服務範例：智慧財產權糾紛蒐證、工商法規諮詢、訴訟證據蒐集
- 海外版圖拓展
提供完整的國際市場分析與風險評估，制定銷售策略並協助招攬海外人才，幫助企業順利拓展國際版圖，同時提供海外商務糾紛的處理支援。
服務範例：海外市場徵信、盡職調查、三方貿易徵信、商業訴訟蒐證
如果您想知道，為什麼立達徵信社作為一家專業偵探公司，能夠提供企業顧問服務，這個疑問完全合理。立達雖起家於偵探行業，但在工商徵信領域已積累豐富經驗，能深入分析企業背景、財務狀況與市場風險。同時，我們也積極招攬各行各業的優秀人才，包括資訊科技專家、法律顧問、會計師、談判專員及私家偵探，透過跨領域團隊的協作，能為企業提供最專業、最貼近需求的解決方案。
此外，立達也是台灣徵信業中唯一加入世界偵探協會（World Association of Detectives, W.A.D.）的成員。因此，我們能憑藉專業知識、豐富經驗及國際資源，全方位協助企業解決問題、克服瓶頸，並在競爭激烈的戰場中屢創佳績。若您正需要企業顧問服務，歡迎隨時撥打24小時免費諮詢專線0800-250-555，立達國際徵信社-企管顧問部門將立即為您提供專業服務。
5大QA帶您快速了解企業顧問服務！
Q1：企業管理顧問到底能提供哪些服務？
顧問會根據公司的現況與需求，提供經營策略規劃、組織架構優化、人力資源配置、財務管理建議、行銷策略規劃以及風險控管等全方位建議，協助企業提升決策效率與競爭力。
Q2：我的公司規模不大，還需要顧問嗎？
顧問不只服務大型企業，中小企業或新創公司同樣能受益。尤其是經驗不足或初創階段，專業顧問能幫助企業節省試錯成本，快速建立穩健的經營策略。
Q3：企業顧問的服務模式為何？
企業顧問會先深入評估公司的現況與需求，擬定專業策略方案，並與企業保持密切溝通，交換建議、優化方案。確定方案後，顧問將逐步執行落實，確保企業有效解決問題，同時提升營運績效。
Q4：顧問能解決法律上的問題嗎？
應確認顧問公司是否具備相關服務經驗或專業人才，例如執業律師。立達徵信社不僅擁有專業偵探團隊，能合法進行調查與蒐證，並與專業律所緊密合作，依據企業需求提供法律諮詢、訴訟證據蒐集及訴訟代理等完整法律支援。
Q5：企業顧問服務的費用如何計算？
費用通常包括基本顧問費、設備費、SEO/AIO服務費、培訓課程費及其他客製化服務費用。一般是依據企業需要的服務進行報價，若需求範圍廣，費用可能會較高。而立達徵信社提供專案制報價，由雙方協商一個固定總額，並清楚規劃專案中的服務內容，同時也可依單一服務提供彈性報價，讓企業能依需求靈活選擇。
