開場：一個不舒服的真相
寫這篇文章前，我心中一直有個阻力：以我現在的成果，我有資格寫這篇文章嗎？
去年六月，「職涯州記」誕生了。
我決心做一個為警察職涯服務的品牌。我的理想是，承接住這些警察體系內的職涯焦慮，提供「職涯諮詢」為新的工具。
但老實說，我的推進緩慢。
去年至今，完整陪我走過「職涯諮詢」全程的學長姐，只有11位。
比起動輒數百個個案、上千小時諮詢量的資深諮詢師相比，
我的成績顯得微不足道。
但我還是想誠實地公布半年度的總成績：
- 11 位深度的諮詢個案
- 25 場真實的警察訪談
在開始前，我想感謝，我的CDA報告指導老師，俊宏老師，
在我取得證照前，對我說的那句話
：「你可以去找個50個、100個警察，聊聊問問職涯，一定對目標有幫助。」
「警察訪談」與「職涯諮詢」並進，真的是我選擇過「最豐碩」的旅程。
同時，作為職涯諮詢師的初期，遇到的這三十幾位警察。
謝謝你們的出現，每一句真實想法，
都強韌地幫助我搭建「警察職涯」應該有的樣子。
回到主題，
現狀是骨感的，對於警察職涯諮詢，真正相信能帶來改變的人，
「可能只有我自己。」
第一層：市場現狀 — 警察對職涯諮詢的認知是零
在全台幾萬名的警察體系中，知道「職涯諮詢」的人，可能低於 5%。
生涯發展本身在台灣就是個新興產業，
在追求穩定、紀律且相對封閉的警察職場，
這種「探索內心、創造變動」的活動，
就像高牆外隨風吹過的塵埃，
太過遙遠，
那是「信義區上班族」才在做的事。
而不是，我們這個世界會有的風景。
第二層：問題根源 — 為什麼警察不太理職涯諮詢？
原因一：選擇警察的人，本來就不傾向多元職涯
會進入警察體系的人，多半都有對「穩定」的偏好。
穩定的薪資、穩定的福利、穩定的工作生活。
在公務員職場中，有很大一部分人的工作價值觀，就是崇尚穩定。
因此，對於追求變動多元、直接思考職涯挑戰的人本來就在少數。
原因二：生涯資訊薄弱
在我的訪談裡，
很多警察從高中、警校畢業，一直到工作三、五年，
他們從來沒有對自己的「職涯」有過深入思考。
其實，我就是其中一員。
在真正下來體驗職場之前，我的視野是狹隘的，生涯決策純粹靠「感覺」而不是「完整的自我資訊」。
很多警察選擇職業時，只基於幾個簡單的因素：
- 重要他人的建議。 別人、家人說這是好工作。
- 經濟考量。 警校提供食宿與津貼，畢業後又有穩定薪水。
- 制服很帥，很嚮往。
這些「起點」其實沒有錯，自我認識是一段長期過程，
但我最不願看到的是，明明已經迷惘，卻找不到人幫。
原因三：職場和環境文化打擊他們的自信
這是最致命的。
在公務員、警察職場裡，
你身邊幾乎沒有「可以安心談改變」的空間。
身旁的人，大多在追求穩定時，
若是思考太多元、想轉職，往往顯得「太特別」。
這種環境導致的，不只是迷惘，更成了另一層加在自己身上的壓力。
- 家庭裡質疑：「為什麼要放棄這麼一份穩定的好工作？」
- 職場內部找不到人談，想轉職、改變的自己，只能埋在心理的角落，低調度日。
資源不多，資訊更少。
就算覺得怪怪的，也不知道問題出在哪裡，更不知道該找誰。
第三層：深層分析 — 警察真的沒有職涯諮詢的需求嗎？
警察真的沒有職涯諮詢的介入空間嗎？
不。警察對職涯諮詢的需求絕對存在。
只是這個需求被深深地壓抑了。
內憂：隱形的職場壓力
進入警察職場之前，
大家都知道這是一個高危險性的工作。
高工時、輪班壓力，這些都是顯而易見的。
「為什麼他們還是會適應不良呢？」
因為除了這些顯著的特質以外，台灣警察文化中還有更多「隱形壓力」，例如：
- 人力不足。每個人都在超負荷工作。
- 績效主義。不是做好工作就夠，還要有「成績」。
- 行政協助、繁雜且不合理的勤務安排，兜一起。
這些台灣警察職場的「特有性」，在入職之前沒人知道。
外患：整個體系在被時代淘汰
警察體系就如公務員體系一樣，逐年的報考率都在下降。
