很多人問我：「我想財富自由、我想創業、我想換跑道，但我設定了目標後，為什麼總是充滿焦慮，最後半途而廢？」
答案很殘酷：因為你站在平地上，卻試圖看清第 100 階的風景。
郭台銘董事長曾經提出一個著名的「階梯理論」。他說，如果你把成功定義為 100 個階梯，你絕對沒辦法在地面上就看到第 100 階長什麼樣子。你唯一的任務，是趕快踏上第一階，因為只有站在第一階，你才有機會看到第二階。這種清晰感，對保持成功是非常有幫助的。一般人最常犯的錯誤，就是設定了一個遠大的目標，卻在第 0 階的地方不斷空轉、規劃。你要明白，清晰感不是想出來的，是走出來的。很多人在起步時猶豫，是因為他們在做「無效預測」。他們想在還沒出發前，就把第 50 階、第 100 階的風險全都避開。但事實是，你看不見未來，是因為你現在站得還不夠高。
所以，第一步：縮小你的準星。忘掉第 100 階，專注於「微小的第一步」。如果你想做 YouTube，第一階不是寫出一萬字的劇本，而是今天就用手機錄下 1 分鐘的自言自語。只要站上去，你的認知邊界就會擴張，你對下一步的信心就會產生。這就是納瓦爾說的「激烈行動」的起點。
當你開始往上爬，進入第二階段，你會發現視野變了。這就是為什麼郭台銘強調，每一階都會給你新的啟發。當你走到第 10 階，你可能會發現原本的計畫行不通，但你會看見一個全新的機會。這不是失敗，這是「視野差」帶給你的紅利。
在這個過程中，最痛苦的是中間那段看不見顯著進步的「平原期」。這時你需要納瓦爾的另一半智慧：耐心的等待結果。
為什麼要「激烈行動」？是為了縮短每一階停留的時間，增加成功的機率。為什麼要「耐心等待」？因為複利需要時間醞釀。成功往往是突發性的，但成長是漸進式的。你必須容許視野是一階一階展開的，不要強求在第 1 階就擁有第 100 階的智慧。
不要把爬階梯當成一種意志力的消耗，要把「踏出腳步」這件事變成你的身分認同。你不是在爬階梯，你就是一個「持續爬階梯的人」。
總結來說，郭台銘教我們如何「出發」，而納瓦爾教我們如何「抵達」。這 100 階不需要你一次跳過去，你只需要保持這種節奏：腳下用力，眼光放遠。
當你某一天突然發現，你已經能看清第 100 階的輪廓時，那是因為你已經不再是當初那個站在平地上的你了。你已經在爬坡的過程中，把自己鍛鍊成了配得上那個目標的人。
