最近 AI 轉型的呼聲震天價響，彷彿世界明天就要被顛覆。但回到真實的職場，你是否發現一個詭異的溫差：絕大多數的老闆，其實並不急著讓員工用 AI 變強。
為什麼？ 如果我們剝開科技的外衣，會發現一個殘酷的真相：國家治理與企業經營，底層邏輯是相通的。
每個老闆（日主），都希望自己是企業的皇帝。 為了確保他的絕對權威與資源集中，他必須設計一套 「讓你餓不死，但也吃不飽」 的系統。若讓員工掌握了過於強大的工具（如 AI），原本的權力結構可能會失衡。
如果你覺得「命不好」，很可能不是你運氣差，而是你被困在了一個 「被設計好的生態位」 上。 今天，LifeAPlugin 想用 MBA 的賽局理論與八字的格局觀，帶你拆解這個困住普通人的隱形牢籠，以及我們該如何「越獄」。
🔒 貧窮的本質：利出一孔的現代版
先做個小測試。 公司來了個年輕人小王，工作效率極高，還利用業餘時間做自媒體搞副業，賺得比本業還多。 身為老闆的你，會怎麼想？
- A. 年輕人搞搞興趣挺好。
- B. 收編他，讓他幫公司做宣傳。
- C. 影響太壞，讓其他同事心浮氣躁，得處理掉。
如果你選 A，那你肯定沒當過大企業的高管。 真實的決策者，心裡想的通常是 C，或者表面 B 實則 C。
MBA 視角：這叫 「單一激勵機制」。 也就是古代管仲提出的 「利出一孔」。 系統設計者只希望開放 「一條」 上升通道（例如：升職加薪、考公職）。 為什麼？因為只有當所有人都擠在獨木橋上拼命內捲時，系統最穩定，統治成本最低。 如果小王靠副業就能發財（利出二孔），那誰還要聽老闆的話？誰還願意為了那一千塊的加薪加班到半夜？八字視角：這是 「官殺混雜 (Chaos of Authority)」 的禁忌。 在老闆（官殺）的眼裡，員工（比劫）最好是 「財滋弱殺」 —— 用你的勞力乖乖生財就好。 如果你搞副業（食傷生財），代表你的能量外洩，不再受官殺控制。這是格局的大忌。
🏗️ 系統的囚籠：原子化與專業化
為了維持這個「利出一孔」的系統，現代企業發明了精密的手段：工作專業化。
研發不懂市場，業務不懂財務，財務不懂管理。 這在 MBA 裡叫 「分工 (Division of Labor)」，看起來是為了效率，其實還有一個隱藏目的：「去技能化 (De-skilling)」。
把你變成一顆只能在特定位置運轉的螺絲釘。 一旦你離開了這個平台，你的技能就失效了。
- 你以為你是大廠的總監，其實你只是大廠流程裡的一個高級操作員。
- 你的收入上限被鎖死，你的信息來源被切斷，你的升遷路徑被封堵。
這就是為什麼很多打工人到了 35 歲會恐慌。因為你發現自己除了「打工」，什麼都不會。
🚀 越獄指南：尋找「失控」的縫隙
如果現有體系是一個完美的閉環，普通人還有機會嗎？ 有。機會藏在 「失控」 的地方。
古代的名將霍去病為什麼能封狼居胥？因為他跑到了大漠（體制外），皇帝管不到，他才能自由發揮。 現代的機會在哪裡？在 「新技術」 與 「新邊疆」。
MBA 策略：八字策略：「棄印就食」。- 印 (體制/薪水)：雖然穩，但會剋死你的食傷。
- 食傷 (才華/副業)：雖然不穩，但能生出屬於你的財。 與其在「官印相生」的死局裡當分母，不如去「食傷生財」的荒原裡當野蠻人。
🛠️ 具體行動：打造你的 T 型能力
如果你現在還離不開體制，沒關係。請開始做這三件事：
鍛鍊可遷移能力：不要只鑽研公司內部的流程（那是帶不走的）。要去學 銷售、寫作、演講、AI 工具。這些是通用的武器。搭建最小商業閉環：試著在工資之外，賣出一份你的產品（課程、諮詢、甚至是一個 Excel 模板）。 從製作、引流、成交到交付，跑通這個小閉環。 這一刻，你就從「螺絲釘」變成了「生產者」。連結弱連結：強連結（同事、家人）提供的資訊通常是重複的。 去認識不同行業的人，去獲取那些「體制外」的資訊。資訊差，就是財富。
💡 LifeAPlugin 的觀點
認真想想，你是想成為體制內那個 「耕戰二項」 的秦國百姓，燃燒自己照亮老闆的夢想？ 還是想在不可複製的一生裡，拿回 「命運的主導權」？
命不好，是因為你太聽話。 當你敢於跳出那個被設計好的生態位，去擁抱失控、去創造價值時，你的命運齒輪，才真正開始轉動。
(本文觀點啟發自「創始人筆記」，由 LifeAPlugin 整理導讀。如果你喜歡這種深度解析社會底層邏輯的文章，歡迎追蹤我的方格子，一起尋找升遷的電梯。)
