方格精選
台灣新創公司變少了，是好事還是壞事？
閱讀時間約 2 分鐘
創業家數少沒關係，至少比數量多而浮濫更有成功機會；但上述這些條件如何找到最理想的組合，就得兼靠眼光、努力、運氣、人和，以及有沒有好的導師和投資人帶領了。
https://findit.org.tw/twCompanyList.aspx)進行建檔，期能完整國內新創輪廓。截至107年11月20日止，國內新創共計3,499家。產業別遍布資訊科技與應用、金融、企業產品與服務、休閒、交通運輸、農林漁牧…findit.org.twa
以上連結的這篇文章，統計了近年的台灣新創公司數字，從最高峰的2014年516家，掉到2018年只剩55家。
（因為取樣方式的關係，有人認為數字有問題，不過看比例趨勢就好）
這一兩年（不科學，純感覺）新創的數量確實變少了；個人認為是因為：
- 荒謬的題材變少了：早年新創風潮剛起時，只要是聽起來新鮮、沒有人做過的荒謬題材都有人做，甚至也拿得到投資（這中間往往有內情，但就不談了）。
經過幾年的市場淬鍊驗證，即使沒有景氣問題，這類題材也會逐漸無法生存。 - 不荒謬的題材也變少了：即使是可行性高、有成功機會的題材，幾年下來多半也已經有人做了；後起之秀即使拿到錢，要超越前車也要花好幾倍的力氣，想嘗試的人也會不如以往多。
- 景氣問題：這個不用多說，多少也會影響到投資人的意願。
- 投不出去：雖然有些投資人並不受景氣影響、或是金額相對不痛不癢（幾百萬台幣之類的），但卻感覺到「沒有什麼好案子可以投」，這一點又會回到1和2。
- 市場驗證問題：有些人說台灣市場很小、也有人說不小。其實都對，台灣人口並不少，但城鄉差距和生活習慣（尤其在消費科技應用產品方面）落差很大，分割之後或許難以支撐某些新創的目標。
- 海外拓展能力：很遺憾的說，就我看過的新創，有很多並不具備海外市場拓展能力；有些是產品設計問題、有些是市場適用性問題、有些就很單純是沒有行銷和語言能力打海外市場。
這一點沒有改進的話，就會一直受到「小市場」的限制。
創業的題材、資金相對多寡（理論上如果你有領先者的100倍資金，也是可能把它幹掉的，理論上啦）、目標市場、以及自己的核心能力（產品技術）與周邊能力（管理、語言、行銷、通路等）都是很重要的。
創業家數少沒關係，至少比數量多而浮濫更有成功機會；但上述這些條件如何找到最理想的組合，就得兼靠眼光、努力、運氣、人和，以及有沒有好的導師和投資人帶領了。
關於這方面的話題，可以參閱這幾篇：
為什麼會看到廣告
784會員
258內容數
生涯橫跨科技、出版、行銷顧問業；曾創立過多家數位媒體，並擔任雜誌總編輯與社長。專注商管、網路、科技、語言、軍事等領域；曾任教大學中文系，並擔任電動車系統公司行銷長。目前為企業與新創公司媒體策略、產品行銷、語言應用顧問，提供品牌再造與中英文文案教學等服務。
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
台灣近年來掀起一股創業熱潮，無論是自稱「執行長」、「創辦人」的名片持有者，還是參加各大創業活動的「創業愛好者」，創業似乎成為了一種風潮。然而，在這股風潮背後，卻隱藏著一系列的亂象，使得台灣的創業成功率始終不高。以下，筆者將針對近年來輔導中小企業經驗中常見的幾種創業亂象揭示其中的類型與問題
創業是一種創建和經營新企業或項目的活動。想知道創業背後的機遇及挑戰，什麼是創業的真相? 有哪些主要挑戰? 這篇文章會為你一一解答。
聆聽兩位天使投資人參與創業新創投資訪談，得知女性投資和創業比例少。藉助MEET、AAMA、其他天使會、參與中小飛雁計劃等，瞭解到許多女性想加入創投或新創，希望臺灣的創業有更多的可能與新創發展。
接著前面在說學術圈與社群專家圈的話題，其實原本只是想起了一些學術圈的事情，寫著寫著，不想卻變成連載了……。
哪一間企業在一開始成立的時候，不是新創公司呢？或者，那些此刻已然成為知名跨國企業的科技公司，或許曾經也是新創公司。
要說新創與一般企業的差異，或許在於，此刻的新創在其主要業務項目上具備因應
