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訪談過程中常見的錯誤與破解之道
在驗證產品與市場是否配適時(Product-Market Fit)，依創業產品不同屬性有不同的驗證方法，本文則聚焦在創業團隊較常用的「訪談」方法，並分享運用訪談驗證中，常見的錯誤與破解之道。
個案背景
“顧問，我已經透過訪談，驗證我的產品已經與目標市場達到配適(Product-Market Fit)了，找到對的產品進入對的市場，這是我的訪談紀錄，請您看一下。我看了一下訪談紀錄，受訪者大多是台灣人，其中一個還是參與同個創業加速器的戰友。看完報告後差點沒昏倒！”。
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
台灣近年來掀起一股創業熱潮，無論是自稱「執行長」、「創辦人」的名片持有者，還是參加各大創業活動的「創業愛好者」，創業似乎成為了一種風潮。然而，在這股風潮背後，卻隱藏著一系列的亂象，使得台灣的創業成功率始終不高。以下，筆者將針對近年來輔導中小企業經驗中常見的幾種創業亂象揭示其中的類型與問題
這篇文章分享了來自創業朋友的提醒，創業過程中應注意的關鍵心態與一般人常有的盲點。例如：忽視自我肯定的心態是有保存期限的、錯誤評估投放廣告的效益、想多方學習並準備完備才行動...。透過朋友的對話，揭示了創業者將面臨的挑戰與錯誤期望，提供行動的建議。
這篇文章強調創業者應通過深度訪談來了解市場需求，避免產品開發失敗。它詳細說明了如何有效進行訪談、避免錯誤，並將收集到的資訊轉化為產品開發方向。最後，文章建議測試最小可行產品（MVP），並持續收集使用者反饋以改進產品。
本文探討創業的策略和心態，強調在創業過程中進行市場測試、降低風險以及提升個人技能。透過持續學習與實戰經驗的結合，創業者可以更好地應對未來的挑戰。此外，跨界學習與參加商會的機會也能增強創業者的市場敏感度和專業能力，幫助他們在不確定的環境中成功創業。
本文介紹創業者在初期階段常犯的四個錯誤，包括開發無法解決使用者需求的產品、陷入看似簡單實際困難的柏油坑點子、過度依賴完美點子的出現，以及忽視市場競爭與歷史經驗。了解這些錯誤能幫助創業者提高成功機會。
「演講？怎麼可能？！我耶⋯⋯」
去年底，我收到來自台中大屯扶輪青年服務社社長的訊息。
他看見了我在網路上分享的文章，覺得我的堅持精神令人佩服，
想邀請我到社團分享自己的經驗。這對我來說真是莫大的榮幸！
不過，當我收到邀約時，第一反應是拒絕。
因為我打從心裡覺得自己沒有資格教別人，也沒有
創業家面對投資人拒絕投資時，可能因不信任、財務參與不足、構思不周或行業不理解等原因。透過分析發現投資者偏好快速成長、具有價值加成且創新的產品，重視創業家個人的財務投入。因此，創業家需要準備好團隊與企業體質，釋出有價值的可被投資訊號，才是邁向成功的務實作法。
在競爭激烈的商業世界，1人創業的路途充滿了挑戰和機遇。 不少創業者陷入失敗的困局，因爲他們都忽略了一件很重要的事情——市場測試。
市場測試為創業者提供寶貴的洞察，幫助他們更好地理解他們的目標市場，預測需求，並在競爭激烈的環境中脫穎而出。 而一些常見的市場測試的致命錯誤卻可能讓創業者付出沉重的代價。
今天突然有個感覺，主管開始放心讓我接待來訪的客戶，雖然這個客戶一開始真的沒有什麼經驗，才剛開始要在台灣開店，雖然朝著連鎖加盟的腳步邁進，但是他們看起來不像是準備好的，也許是我見的人還不夠多吧～
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
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