──從「台灣尹錫悅」到「BI總統」：一位領導人形象如何一年半內全面崩盤？
前言｜一個總統，上任不到一年半，怎麼會被取四個外號？
台灣其實不是第一次對總統取外號。
馬英九任內，曾被丟鞋、被設靈堂、被大量諷刺， 但社會並沒有因此崩壞，民主也沒有因此倒退。
外號本身不是仇恨，而是民主社會中常見的壓力釋放與不滿表達形式。真正值得警惕的，從來不是嘲諷存在， 而是當嘲諷本身被視為「不正常」的那一刻。
絕大多數國家領導人
要出現「多個民間外號」需要時間累積。
台灣的狀況卻剛好相反：
賴清德上任第一年，外號比政策還快出現。
- 台灣尹錫悅
- BI總統
- 萊爾校長
- 賴喪（らいぞう）
這不是取笑，而是 民意最直接的心理反應：
“我們不知道你在幹嘛，也看不出你能帶我們去哪裡。”
第一章｜「台灣尹錫悅」：外交崩壞，是最早出現的警訊
為什麼會叫「台灣尹錫悅」？
因為韓國尹錫悅在國際上的形象是：
- 外交失言
- 上台後民調直線下滑
- 自信大於能力
- 不懂得處理國際關係
- 內部政策亂得一塌糊塗
台灣民眾看到賴清德的外交行為時，有強烈既視感：
- 多次國際場合講話尷尬
- 跑去跟日本政府裝熟，日本媒體完全冷處理
- 對美外交不明確、不堅定
- 國際言談像「為講而講」，不是政策說明
→ 把他比作尹錫悅，就是民眾最直接的嘲諷：
你的外交問題，是全台灣都看得出的。
第二章｜「BI總統」：講口號比講政策快十倍
賴清德上任後最大特色：
喜歡把政策變成「科技簡報」來講。
- AI
- BI（生技）
- 智慧治理
- 科技×教育
- 科技×醫療
- 科技×交通
問題不是科技，而是：
他講得像業務簡報，不像政策。
每次記者問具體內容，回答總是：
「方向正確、繼續努力、未來會更好。」
沒有：
- 具體 KPI
- 具體配套
- 具體預算
- 具體時程
於是人民開始稱他：
「台灣第一個 PowerPoint 總統」——BI總統。
這不是罵，是事實：
人民不知道你要做什麼，只知道你一直在講「AI」跟「BI」。
第三章｜「萊爾校長」：說教式政治，把人民當學生
這個外號很有台灣特色，但刺得很準。
民眾叫他「校長」有三個原因：
① 回答問題像在「訓話」
② 面對質疑不是澄清，而是說教
③ 每次開記者會語氣很像老師在上課
例子（象徵性描述）：
- 「人民要有耐心。」
- 「社會不能太急。」
- 「要理解政府的辛苦。」
- 「國際情勢複雜，大家要一起努力。」
問題是：
人民不是你的學生。
一個民主國家的領導人如果把人民當學生，
那就不再是民主，而是「教條治理」。
這也是賴清德支持度在半年內崩盤的主要原因之一。
第四章｜「賴喪」：硬蹭日本變國際笑話
這個外號來自日本網友本人的討論。
日本論壇曾出現文章形容賴清德：
- 「過度熱情」
- 「自我感覺太好」
- 「講話很做作」
- 「不太自然」
- 「外交場合像在表演」
因此出現了台灣人戲稱的：
「賴喪（らいぞう）」
表示：
你不是讓世界看見台灣，你是在讓世界尷尬。
這個外號會爆紅，是因為民眾終於認清：
- 蔡英文的外交強
- 賴清德的外交弱
- 而政府卻一直在演「外交大勝利」
人民自然會反彈。
第五章｜形象全面崩壞，台灣開始看見「執政空心」
綜合以上外號，其實可以看到一個非常清楚的結論：
賴清德沒有真正的執政藍圖。
他只有口號、情緒管理、話術、形象行銷。
當形象破掉時，剩下的就是：
- 政策亂象
- 行政能力不足
- 外交尷尬
- 輿論失控
- 社會情緒上升