創業家面對投資人拒絕投資時，可能因不信任、財務參與不足、構思不周或行業不理解等原因。透過分析發現投資者偏好快速成長、具有價值加成且創新的產品，重視創業家個人的財務投入。因此，創業家需要準備好團隊與企業體質，釋出有價值的可被投資訊號，才是邁向成功的務實作法。
創業家在籌資過程中會遇到天使投資人、專業創業投資人和企業集團投資人的需求。商業模式的重要性不言而喻，但籌資並非僅憑商業模式。本文介紹了從性別天使角度對新創的評估標準，並就產品採用、發展狀態、智財權、客戶參與、市場潛力、經驗和財務模式提出建議。
在民生製造業幾乎崩掉的現在，談重啟製造業似乎很蠢，但筆者的看法是，全球化開始逆轉的今天，與其想辦法把工廠從中國搬到東南亞，再一路搬去非洲，還不如直接回台。現狀台灣的勞工薪資已經夠低，而義務教育訓練出的程度，高於同等級國家的其他勞工，這哪裡不是競爭優勢？
臺灣的創投制度設計類似金融業與製造業，讓創業者感受到較像員工而非自由、勇氣的老闆。相較美國的創業者，臺灣經理人缺乏資源與回報方式的自由度，無論在創投或企業，經理人與創業者最大的差異不是收入，而是心態。唯有創投本身也具有創業者心態，才有可能跟矽谷真的接軌。
對於沒有上班經驗的創業者來說，進入企業經理人角色是相當困難的，而這種深度經歷對於創投領域同樣重要。因為成為創投合夥人所需具備的主要條件，除了募資能力跟案源，最關鍵的是協助創業者找到好的員工、顧問與出場途徑。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
台灣近年來掀起一股創業熱潮，無論是自稱「執行長」、「創辦人」的名片持有者，還是參加各大創業活動的「創業愛好者」，創業似乎成為了一種風潮。然而，在這股風潮背後，卻隱藏著一系列的亂象，使得台灣的創業成功率始終不高。以下，筆者將針對近年來輔導中小企業經驗中常見的幾種創業亂象揭示其中的類型與問題
創業是一種創建和經營新企業或項目的活動。想知道創業背後的機遇及挑戰，什麼是創業的真相? 有哪些主要挑戰? 這篇文章會為你一一解答。
聆聽兩位天使投資人參與創業新創投資訪談，得知女性投資和創業比例少。藉助MEET、AAMA、其他天使會、參與中小飛雁計劃等，瞭解到許多女性想加入創投或新創，希望臺灣的創業有更多的可能與新創發展。
接著前面在說學術圈與社群專家圈的話題，其實原本只是想起了一些學術圈的事情，寫著寫著，不想卻變成連載了……。
哪一間企業在一開始成立的時候，不是新創公司呢？或者，那些此刻已然成為知名跨國企業的科技公司，或許曾經也是新創公司。
要說新創與一般企業的差異，或許在於，此刻的新創在其主要業務項目上具備因應
創業家面對投資人拒絕投資時，可能因不信任、財務參與不足、構思不周或行業不理解等原因。透過分析發現投資者偏好快速成長、具有價值加成且創新的產品，重視創業家個人的財務投入。因此，創業家需要準備好團隊與企業體質，釋出有價值的可被投資訊號，才是邁向成功的務實作法。
創業家在籌資過程中會遇到天使投資人、專業創業投資人和企業集團投資人的需求。商業模式的重要性不言而喻，但籌資並非僅憑商業模式。本文介紹了從性別天使角度對新創的評估標準，並就產品採用、發展狀態、智財權、客戶參與、市場潛力、經驗和財務模式提出建議。
在民生製造業幾乎崩掉的現在，談重啟製造業似乎很蠢，但筆者的看法是，全球化開始逆轉的今天，與其想辦法把工廠從中國搬到東南亞，再一路搬去非洲，還不如直接回台。現狀台灣的勞工薪資已經夠低，而義務教育訓練出的程度，高於同等級國家的其他勞工，這哪裡不是競爭優勢？
臺灣的創投制度設計類似金融業與製造業，讓創業者感受到較像員工而非自由、勇氣的老闆。相較美國的創業者，臺灣經理人缺乏資源與回報方式的自由度，無論在創投或企業，經理人與創業者最大的差異不是收入，而是心態。唯有創投本身也具有創業者心態，才有可能跟矽谷真的接軌。
對於沒有上班經驗的創業者來說，進入企業經理人角色是相當困難的，而這種深度經歷對於創投領域同樣重要。因為成為創投合夥人所需具備的主要條件，除了募資能力跟案源，最關鍵的是協助創業者找到好的員工、顧問與出場途徑。