在這個快速多變、追求成長自主的年代，警察和一般公務員一樣，他們在職場的競爭力越來越低。 很多新一代的人不願意做這種公務員式的工作。
目前的現況非常清晰：
- 報考人數下降。
- 錄取率攀升。
- 離職率增高。
真正好的人，不斷再尋求出走，招募人才素質也在下降。
最後，再砍你一刀：「退休金福利降低」
第四層：警察諮詢的矛盾—警察口中看到的三種未來
在持續地諮詢與研究過程，我漸漸踏入一個死胡同。
有個調不了頭趨勢：
警察職涯諮詢，漸漸跟「轉職」劃上等號。
職場中，真的存在太多高壓、過勞以及文化體制內的「不可變動」，這讓很多警察傾向認為「逃到哪裡都一樣」。
這個我理想中的生涯規劃衝突，
好的職涯教育，
應該讓組織更加穩固，並能夠幫助「個人」走向理想生活。
第一個我遇到的挑戰是，主流職涯範本的「選擇過少」：
不論走向行政、刑事、專業單位，我發現區分大家職涯思考的並不是這些單位的多元性，而是大家都在想的這幾件事：
1. 登高往上爬
當警察想要挑戰未來的職涯目標時，
考取「官校」是一個主要選擇。
選擇這個流向的警察會透過官校體系想辦法升官，爬到更高的職位。
這是最傳統、最被認可的職涯路徑。
2. 尋找溫暖避風港的走向
這個走向的目標很簡單：找到一個「好待」的地方，安穩度過接下來的人生。
所謂好待的地方有很多種：
- 專業單位：工作內容相對單純，很閒。
- 低案件量、鄉下單位： 工作壓力較低，很閒。
- 返鄉或者長期習慣：很多人的職涯初期的目標就是「返鄉」，再找一個「習慣」不破壞身心的單位長期工作。
這些地方，雖然免不了高工時、輪班，但相較而言，能兼顧下班後的家庭與個人生活。
在這裡，警察可以找到「平衡」。
3. 專業發展走向
警察工作的專業很大一部分在於「刑事體系」。
在刑事體系內，專業技能可以橫跨網路犯罪、國際犯罪等各種類型；向上發展則可以專注於打擊更大、更廣的犯罪集團。
這是一條充滿挑戰但也充滿成就感的路。
但能夠同時熬過，體制內的「專案、績效」壓力的人，少之又少。
當怎麼談都會繞進去，無法改變的「體制」時：
事實上，在進行每一次警察的職涯諮詢時，
我沒有一次推薦他們要「轉職」。
因為我深深地知道，
警察轉職，準備難度都相當高，職場內的能力轉譯難度高以外，領域還有限制。
所以我更希望，在現有的職場內，先找找看調整方法。
但更多時候，談一談又會繞回「官僚體制」、「低成就感」、「人力不足」時，
我發現連我也會被說服，
也許很多事去哪裡都不會改變吧。
第五層：我的下一步
我真的不認為「警察」，代表的是一份壞工作。
警察工作非常富有社會意義與社會價值。
曾經也是我夢想中的樣板之一。更多困難是源自於文化習慣與體制，而非這份工作本身。
正是因為這些因素，讓本來願意待在警察職場的人，只能用「撐」的。
面對未來，我給自己兩項作業：
壯大自己，強化專業基本功
我的「專業能力」、「品牌強度」以及「工作資歷」都還是個「學弟」。
我想充實以下面向：
- 職涯諮詢的專業能力。 深入理論、從不斷實踐從學習。
- 履歷與專業證照。 是說服力的「令牌」。
- 個人品牌聲量。 「知道我」只是一切的基本。
要做另一把「劍」
我會持續推進「一對一職涯諮詢」的模式，
但若要真正幫助人、在這個體系造成影響力，
除了諮詢外，還需要別的「武器」。
所以我一定會有一份跟「諮詢」效用不同的產品。
也許是一本電子書，一套課程或者活動。
目標是，試用完，你會有所不同。
結論
在創立這個品牌到現在，還是有很多時刻，我不停在質疑：
我現在的這條路到底要走向哪裡？
我到底想要完成的是什麼事？
我還缺乏什麼才能夠真正幫助到他們？
這也是我自己的生涯旅程，不要臉地把遇到的人都拉進來陪我玩。
但我不會停止，。
我的使命，就是讓警察知道：「你的職涯，值得被好好思考。」
這裡是職涯州記，幫助警察職涯升級的頻道。
