【商論】拼命工作,為何仍買不起房?深度解析「臺灣病」真相與突圍指南

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你是否也感覺,儘管努力工作、戮力生活,但薪資的漲幅,始終追不上物價與房價飆升的速度?

這不是個人錯覺,而是一種結構性困境。全球權威刊物《經濟學人》曾尖銳地指出,臺灣正深受一種「臺灣病」(Taiwan disease)困擾,其病根直指:「新臺幣」長期被嚴重低估。

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你的錢,為何「不值錢」?

《經濟學人》估算,新臺幣的價值可能被低估了高達55%。

這聽起來很抽象,不妨用一個比喻來理解:

想像你手上的新臺幣,是一張「臺灣製造」的百元優惠券。這張券的「真實價值」本來可以買到150元的東西,但決策單位(中央銀行)為了讓外國人覺得「臺灣的商品好便宜」,硬是將這張券的面額定在100元對外銷售。

誰是最大贏家?是那些將產品銷往全球的「出口商」(例如科技大廠)。他們的商品在國際上變得極具價格競爭力,訂單接到手軟,獲利豐厚。

誰是承受代價的人?是每一位領取「新臺幣」薪資的上班族,以及正準備進入職場的學生。


臺灣病的四大衝擊:為何財富與你漸行漸遠?

這種「壓低匯率」的策略,猶如一把雙面刃,它在創造出口奇蹟的同時,也為內部的實體經濟帶來4個嚴重的後果:

1.薪資停滯vs.輸入性通膨(購買力縮水)

當「臺幣優惠券」不值錢時,我們用它去購買「進口」商品(如:石油、黃豆、國際原物料)時,就變得極度昂貴。

這形成了殘酷的對比:企業因外銷大賺,卻未必同等幅度加薪(薪資停滯);而你我每天依賴的民生消費品(源自進口原物料)卻不斷漲價。

結果就是:實質薪資不斷倒退,生活壓力日益沉重。

2.熱錢湧入vs.資產泡沫(M型社會)

為了不讓臺幣升值,央行必須在市場上不斷印出臺幣,去「買」湧入的美金。這些被釋放出來的巨額資金(熱錢)總要有去處,於是它們像洪水般,悉數衝進了「房地產」和「股市」。

這場財富重分配的賽局極不公平:

  • 資產階級:他們早已備好大船(房地產、股票)。資金洪水一來,船(資產)隨之水漲船高,資產價值瘋狂翻倍。
  • 受薪階級:宛如站在平地上,拼命想存錢蓋自己的小船(頭期款)。但洪水(熱錢)淹上來的速度太快,只能眼睜睜看著房價高到遙不可及。

3.生產力提升vs.勞動報酬脫鉤(分配不均)

平心而論,臺灣的產業生產力一直在進步。

打個比方:整個團隊一起努力,將專案成果從60分提升到90分。理論上,所有成員的獎金(薪水)都該相應增加。

但現實是:經濟成長的甜美果實(利潤),絕大部分被股東和高層(資本方)拿走。而真正在第一線執行、貢獻心力的廣大勞工,薪資漲幅卻慢如牛步,完全追不上生產力的進步。

4.政策盈餘vs.系統性風險(潛在危機)

央行透過匯率操作,表面上賺取了豐厚盈餘,這筆錢甚至成為政府財政的重要補貼來源。但這些「利益」並未有效回饋到全民身上。

更令人擔憂的是,臺灣的「壽險業」正在玩一場高風險的賭局。

這就像:保險公司收了民眾的「臺幣」保費,承諾20年後還你「臺幣」。但他轉頭就把這些臺幣拿去換成「美金」進行海外投資。

一旦新臺幣未來被迫「恢復正常」(大幅升值),保險公司手上的美金資產,可能換不回足夠的臺幣來支付給保戶……這潛藏著引爆系統性金融危機的風險。


殘酷的生存遊戲:看懂規則,開始自救

看懂了這個大環境,問題隨之而來:「那……該怎麼辦?」

《經濟學人》的這份分析,如同一份直指病灶的「體檢報告」。它揭示了臺灣為了「拚外銷」,長期選擇了「犧牲內部、補貼出口」的發展策略。

面對這個結構性困境,我們都身處一場「困難模式」的生存遊戲。

  • 遊戲規則(大環境):系統(決策單位)為了讓「出口玩家」能輕鬆打怪,調高了遊戲裡的物價,並調低了薪水獎勵。
  • 玩家處境:「受薪玩家」(上班族)和「新手玩家」(學生),就算拼命打怪(努力工作/讀書),拿到的金幣(薪水)也追不上商店裡(房價/物價)的標價。

這不是要人「躺平」放棄,而是必須看懂規則,然後換個方式「玩遊戲」


策略一:上班族的「資產思維」突圍

身為上班族,正站在這場經濟拔河的第一線。薪水是主動收入,而房價/股價是資產價格「臺灣病」的核心,就是資產增值的速度,海放了主動收入增加的速度。

觀察重點:

  1. 體感通膨vs.官方數字:不應只看CPI,更該看「便當的價格」。薪水漲幅,有跑贏巷口排骨飯的漲幅嗎?若無,購買力就在縮水。
  2. 公司利潤vs.個人加薪:檢視公司的財報。若公司因出口暢旺大賺,但員工分到的加薪卻極其有限,這就是「生產力與薪資脫鉤」的鐵證。

應對策略:

1.打造「主動收入」的護城河

既然薪水是根本,就不能只靠「努力」,而要靠「稀缺性」。

  • 思維轉變:拒絕成為可隨時被取代的「體力工兵」,必須讓自己升級為「戰略地圖繪製師」或「新型武器(AI)操作官」。
  • 具體行動:
    • 跨領域學習:財務懂點程式、行銷懂點數據、工程師懂點管理。
    • 擁抱新工具:主動學習AI賦能工作。在眾人恐懼時,率先「駕馭」工具的人將取得絕對優勢。
    • 建立「個人品牌」:讓價值不只綁定在「這間公司」,而是綁定在「你這個人」。

2.佈建「被動收入」的救生艇

不能只靠「薪水」這艘小船。在臺幣被低估、熱錢氾濫的環境下,「只懂存錢」的人,就是把錢放在一塊正在融化的冰塊上。

  • 思維轉變:必須把錢,從「冰塊(現金存款)」換成「小樹苗(資產)」。
  • 具體行動:
    • 強制投資:將「投資」視為「繳房租」,每月固定執行,紀律投入。
    • 放棄短線投機:受薪階級玩不贏有內線的「大課長」。選擇「市值型ETF」(如0050、006208)等追隨大盤的工具,等於是讓臺灣最強的那些「出口玩家」幫自己賺錢。
    • 靈活思考「房」:若蛋黃區房價已是天價,是否能「先投資(買ETF/小套房出租),再租房(租自己想住的)」?用更靈活的財務策略面對房地產這個大魔王。


策略二:學生的「未來思維」佈局

身為學生,最大的本錢就是「時間」。現階段最怕的,就是用20年前的舊地圖(父母的觀念),去玩20年後的新遊戲(自己的人生)

觀察重點:

  1. 科系的「未來價格」:觀察社會趨勢。哪些工作易被AI取代?哪些科系對應的產業,是臺灣未來10年「高附加價值」的產業?(例如:AI、綠能、高齡照護)。
  2. 生活中的「資產」與「負債」:提早用富裕人士的方式思考。
  3. 資產:能把錢放進口袋的東西。(例如:學會的技能、健康的身體、有價值的證照)。
  4. 負債:會不斷從口袋掏錢的東西。(例如:為了虛榮買的昂貴手機、非必要的學貸)。

應對策略:

1.打造「多元技能包」

未來的世界,單一專長極易被淘汰。

  • 思維轉變:不該只把自己練成一把「槌子」(只會一件事),而要努力成為一把「瑞士刀」。
  • 具體行動:
    • 「主修+輔助技能」:主修文科,就去學點Python;主修理工,就去練好英文簡報和寫作。
    • 提早實習:盡早進入業界「查看真實的遊戲地圖」,避免畢業才發現學用落差。
    • 培養「解決問題」的能力:這才是AI真正無法取代的核心。

2.學習「金錢的語言」

財商(FinancialLiteracy),是教育體系中最重要、卻最被忽視的必修課。

  • 思維轉變:數學、物理是「世界的語言」;而「財商」,是「財富的語言」。聽不懂這個語言,就永遠只能當局外人。
  • 具體行動:
    • 開戶實踐:用零用錢或打工收入,開立證券戶。用「賠得起」的1000塊,去買0050的「零股」,實際感受市場。
    • 理解「複利」:這是愛因斯坦所說的「世界第八大奇蹟」。18歲投入的1萬元,其威力遠大於40歲投入的10萬元。
    • 閱讀:涉獵《富爸爸,窮爸爸》或《金錢心理學》等經典,即使這些書上市多年但仍是市場經典不變。腦袋,是現階段最值得投資的「核心資產」。

你的遊戲,你來定義

「臺灣病」是一個大環境的共業,身處其中的個人,很難憑一己之力去改變央行的總體決策。

但我們可以做的,是停止抱怨,開始「自救」

看懂這個殘酷的遊戲規則,才能找到屬於自己的破關路徑。這場生存遊戲,最終如何定義,取決於現在的每一個策略與行動。

 

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Jia's Talk 嘉式頭殼
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用純粹主觀的方式深入解析曾經發生但現在還看得見的教育現場、時事觀察與可能是所謂「創新」商業或職場議題。 一切都是Jia's Talk,Just Talk
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