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第四章:歐盟視角——在戰略自主與保護主義間掙扎

更新 發佈閱讀 7 分鐘

「歐洲已經不再是單純的貿易夥伴,它變成了一名手持計算機的守門人。如果你想進入這個擁有 4.5 億消費者的富裕市場,你不再只需要證明你的產品『安全』,你還必須證明它夠『乾淨』。」

當我們把目光從太平洋轉向大西洋,會發現歐洲大陸正處於一場深刻的身份危機之中。2026 年的歐盟,正試圖在美中兩強的擠壓下,艱難地維持其「地緣政治第三極」的地位。

與美國那種簡單粗暴的關稅大棒不同,布魯塞爾(歐盟總部)選擇了一條更為精細、也更為隱蔽的保護主義路線:將「氣候政策」武器化

本章將深入探討 2026 年歐盟貿易政策的兩大支柱:正式進入「真金白銀」階段的 碳邊境調整機制(CBAM),以及在 電動車關稅戰 後,歐洲汽車工業痛苦的轉型之路。

4.1 CBAM 的實質落地:綠色關稅的元年

2026 年 1 月 1 日,對於全球出口商而言,是一個分水嶺。在這一天,歐盟的碳邊境調整機制(CBAM)正式結束了為期兩年多的「過渡期」(Transitional Phase),進入了正式徵收期(Definitive Period)

這意味著,進口商不再只是填寫複雜的碳排放表格,而是必須開始掏錢購買「CBAM 憑證」(CBAM Certificates)。

從「填表」到「付費」的震撼

在過去兩年的過渡期裡,許多非歐盟企業抱著僥倖心態,數據申報馬馬虎虎。然而,2026 年第一季度的現實給了他們當頭一棒:

  1. 免費配額的削減:歐盟內部產業的免費碳排放配額(Free Allowances)開始加速逐步淘汰。為了符合 WTO 的非歧視原則,進口產品的碳關稅隨之水漲船高。
  2. 碳價差額的支付:如果出口國(如中國、印度、土耳其)沒有建立與歐盟 ETS(排放交易體系)對等的碳定價機制,進口商就必須全額支付差價。目前歐盟碳價維持在每噸 85-100 歐元的高位,這對於鋼鐵、水泥、鋁等高耗能產品來說,相當於額外徵收了 15%-30% 的關稅。

供應鏈的「綠色隔離」

CBAM 的落地導致全球供應鏈發生了奇特的「二元分化」:

  • 綠色專線(Green Lane):企業開始將使用水電、風電生產的低碳產品專門「挑選」出來出口歐洲。例如,一家中國鋁廠可能會將其位於雲南(水電豐富)基地的產品專供歐洲,而將火電生產的鋁賣給國內或東南亞。
  • 碳會計師的崛起:2026 年,最搶手的人才不是銷售經理,而是懂得 ISO 14067 標準的「碳審計師」。企業必須具備精確到「每顆螺絲釘」的碳足跡追蹤能力,否則將面臨貨物被扣押在鹿特丹港的風險。

CBAM 實際上迫使全球供應鏈為歐洲「客製化」。這雖然保護了歐洲本土的高成本綠色製造,但也推高了歐洲下游製造業(如建築、機械)的成本,削弱了其全球競爭力。

4.2 電動車關稅戰的後續:特洛伊木馬效應

回溯 2024-2025 年,歐盟對中國電動車(EV)加徵了最高達 35.3% 的反補貼關稅(加上原有的 10%,總計約 45%)。當時,歐洲政客歡呼這是「捍衛歐洲汽車工業」的勝利。

然而,站在 2026 年看,這道關稅牆並沒有擋住中國車企,反而催生了更讓歐洲人頭痛的**「在地化」浪潮**。

「匈牙利模式」與內部裂痕

比亞迪(BYD)、寧德時代(CATL)等巨頭並沒有因為關稅而放棄歐洲市場。相反,他們加速了在歐洲境內的建廠步伐。

  • 避稅路徑:通過在匈牙利、西班牙或土耳其(與歐盟有關稅同盟)設廠,中國品牌成功繞過了關稅壁壘。2026 年,第一批「歐洲製造」的中國品牌電動車正式下線,它們享受零關稅,且擁有比大眾、雷諾更低的成本結構。
  • 特洛伊木馬:這些工廠雖然創造了就業,但核心技術、供應鏈管理依然掌握在中國總部手中。歐洲驚恐地發現,自己可能正在變成中國的「組裝車間」。

