以前，生涯規劃約等同於職涯規劃，生涯與職涯高度綁定，職涯後的退休生活也會跟職涯高度相關，多半像是一種職涯累積的價值延續
最近，當我在思考未來產業趨勢與大學科系選擇時，忽然意識到，AI不是自變數，AI是中介變數，也就是說專業、技術、興趣、價值觀和生活型態依舊是生涯規劃的自變數，但AI是完全的中介變數，生涯規劃因AI而全然不同
第一個問題：人的工作被AI取代一定會，AI與機器人結合，也就是具身智能，原則上能在物理層面完全取代人類的工作，並且更有效率，所以在一、二級產業都能完全取代人類。另一方面，AI獲得授權後的代理工作，也會大幅降低一般性的服務業職位需求，原本藉由資訊不對稱與人際交流為主的工作，譬如仲介、顧問、業務，也都可以讓AI代理，個人需求直接由AI來提供資訊、協助決策、購買體驗本身，所以大部分的工作都可以被AI取代
第二個問題：沒有工作怎麼生存
沒有工作就沒有收入，們有收入怎麼生存？
我們生活的時代，生存和工作是相互綁定的，機構提供工作機會，人們完成工作換取報酬，人們獲得報酬支應生活所需。
但這中間有個價值轉換被忽略了，人們工作是要創造價值，機構累積員工創造的價值到市場上轉換成收入，再將部分收入支付給員工當作報酬，機構承擔市場風險還要確保員工都在有效地創造價值。員工則放棄自由意志，遵循機構決策完成任務，無論成果好壞都只能支領協議報酬。
所以沒有工作，只要人們還有在創造價值，就還是有價值交換以換取生存所需的機會。
第三個問題：怎麼創造價值變現
關於價值創造變現，可以想像成Youtuber和演算法的工作型態，在線上串流觀看的市場，內容創作者未必需要大型機構，但他們需要不停地創造新的影片並透過演算法獲得流量，這些新的影片、新的企劃，就是他們提供的價值，他們可以和AI共同創作，甚至用AI生成影片，但只要他的影片具有市場需求，也就是帶給閱聽人價值，閱聽人的關注度就會轉換為收入，透過串流平台變現
未來的人，不用再找工作，人們面對的是創造什麼價值？怎麼利用AI創造價值？怎麼將價值變現？
結論：生涯規劃回歸到生涯價值創造
未來會有更多的個人工作者或小型工作室，自由意志回歸到每個人手上，而個人的想法，都有機會透過AI找到相應的AI平台發表或銷售，或者找到AI製造商協助實體化並上架，但每個人都必須面對市場的檢驗，能創造價值的產出就能獲得報酬，這種模式下，會產生更多專案型、臨時性的團隊，大家可能因為合作愉快而長期聯盟，但也可以隨時分散後自行運作，工作之間不是透過資本綁定，而是工作的價值目標連結
受雇工作還是會存在，但主要留給不想承擔市場風險的人，這些工作可能是處理公司中的例外狀況，或者大型、科學前沿的專案組織，即使這樣，這些工作也需要和AI大量協作，這些公司或機構，都是大量資本聚集的地方，他們的客戶是個人工作者或政府，但其實他們的影響力可能已經遠大於政府
生涯規劃@AI時代
現在回到主題，生涯規劃不再是討論進什麼產業、做什麼職務，而是自己想要用一生的時間去創造什麼價值，你必須用自己的自由意志、市場洞察、AI協作技能、問題解決能力，找到為世界創造價值的機會
舊時代會因為資訊不流通與資本門檻，使得個人的創意或洞察胎死腹中，但AI時代有各種平台可以發表，有各種演算法把供需連結起來，創思到市場之間沒有障礙，那麼資訊與資本就不會卡住個人工作者
生涯規劃的核心就是個人的價值選擇與創造，教育的目的是將一個人與世界連結起來，而不是將人類的知識塞進個人的腦袋，離開教育體系，個人就用一生的時間與無窮無盡的創思去創造價值，人們找會自己的主控權，也可以找到同樣信仰與價值觀的人共同改變世界
要唸什麼科系才有前途？
從此生涯規劃不再是職業與科系的選擇，而是想要提供什麼價值或解決什麼問題，想要讓人類移民火星？想要讓地球永續？想要讓癌症不會致死？想要讓世界沒有貧窮？想要提供人們清潔的水源？想要讓交通意外不再發生？這些才是問題，科系選擇不是問題
AI時代，學習都未必要在學校裏完成，所以校園除了知識積累，更多的是找到志同道合的夥伴、訓練AI協作技術、開拓更廣的視野，並且為自己想創造的價值奠定堅實的信念
