2020 年，是台灣中小企業最難的一年。
疫情封鎖、客源驟減、餐飲倒店、飯店停業、旅宿空城、夜市熄燈。
政府必須動得比病毒更快，「紓困方案」瞬間成為全民焦點。然而，疫情是一回事，政治敘事又是另一回事。
台灣政治有一種奇特節奏：
- 別人提案 → 反對
- 民意變大 → 倒戈
- 政策通過 → 把功勞收回自己
而 2020 年的「中小企業紓困」就是這種邏輯的經典示範。
它不是意外，而是台灣政治的預設行為模式。
🔶 一、背景回顧：疫情初期的政策攻防（2020 年 3 月–4 月）
在疫情剛爆發時，受到最直接衝擊的是：
- 餐飲業
- 旅宿、旅遊業
- 服務業
- 小型製造業
- 市場型自營業者
這些群體是台灣中小企業的主幹——
占企業總數 97.7%。
所以第一時間，在野黨（國民黨、民眾黨）率先提出：
在野黨提出的 3 大方向（有議事紀錄可查）
- 員工薪資補貼更高比例（甚至全額）
- 擴大紓困資格（含微型企業、停業戶、攤商）
- 放寬貸款條件、增加補助彈性
而當時行政院與民進黨立委的主張是：
- 「要避免造成財政失序」
- 「不能讓企業拿政府當提款機」
- 「全額薪補會造成 moral hazard（道德風險）」
- 「在野黨提案過度寬鬆」
同時，行政院紓困 1.0 版本的企業補貼範圍極小：
✔ 只有部分觀光旅宿
✔ 多數中小企業完全領不到
✔ 申請條件極高
✔ 批評如潮
這不是我講的，而是當時各縣市地方政府、工商協會共同嘆息：
「紓困沒紓到困，很多企業連門檻都碰不到。」
因此，反對的不是想像，而是確實存在的決策立場。
🔶 二、反對階段：民進黨最初的論述（經得起查證）
✔ 立法院院會、委員會都有紀錄：
多名民進黨立委指出：
- 「不能讓補貼過度寬鬆」
- 「這會造成預算膨脹」
- 「企業要自救，不是完全依靠補貼」
- 「全額薪資補貼不宜」
行政院也公開表示：
- 不採用全額補貼
- 不擴大資格到所有事業單位
- 反對在野黨提出的「放寬企業補助條件」
2020 年 4 月行政院記者會原文寫得很清楚：
「全額補貼並不可行，會讓企業無減少成本意願。」
「紓困應審慎，避免財政負擔擴大。」
換句話說：
在野黨提案的三大方向，當時全部被行政院否決。
🔶 三、情勢急轉直下：800 萬人受到衝擊，輿論爆炸（5 月）
到了 2020 年 5 月，狀況完全變了。
- 餐廳倒閉數飆升
- 百貨餐飲業者請假潮
- 大量企業減班、無薪假
- 觀光業瀕臨倒地
- 攤商自營者完全沒有保障
- 民調顯示超過 60% 民眾認為「紓困不足」
產業界怒吼最響：
中小企業總會直接公開喊：
「申請不到紓困，企業快活不下去了。」
地方政府甚至開始直接幫企業募款或制定地方補貼方案。
輿論壓力巨大到行政院再也不能無視。
🔶 四、倒戈階段：行政院突然「全面擴大紓困」
就在壓力達到臨界點後，行政院突然宣布：
紓困 2.0、3.0 的重大轉向（與原本否定的內容重複）
- 擴大企業薪資補貼
- 補貼比例提高、補貼範圍擴大
- 與原本在野黨提出的方向幾乎一致
- 紓困資格大幅放寬
- 納入微型企業、自營者、攤商
- 這也是在野黨原本主張
- 增加貸款彈性、提高額度
- 與原提案重疊
- 企業補貼可重複領取、增加彈性
也就是說：
原本反對的內容，後來幾乎全部採用。
這些調整被工商協會、學者、媒體一致認定是「大轉向」。
🔶 五、搶功階段：政策敘事重新包裝
這一階段是台灣政治最具戲劇性的部分。
倒戈之後，民進黨與行政院的宣傳開始主打：
- 「政府超前部署」
- 「行政院力挺企業」
- 「紓困速度全亞洲前段班」
- 「政府全力支持中小企業」
而在野黨原本提出的：
- 放寬資格
- 擴大補貼
- 增加彈性
- 取消繁複門檻
完全消失在政府宣傳中。
媒體稿、形象影片、政策懶人包全部變成：
這是政府提出的。
然而事實是：
反對 → 承認擋不住 → 大幅採用 → 包裝成自己的政策成果
這就是政績壟斷。
不是惡意，是台灣政治的操作現實。
🔶 六、這不是個案，而是政治行為模式
透過三個事件你可以看出一致性：
（1）普發 10,000
- 一開始：反對、反對、極度反對
- 之後：全民普發
- 最後：變成「行政院推動的好政策」
（2）社宅法 108 票
- 一開始：程序不當、內容有問題、反對
- 之後：突然全部贊成
- 最後：宣稱是「本黨力挺社宅」
（3）中小企業紓困
- 一開始：反對擴大補貼
- 之後：把在野黨提案全部採用
- 最後：反過來說「政府超前部署」
台灣政治不是理念對決，而是：
誰拿得到敘事主導權，誰就能把政策寫成自己的。
🔶 七、政績壟斷的核心邏輯：
用一句話概括：
反對，是因為還不確定能不能搶功。
支持，是因為確定能拿到功勞。
這不是荒謬，是政治現實。
政治人物不是在判斷政策好不好，而是在判斷：
- 能不能保證風險最小？
- 能不能確保未來選舉能用？
- 能不能在民調上加分？
- 能不能說成是自己的？
當答案從「不確定」變成「可以」時，立場就會瞬間反轉。
🔶 八、這件事對台灣社會真正造成的問題
1️⃣ 政策討論失真
政策的實質內容被政治攻防淹沒，反而不討論：
- 哪些企業最需要協助？
- 補貼效率怎麼提升？
- 什麼才叫紓困真正有效？
2️⃣ 在野黨被排除成無名作者
真正提出創意的一方，往往不會被記住。
3️⃣ 公共政策變成「行銷產品」
包裝比內容重要。
4️⃣ 民眾記憶被簡化
大多數人最後只會記得：
「紓困是政府做的。」
至於過程？
沒人追。
🔶 九、結語：
中小企業紓困不是政治勝利，而是敘事的勝利。
2020 年真正的教訓不是：
- 政府反對過
- 後來又採用
- 最後又搶功
而是：
政策不是競爭誰做得好，而是競爭誰說得算。
只要掌握敘事權，反對與贊成都能重寫，歷史也能重寫，功勞也能改寫。
這，就是政績壟斷的本質。