德國車企的至暗時刻

這場關稅戰最大的受害者,諷刺的是歐洲自己的龍頭——德國汽車工業。

  • 報復性打擊:作為對歐盟關稅的回應,中國雖然沒有全面發動貿易戰,但在高端大排量燃油車上的隱形壁壘和行政刁難,讓奔馳、寶馬在華銷量遭受重創。
  • 成本夾擊:一方面是能源和勞動力成本居高不下,另一方面是 CBAM 帶來的原材料成本上升。2026 年,大眾集團不得不宣布關閉部分德國本土工廠,這在戰後歷史上尚屬首次。

這場博弈揭示了一個殘酷的真相:關稅可以買來時間,但買不來競爭力。 歐洲車企在軟體定義汽車(SDV)和電池供應鏈上的落後,並未因關稅而得到本質改善。

4.3 歐美貿易摩擦:盟友間的冷戰

除了應對中國,2026 年的歐盟還不得不分出精力應對來自大西洋彼岸的「盟友火網」。

隨著美國實施 10% 的通用基準關稅,歐美之間的「跨大西洋貿易與技術理事會」(TTC)名存實亡。對於歐洲來說,這是一種背叛。

報復清單已上膛

歐盟委員會雖然極力避免雙線作戰,但為了維持「貿易超級大國」的尊嚴,不得不制定了精準的報復清單(Retaliatory List)。

  • 目標鎖定:與過去針對波本威士忌或哈雷機車等具備象徵意義的產品不同,2026 年的歐盟報復清單更具戰略性,瞄準了美國的數位服務稅與**液化天然氣(LNG)**進口。
  • 鋼鋁協議的崩潰:2025 年底,原本暫停的美歐鋼鋁關稅爭端未能達成永久協議,關稅威脅重新啟動。這讓歐洲的重工業雪上加霜。

4.4 總結:規則帝國的黃昏?

我們可以清晰地看到歐盟在 2026 年的尷尬處境。

歐盟依然是全球最強大的「規則制定者」(The Brussels Effect)。通過 CBAM、歐盟森林砍伐法規(EUDR)以及供應鏈盡職調查指令(CSDDD),歐盟試圖將自己的價值觀強加於全球貿易體系之上。

但在硬實力層面,歐洲正在經歷痛苦的**「去工業化」風險**。高昂的能源價格、嚴苛的環保法規以及外部的關稅壁壘,正在抽空歐洲製造業的血液。

對於企業而言,歐洲市場依然誘人,但門檻已極高。進入歐洲不再是關於「價格戰」,而是關於**「合規戰」**。誰能最快拿到碳憑證?誰能證明供應鏈中沒有強迫勞動?誰能滿足電池護照(Battery Passport)的要求?這才是 2026 年征服歐洲市場的關鍵。

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SSD驗證工程師的告白
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針對平時SSD驗證上的感想
2026/02/11
「如果說 2018 年的貿易戰是一場拳擊賽,雙方互有往來;那麼 2026 年的現在,這已經演變成了一場圍城戰。目標不再是逼迫對方談判,而是切斷對方的補給線。」 當我們翻開 2026 年的貿易帳本,美中貿易的數據呈現出一種斷崖式的寒意。經過 2025 年一整年的政策激化,華盛頓與北京之間的商業連結已
2026/02/11
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2026/02/07
「2025 年將被歷史學家標記為『超全球化』(Hyper-globalization)正式入土的一年。我們不再談論如何讓貿易更順暢,我們談論的是如何讓貿易更『安全』——即便代價是昂貴的。」 如果說第一章我們揭示了關稅性質的突變,那麼在第二章,我們必須直面這場突變所帶來的宏觀經濟後果。 站在 20
2026/02/07
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「在 2026 年的今天,如果你的企業還將關稅視為財務報表上的一行簡單成本,那麼你正在參與一場沒有勝算的賭局。」 站在 2026 年的開端,回望過去這動盪的 24 個月,我們必須承認一個令人不安的事實:我們熟知的那套基於「比較優勢」與「效率優先」的全球化貿易體系,已經在實質上瓦解了。取而代之的,是
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