再來也是另一位外國網紅最近引發了一系列爭議，事件主要源自一份徵才啟事，隨後演變成勞資糾紛與 #辱台 言論的指控，跟上一篇某德籍藝人一樣都被用放大鏡檢視。
這整件事看起來還是圍繞在 #勞資糾紛 還有 #職場文化，當然當事人事後也針對指控做出回應，目前網路輿論仍處於正反兩極，部分網友認為前員工指控缺乏直接證據，另一部分則支持前員工，認為 #酷的夢 是「慣老闆」。
這邊想分享的不是 #我相信誰，而是剛之前有在歐洲打工的經驗，也有認識定居歐洲的台灣人，深刻體會到兩邊職場文化的差異 :
首先，前員工指控「下班後會持續收到工作訊息與電話」與資遣後「連續傳訊息催促」，台灣目前責任制與工作界線模糊的現象還是存在，尤其是在 YouTuber 或新創產業最常看到的導火線，台灣主管習慣用 LINE 群組交辦工作，即便在下班後或假日，若員工沒回覆，常被視為 #不積極，台灣的勞資爭議反映出台灣職場正處於 #傳統觀念 與 #法治意識抬頭 的轉型碰撞期，還好台灣目前已有法律保障，下班後處理訊息是可以請領加班費的，但敢不敢請又是另一回事。
另一項也是常見的誤區，同樣也是這次前員工提出的指控，就是勞健保高薪低報或是未報，要員工去加保工會，都是為了節省雇主負擔的勞退與就業保險，或是將獎金與底薪分開申報。雖然5人以下公司不強制投保 #勞保，但仍須投保 #就業保險 及提撥 6% #勞退金，許多小型公司或個人工作室常因行政疏失或節省成本而漏保。
另外，隨著 Threads、instagram、臉書等社群平台的影響力擴大，現在的勞資爭議不再只是透過勞工局協調，員工傾向第一時間直接在網路上公開內部對話截圖，利用社會輿論對雇主施壓，如果雇主是大公司或是名人，雖然能快速獲得關注，但也容易演變成「信者恆信」的羅生門，這也是歐洲少有的 #公審文化，殺傷力可大可小。
反觀歐洲也不是沒有勞資爭議，更多是在爭取 #更好的福利 或 #制度的改革，顯少是因為雇主違反勞基法，大家常聽到的罷工是「日常」，在歐洲特別是 #法國 、#德國 罷工被視為一種集體協商的常態工具，你們可能常在新聞看到德國鐵路、法國機場因為薪資談判破裂而罷工，導致交通癱瘓，強大的 #工會 能讓勞方非常有底氣，迫使資方回到談判桌。
法規也傾向保護勞工 (以法國為例 )，雇主通常不敢違法，要資遣或解雇員工也不容易，這次爭議的主角是法國 YouTuber，這點很有趣，因為法國的勞工法規是全球最嚴格的國家之一，法國標準工時是每週 35 小時，超過的話加班費非常貴，或是必須補假。且法國法律規定，員工在下班後有權不讀、不回工作訊息，雇主不能因此懲處員工，這與台灣常見的 #LINE加班文化 形成強烈對比。
另外還有一些可以觀察的點也有很有趣 :
如果遇到勞資爭議，歐洲雇主 (如法國人) 通常強調 #專業對等 與 #契約精神，依據當時的契約及法律走，歐洲人的思維就是權利是爭取來的，他們不太相信雇主的 #良心，而是相信 #合約與組織，當爭議發生時，他們很少採取感性的公審，而是傾向用冷靜、程序化、甚至有些強硬的法律手段來保護自己。而台灣職場則較多人情世故與委婉文化，傾向 #好聚好散 或是 #情緒勒索，我就聽同事分享過，老闆直接威脅他說，這個產業圈很小，大家都知道他，要他不要把事情鬧大。
再來，就是 #放大鏡效應 及 #外國人紅利，許多外國網紅在台灣爆紅的原因是稱讚台灣，就是為什麼有些談話性節目喜歡找外籍人士大談台灣，當外國人讚美台灣時，台灣人會集體感到自豪，但當同樣的人展現出負面言行 (如本事件的勞資糾紛) 或發表批評時，大眾會更容易聯想到你是不是在消費台灣人或是辱台? 期待越高，失望就越大，台灣觀眾對於願意深耕台灣、認同台灣的外國人非常友善。
但這也形成一種隱形的契約就是「既然你靠著愛台灣獲得名聲與財富，你就不應該私下輕視台灣。」更明顯的是這些名人網紅 (不限國內外) 如果平時表現得親民討喜，私下卻顯得傲慢無理，這種人前人後的極大差異，被爆料後這種輿論的火花就會燒得更旺，就像 #兩面刃 一樣，不可不慎 !
